Cumilla Board কুমিল্লা বোর্ড ২০১৫
408টি প্রশ্ন
- 201.
জনাব হাসানের প্রতিষ্ঠানে ব্যবস্থাপনার কোন কাজের প্রতিফলন ঘটেছে?
- 202.
জনাব হাসানের প্রতিষ্ঠানের সকল উপকরণের সর্বোত্তম ব্যবহার নিশ্চিত করার মাধ্যমে—
i. অপচয় হ্রাস পাবে
ii. মূলধনের সর্বোত্তম ব্যবহার নিশ্চিত হবে
iii. উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি পাবে
নিচের কোনটি সঠিক? - 203.
উদ্দীপকে বর্ণিত প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপক ও ঊর্ধ্বতন সহকর্মীবৃন্দ ব্যবস্থাপনার কোন নীতি লঙ্ঘন করেছেন?
- 204.
উদ্দীপকের সমস্যা সমাধানে কর্তৃপক্ষের করণীয় কী?
i. তত্ত্বাবধান পরিসর নির্ধারণ করা
ii. সবার আদেশ মেনে চলতে বলা
iii. প্রত্যেকের দায়-দায়িত্ব স্মরণ করিয়ে দেওয়া
নিচের কোনটি সঠিক? - 205.
উদ্দীপকে মি. ফয়সাল চৌধুরী যোগাযোগের কোন মাধ্যমটি ব্যবহার করেন?
- 206.
মি. ফয়সাল চৌধুরীর অনুসৃত যোগাযোগ পদ্ধতি ব্যবহারের সুবিধা হলো—
i. দ্রুত যোগাযোগ
ii. অর্থ ও সময় সাশ্রয়
iii. তাৎক্ষণিক ফলাবর্তন
নিচের কোনটি সঠিক? - 207.
উদ্দীপকে জনাব সমীরের প্রতিষ্ঠানে সমন্বয়ের কোন নীতির অভাব পরিলক্ষিত হয়?
- 208.
উদ্দীপকে বর্ণিত সোহান টেক্সটাইল লি.-এর প্রকল্প বাস্তবায়নে নিয়ন্ত্রণের কোন কৌশলটি অবলম্বন করা হয়েছে?
- 209.
একটি প্রতিষ্ঠানে নিয়োজিত কর্মকর্তা, কর্মচারীদের কার্যাবলি এবং বিভিন্ন বিভাগ ও উপ-বিভাগের মধ্যে যোগাযোগ স্থাপন করাকে বলা হয়—
- 210.
জনাব রফিক ঢাকায় একটি কারখানার শ্রমিক হিসেবে কর্মরত আছেন। তিনি যে বেতন পান তা দিয়ে মোটামুটি তার সংসারের ব্যয় নির্বাহ করেন। তাই বেতন নিয়ে তার কোন চিন্তা নেই। তবে তিনি চাকুরির ভবিষ্যৎ নিয়ে চিন্তিত। কারণ উক্ত কারখানায় শ্রম ঘূর্ণায়মানতার হার বেশি। ঊর্ধ্বতন কর্মকর্তা সাকিবের স্নেহ ও মায়ামমতাপূর্ণ আচরণে অবশ্য রফিক তার চাকুরির ভবিষ্যৎ নিয়ে কিছুটা আশ্বস্ত হয়েছেন।
- 211.
প্রতিষ্ঠানের সমন্বয়সাধন কেন প্রয়োজন?
- 212.
মি. রনি একটি কোম্পানির ব্যবস্থাপনা পরিচালক। তার অধীনে ৩ জন ব্যবস্থাপক ও ৬ জন শাখা ব্যবস্থাপক আছেন। কর্মভার বেশি হওয়ায় কোম্পানি তার জন্য একজন পরামর্শক নিয়োগ দেন। ফলে দিন দিন কোম্পানির অবস্থা উন্নতি হচ্ছে।
- 213.
জনাব তামিম একটি কৃষি ফার্মের কর্মকর্তা। তার ফার্মে পূর্বে লাঙ্গল দিয়ে চাষাবাদ হত। তিনি লাঙ্গলের পরিবর্তে ট্রাক্টর ব্যবহার করেন। তামিম কৃষি শ্রমিকদের কাছাকাছি থেকে তাদের কাজের খোঁজ-খবর নেন। তাছাড়া ফার্মের উচ্চপদস্থ কর্মকর্তাদের সিদ্ধান্ত তিনি শ্রমিকদের কাছে পৌঁছে দেন।
- 214.
তিতাস লি. প্রতি একক পণ্য উৎপাদনে নিম্নবর্ণিত ব্যয়সমূহ প্রাক্কলন করে:একক প্রতি শ্রম ঘণ্টা ২০ মিনিটতিতাস লি. তাদের উৎপাদন সংক্রান্ত ব্যয় ও বিক্রয় মূল্যের ভিত্তিতে নিয়ন্ত্রণ করে থাকে।
ব্যয়ের উপাদান | একক প্রতি ব্যয় (টাকায়)
কাঁচামাল | ১,০০০
শ্রম ব্যয় | ১৫০
পরোক্ষ ব্যয় | ১০০
অন্যান্য ব্যয় | ৫
মোট ব্যয় | ১,৩০০
বিক্রয় মূল্য | ১,৩৫০ - 215.
চিত্রে P হচ্ছে লিমা লি. এর শীর্ষ কর্মকর্তা। S এবং V হচ্ছে নিম্নস্তরের কর্মী। T হচ্ছে নিরাপত্তা বিভাগের ব্যবস্থাপক।

- 216.
প্রতিষ্ঠানে শ্রম ঘূর্ণায়মানতা কীভাবে হ্রাস করা যায়?
- 217.
পদ্মা লি. ম্যানেজার নিয়োগের জন্য পত্রিকায় বিজ্ঞপ্তি দেয়। মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা বিভাগ বিজ্ঞপ্তির প্রেক্ষিতে প্রাপ্ত আবেদনপত্র বাছাই করে। এদিকে ম্যানেজার পদে লোক নিয়োগের বিজ্ঞপ্তি দেয়ায় উক্ত পদের নিম্নস্তরের কর্মকর্তাদের মধ্যে অসন্তোষ ও ক্ষোভ দেখা দেয়।
- 218.
পরিকল্পনার সংখ্যাত্মক প্রকাশকে কী বলে?
- 219.
মি. মিজান একজন জেনারেল ম্যানেজার। তিনি তার কারখানায় বিভাগীয় প্রধানদের সাথে প্রায়ই সভা করেন। সকলের পরামর্শ শোনেন এবং করণীয় নির্ধারণ করেন। কিন্তু কারখানার উৎপাদন ব্যবস্থাপক কারও সাথে আলাপ না করে নিজে একাই টার্গেট নির্ধারণ করে দেন এবং ভয়ভীতি প্রদর্শনের মাধ্যমে কাজ আদায় করেন। প্রথম দিকে কারখানার উৎপাদন কিছুটা বৃদ্ধি পেলেও পরে তা হ্রাস পেতে থাকে।
- 220.
কোন ধরনের সংগঠনে সর্বোচ্চ শৃঙ্খলা প্রতিষ্ঠা করা যায়?
- 221.
বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?
- 222.
XYZ লি. একটি পোশাক প্রস্তুতকারী প্রতিষ্ঠান। এখানে শ্রমিকদের জন্য রয়েছে সুষ্ঠু কর্মপরিবেশ, চাকুরীর নিরাপত্তা ও প্রশিক্ষণ সুবিধা। কিন্তু ন্যায্য পারিশ্রমিক ও পরিবহন সুবিধা না থাকায় প্রায়ই কর্মীরা কাজে অমনোযোগী থাকে। ফলে প্রায়ই মালিক-শ্রমিক অসন্তোষ দেখা দেয়।
- 223.
হার্জবার্গের প্রেষণা তত্ত্ব কোনটি?
- 224.
মি. মেরী একটি পোশাক কারখানার পরিকল্পনা প্রণয়ন ও সিদ্ধান্ত গ্রহণ কাজের সাথে জড়িত কারখানাটি ২০১৫ সালে ১১ লক্ষ পিচ প্যান্ট তৈরির লক্ষ্য মাত্রা নির্ধারণ করে। নিয়োজিত শ্রমিকরা দিনরাত পরিশ্রম করে ৩১ মে পর্যন্ত মাত্র ৩ লক্ষ পিচ প্যান্ট তৈরিতে সক্ষম হয়। পরিচালনা পর্ষদ কর্মরত কর্মকর্তা-কর্মচারীদের কোন অবহেলার প্রমাণ খুঁজে পাননি। এমতাবস্থায় নির্ধারিত সময়ের মধ্যে লক্ষ্যমাত্রা অর্জনের জন্য কর্তৃপক্ষ চিন্তিত।
- 225.
ব্যবস্থাপনা চক্রের কোন কাজটি সর্বপ্রথম করতে হয়?
- 226.
প্রতিষ্ঠানের উচ্চ পর্যায়ে সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষমতা কুক্ষিগত করে রাখাকে বলে—
- 227.
প্রতিষ্ঠানের শৃঙ্খলা প্রতিষ্ঠা করতে কর্মীদের কর্মবণ্টন করা উচিত—
i. যোগ্যতার ভিত্তিতে
ii. দক্ষতার ভিত্তিতে
iii. গতিশীলতার ভিত্তিতে
নিচের কোনটি সঠিক? - 228.
সংগঠনের উচ্চস্তরে কোন ধরনের দক্ষতার বেশি প্রয়োজন হয়?
- 229.
নিম্নের কোনটি কর্মীসংগ্রহের অভ্যন্তরীণ উৎস?
- 230.
উদ্দীপকের আলোকে কোন চাহিদা পূরণের মাধ্যমে কর্মীদের প্রাথমিকভাবে প্রেষিত করা যায়?

- 231.
পরিকল্পনা কীসের মাধ্যমে ঝুঁকি ও অনিশ্চয়তা দূর করে?
- 232.
Lead শব্দের অর্থ হলো—
- 233.
যে পদ্ধতির মাধ্যমে কর্মীদের বিভিন্ন পদে নিয়োগ করে প্রশিক্ষণ দেয়া হয়, তাকে বলে—
- 234.
পরামর্শমূলক নির্দেশনা কোন ধরনের যোগাযোগ প্রবাহ সৃষ্টি করে?
- 235.
সংগঠন কাঠামো ব্যবস্থাপনায় কী নির্দেশ করে?
- 236.
নেতা তাঁর গুণাবলি দ্বারা অনুসারীদের বিমোহিত করেন। ফলে অনুসারীরা তাঁর প্রতি থাকে—
i. বিশ্বস্ত
ii. আস্থাভাজন
iii. সম্মোহিত
নিচের কোনটি সঠিক? - 237.
সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রথম ধাপ কোনটি?
- 238.
মৌখিক যোগাযোগের মাধ্যম কোনটি?
- 239.
'ব্যবস্থাপনা সার্বজনীন'— এ মতবাদটি কে দিয়েছেন?
- 240.
প্রাপ্ত সংবাদের প্রত্যুত্তর প্রদানকে কী বলে?
- 241.
নিচের কোনটি স্থায়ী পরিকল্পনা?
- 242.
নিয়ন্ত্রণের ভিত্তি কোনটি?
- 243.
একজন আদর্শ ব্যবস্থাপকের কী ধরনের দক্ষতা থাকা উচিত?
- 244.
ট্যালকম পাউডারের প্রধান উপাদান কোনটি?
- 245.
নিচের কোন মৌলটির ইলেকট্রন আসক্তি সবচেয়ে বেশি?
- 246.
[Cu(NH3)4]2+[Cu(NH_3)_4]^{2+} এ CuCuএবংNH3NH_3এর মধ্যে কোন ধরনের বন্ধন বিদ্যমান?
- 247.
নিচের কোন যুগলের দুইটি মৌলই অষ্টক সম্প্রসারণ ঘটাতে পারে?
- 248.
XeF6 যৌগে মুক্তজোড় ইলেকট্রনের সংখ্যা কয়টি?
- 249.
কোন যৌগটিতে সর্ব্বোচ্চ পোলারায়ন ঘটে?
- 250.
d ব্লকের ১ম মৌল কোনটি?