ফিন্যান্স ব্যাংকিং ও বিমা ১ম পত্র • Sylhet Board • সিলেট বোর্ড ২০২২
ফিন্যান্স ব্যাংকিং ও বিমা ১ম পত্র প্রশ্ন
‘বর্ধনকুঠি লি.’-এর ব্যবস্থাপক অধিক মুনাফার আশায় তার প্রতিষ্ঠানের সমুদয় অর্থ একটি নতুন প্রকল্পে বিনিয়োগ করলেন। কিছু দিন পর বর্ধনকুঠি লি. ইহার দৈনন্দিন খরচ মেটাতে ব্যর্থ হলো। পাওনাদারগণ পাওনা অর্থ সময়মতো না পেয়ে প্রতিষ্ঠানের ওপর আস্থা হারালেন। প্রতিষ্ঠানটি এখন অস্তিত্ব রক্ষার চেষ্টা করছে।
- ক)(1)
বেসরকারি অর্থায়ন কী?
- খ)(2)
বাহ্যিক অর্থায়নের চেয়ে অভ্যন্তরীণ অর্থায়ন কি উত্তম?
- গ)(3)
বর্ধনকুঠি লি.-এর অর্থ সংকটের কারণ অর্থায়নের কোন নীতির লঙ্ঘন?
- ঘ)(4)
বর্ধনকুঠি লি.-এর অস্তিত্ব রক্ষার উপায় কী হতে পারে? মতামত দাও।
উত্তর ও ব্যাখ্যা
- ক)
AI-তৈরি নমুনা উত্তর
ব্যক্তিগত বা বেসরকারি মালিকানাধীন কোনো ব্যক্তি বা প্রতিষ্ঠানের তহবিল সংগ্রহ ও ব্যবহার সংক্রান্ত কার্যক্রমকে বেসরকারি অর্থায়ন বলে।
- খ)
AI-তৈরি নমুনা উত্তর
হ্যাঁ, অধিকাংশ ক্ষেত্রে বাহ্যিক অর্থায়নের চেয়ে অভ্যন্তরীণ অর্থায়ন উত্তম বলে বিবেচিত হয়।
অভ্যন্তরীণ অর্থায়নে নিজস্ব সঞ্চয় বা প্রতিষ্ঠানের অবণ্টিত মুনাফা ব্যবহার করা হয়, ফলে কোনো নির্দিষ্ট সুদ বা আসল পরিশোধের বাধ্যবাধকতা থাকে না এবং আর্থিক ঝুঁকির সৃষ্টি হয় না। পক্ষান্তরে, বাহ্যিক অর্থায়নে ঋণের সুদ পরিশোধের বাধ্যবাধকতা এবং দেউলিয়া হওয়ার ঝুঁকি বিদ্যমান থাকে। এ কারণে অভ্যন্তরীণ অর্থায়ন অধিক নিরাপদ ও সুবিধাজনক।
- গ)
AI-তৈরি নমুনা উত্তর
বর্ধনকুঠি লি.-এর অর্থ সংকটের কারণ হলো অর্থায়নের 'তারল্য বনাম মুনাফা নীতি' (Liquidity vs. Profitability Principle)-র লঙ্ঘন।
অর্থায়নের তারল্য বনাম মুনাফা নীতি অনুযায়ী, ব্যবসায় প্রতিষ্ঠানকে দৈনন্দিন ব্যয় নির্বাহের জন্য একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ অর্থ নগদ বা তরল আকারে রাখতে হয় এবং বাকি অর্থ মুনাফা অর্জনের উদ্দেশ্যে বিনিয়োগ করতে হয়। অতিরিক্ত মুনাফার লোভে সব অর্থ বিনিয়োগ করলে তারল্য সংকট সৃষ্টি হয়।
উদ্দীপকে বর্ধনকুঠি লি.-এর ব্যবস্থাপক অধিক মুনাফার আশায় প্রতিষ্ঠানের সমুদয় অর্থ নতুন প্রকল্পে বিনিয়োগ করেন। কোনো নগদ টাকা হাতে না রাখায় প্রতিষ্ঠানটি দৈনন্দিন খরচ ও পাওনাদারের পাওনা পরিশোধে ব্যর্থ হয়। সুতরাং, ব্যবস্থাপক তারল্য ও মুনাফার মধ্যে ভারসাম্য না রেখে নীতিটি লঙ্ঘন করায় এই সংকটের উদ্ভব হয়েছে।
- ঘ)
AI-তৈরি নমুনা উত্তর
বর্ধনকুঠি লি.-এর অস্তিত্ব রক্ষার একমাত্র উপায় হলো দ্রুততম সময়ে তারল্য সংকট দূর করা এবং প্রয়োজনীয় নগদ তহবিলের সংস্থান করা।
একটি প্রতিষ্ঠান যখন দৈনন্দিন পরিচালন ব্যয় ও স্বল্পমেয়াদি দায় পরিশোধে ব্যর্থ হয়, তখন পাওনাদারদের আস্থা ফেরাতে অবিলম্বে জরুরি নগদ অর্থ সংগ্রহ করতে হয়।
উদ্দীপকে প্রতিষ্ঠানটি পাওনাদারদের পাওনা মেটাতে না পেরে চরম অস্তিত্ব সংকটে পড়েছে। এ অবস্থা থেকে উত্তরণের জন্য নিম্নোক্ত পদক্ষেপ গ্রহণ করা যেতে পারে:
১. নতুন বিনিয়োগ প্রকল্প থেকে আংশিক অর্থ বা মূলধন দ্রুত প্রত্যাহার বা ডিসইনভেস্ট করা।
২. জরুরি ভিত্তিতে স্বল্পমেয়াদি ব্যাংক ঋণ বা ব্যাংক জমাতিরিক্ত উত্তোলনের (Overdraft) মাধ্যমে নগদ অর্থ সংগ্রহ করা।
৩. অপ্রয়োজনীয় বা অ-উৎপাদনশীল চলতি সম্পদ থাকলে তা দ্রুত নগদে রূপান্তর করা।
৪. পাওনাদারদের সাথে আলোচনা করে ঋণ পরিশোধের সময়সীমা পুনর্নির্ধারণ করা এবং আস্থা পুনরুদ্ধার করা।অতএব, তাত্ক্ষণিক নগদ প্রবাহ সৃষ্টির মাধ্যমে তারল্য পুনরুদ্ধার করাই বর্ধনকুঠি লি.-এর বর্তমান অস্তিত্ব টিকিয়ে রাখার সর্বোত্তম উপায়।
আরও প্রশ্ন অনুশীলন করতে অ্যাপে যাও