ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র প্রশ্ন

উত্তর ও ব্যাখ্যা

1. ক)

   AI-তৈরি নমুনা উত্তর

   কোনো দল বা গোষ্ঠীর আচরণ ও কাজকে লক্ষ্যপানে এগিয়ে নেওয়ার উদ্দেশ্যে প্রভাবিত ও পরিচালিত করার প্রক্রিয়াকে নেতৃত্ব বলে।

2. খ)

   AI-তৈরি নমুনা উত্তর

   নেতাকে অতি আবেগ পরিহার করতে হয়, কারণ অতি আবেগ সঠিক সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং যুক্তিযুক্ত বিচারক্ষমতাকে বাধাগ্রস্ত করে।

   একজন নেতা যদি আবেগ দ্বারা চালিত হন, তবে তিনি প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য ও বাস্তবিক পরিস্থিতির চেয়ে ব্যক্তিগত অনুভূতিকে বেশি প্রাধান্য দিয়ে ফেলেন। এর ফলে পক্ষপাতিত্বের সৃষ্টি হয়, দলের শৃঙ্খলা নষ্ট হয় এবং ভুল সিদ্ধান্ত গ্রহণের আশঙ্কা বেড়ে যায়। তাই নিরপেক্ষ ও সুষ্ঠু ব্যবস্থাপনার স্বার্থে নেতার আবেগ নিয়ন্ত্রণ ও বাস্তববাদী দৃষ্টিভঙ্গি বজায় রাখা আবশ্যক।

3. গ)

   AI-তৈরি নমুনা উত্তর

   উদ্দীপকে মি. তুহিনের নেতৃত্ব হলো 'মুক্ত বা লাগামহীন নেতৃত্ব' (Laissez-faire leadership)।

   মুক্ত নেতৃত্ব এমন এক ধরনের নেতৃত্বশৈলী যেখানে নেতা কর্মীদের ওপর কোনো কর্তৃত্ব প্রয়োগ করেন না বা নামমাত্র কর্তৃত্ব বজায় রাখেন। এই ব্যবস্থায় নেতা কাজ বা লক্ষ্য নির্দিষ্ট করে দিয়ে কর্মীদের ওপর সবকিছু ছেড়ে দেন এবং নিজে তদারকি বা দিকনির্দেশনা থেকে দূরে থাকেন। কর্মীরা নিজেদের ইচ্ছামতো কাজ পরিচালনা করে।

   উদ্দীপকে দেখা যায়, জনাব তুহিন একটি গার্মেন্টসের মালিক হলেও উৎপাদন লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণের পর কর্মীদের কাছ থেকে নিজেকে সম্পূর্ণ দূরে রাখেন। কর্মীরা নিজেরাই ঠিক করেন তাদের কী করতে হবে এবং কী করতে হবে না। নেতার এমন নিয়ন্ত্রণহীন ও কর্মীদের ওপর সম্পূর্ণ ছেড়ে দেওয়ার আচরণ মুক্ত নেতৃত্বের প্রতিচ্ছবি প্রকাশ করে।

4. ঘ)

   AI-তৈরি নমুনা উত্তর

   হ্যাঁ, আমি উক্তিটির সাথে সম্পূর্ণরূপে একমত। বর্তমান প্রতিযোগিতামূলক ব্যবসায়িক পরিবেশে টিকে থাকতে হলে ঝুঁকি গ্রহণ করা অপরিহার্য।

   ব্যবসায়ের একটি অন্যতম প্রধান বৈশিষ্ট্য হলো অনিশ্চয়তা ও ঝুঁকি। পরিবর্তনশীল বাজারে ভোক্তার রুচি, পছন্দ ও চাহিদার প্রতিনিয়ত পরিবর্তন ঘটে। সেই পরিবর্তনের সাথে তাল মিলিয়ে পণ্যের বৈচিত্র্য আনা এবং ব্যবসায়িক কৌশল পরিবর্তন করার ঝুঁকি না নিলে প্রতিষ্ঠান বাজারে পিছিয়ে পড়ে এবং একপর্যায়ে অস্তিত্ব সংকটে পড়ে।

   উদ্দীপকে মি. তুহিন পরিবর্তনশীল বাজারের চাহিদা মেটাতে পণ্যের পরিবর্তনের ঝুঁকি নিতে নারাজ। ফলে ভবিষ্যতে গ্রাহকদের চাহিদা অনুযায়ী নতুন পণ্য সরবরাহ করতে না পারলে তার উৎপাদিত পণ্যের বিক্রি কমে যাবে এবং প্রতিষ্ঠান ক্ষতিগ্রস্ত হবে। নতুন সুযোগ কাজে লাগাতে ও প্রতিযোগিতায় টিকে থাকতে উদ্যোক্তাকে সুপরিকল্পিতভাবে ঝুঁকি নিতেই হয়।

   অতএব, আধুনিক বাজারে পরিবর্তনের সঙ্গে খাপ খাইয়ে সাফল্য অর্জন ও দীর্ঘমেয়াদে টিকে থাকার জন্য পরিমিত ঝুঁকি গ্রহণ অন্যতম কার্যকর ও অপরিহার্য উপায়।