Dinajpur Board দিনাজপুর বোর্ড ২০১৫

শ্যামলী কোম্পানির প্রথমে গৃহীত পরিকল্পনাটি কোন ধরনের?

শ্যামলী কোং-এর সাফল্যের কারণ হলো—
i. নমনীয়তা
ii. বাস্তবমুখিতা
iii. নিত্যনতুনতা
নিচের কোনটি সঠিক?

বুশরা ট্রান্সপোর্টে কোন ধরনের নেতৃত্ব বিরাজমান?

উক্ত নেতৃত্বের ফলে বুশরা ট্রান্সপোর্টে—i. কর্মীদের স্বেচ্ছাচারিতা বাড়বেii. কর্মীরা পূর্ণ স্বাধীনতা ভোগ করেiii. কর্মী সন্তুষ্টি অর্জিত হবেনিচের কোনটি সঠিক?

মি. রিমন ব্যবস্থাপনার কোন নীতিটির ওপর গুরুত্ব দিয়েছেন?

উদ্দীপকে বিক্রয় ব্যবস্থাপক কিসের প্রতি গুরুত্ব দিয়েছেন?

উল্লিখিত বৈশিষ্ট্যের প্রতি গুরুত্ব দেয়ার কারণ—i. কার্য সম্পাদনের পরিমাণ বৃদ্ধি করাii. কাজের প্রতি কর্মীদের আগ্রহ বৃদ্ধি করাiii. অনুকূল কার্য পরিবেশ সৃষ্টি করানিচের কোনটি সঠিক?

উদ্দীপকে প্রার্থীদের ক্যাম্পে রাখা কর্মীসংস্থানের কোন পর্যায়ে পড়ে?

কর্তৃপক্ষের এভাবে কর্মী নিয়োগের যৌক্তিকতা হলো—
i. যোগ্য কর্মী নিয়োগ করা
ii. প্রার্থীদের প্রতিষ্ঠান সম্পর্কে ধারণা দেওয়া
iii. প্রার্থীদের নৈতিকতার মান উন্নত করার
নিচের কোনটি সঠিক?

উদ্দীপকের মোট উৎপাদনের টার্গেটকে নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ায় কি নামে অভিহিত করা হয়?

উদ্দীপকের হিসাব বিবেচনায় এপ্রিল মাসের উৎপাদন টার্গেট কত?

উদ্দীপকে বর্ণিত বজলুর রহমানের কাজটি ব্যবস্থাপনার কোন কাজের অংশ?

আধুনিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?

গনি মিঞা রাজশাহীতে ৩ লক্ষ চারাগাছ ধারণক্ষমতাসম্পন্ন “সবুজ বাংলা” নামে একটি নার্সারি ফার্ম স্থাপন করেন। কবির হোসেনের উপর এগুলোর সার্বিক ব্যবস্থাপনার দায়িত্ব প্রদান করা হয়। তবে কার্যপরিধি এবং অধীনস্ত কর্মীর সংখ্যা অধিক হওয়ায় কবির হোসেনের অধীনে কয়েকজন করে সুপারভাইজার নিয়োগ দেওয়া হয়। এছাড়াও সার্বিক বিষয়ে পরামর্শ দানের জন্য একজন ডিপ্লোমা কৃষিবিদকে খণ্ডকালীন হিসাবে নিয়োগ দেওয়া হয়।

প্রতিষ্ঠানের উচ্চস্তরে অবস্থান করে—

ফরহাদ হোসেন একজন আমদানি নির্ভর ব্যবসায়ী। তিনি বিদেশ থেকে বিভিন্ন পণ্য আমদানি করে বাংলাদেশে বিক্রয় করেন। কিন্তু রাজনৈতিক অস্থিরতার কারণে বিদেশ থেকে পণ্য আমদানি বন্ধ করে "FARIHA Boutique & Tailors" নামে একটি প্রতিষ্ঠান স্থাপন করেন। যেখানে বিভিন্ন ধরনের বুটিক দ্রব্য উৎপাদন শুরু করেন। ফলশ্রুতিতে তার প্রতিষ্ঠানের পণ্যের মান, বিক্রয় ও মুনাফা বৃদ্ধি পেতে থাকে।

নিচের কোনটি স্থায়ী পরিকল্পনা বহির্ভূত?

ডায়মন্ড লি. এর সহকারী ক্রয় ব্যবস্থাপক পদে লোক নিয়োগের জন্য ওয়েবসাইটে বিজ্ঞপ্তি প্রদান করা হয়। এতে বিপুল সংখ্যক প্রার্থী আবেদন করে। প্রতিষ্ঠানটি যোগ্য প্রার্থী বাছাই করে নিয়োগ দেয়। তবে তাদের অধিকাংশ হলো নবীন। তাদের কাজ সম্পর্কে বাস্তব অভিজ্ঞতা না থাকায় কর্মক্ষেত্রে তারা বিভিন্ন অসুবিধা সম্মুখীন হচ্ছেন। প্রতিষ্ঠানটি এ সমস্যা উত্তরণের জন্য নির্বাচিত কর্মীদেরকে প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তরে বিশেষজ্ঞ কর্মীর অধীনে ৬ মাসের প্রশিক্ষণ শেষে স্থায়ীভাবে নিয়োগ দেন। ফলে কর্মীদের দক্ষতা বৃদ্ধি পায় এবং প্রতিষ্ঠানটি সফলতা লাভ করে।

মশিউর আহমেদ বাংলাদেশ অ্যালুমিনিয়াম ইন্ডাস্ট্রিজের ব্যবস্থাপনা পরিচালক। গণতান্ত্রিক পদ্ধতিতে তিনি কার্য পরিচালনা করেন। কর্মীদের বিভিন্ন অসুবিধার কথা তিনি শোনেন এবং সমাধানের চেষ্টা করেন। নীতি নির্ধারণ ও সিদ্ধান্ত গ্রহণে মতামত দেওয়ার সুযোগ পেয়ে কর্মীরাও ব্যবস্থাপনার প্রতি সন্তুষ্ট। কর্মী ব্যবস্থাপনা ও পণ্যের মানের কারণে প্রতিষ্ঠানটি ISO সনদ লাভ করে কিন্তু সম্প্রতি কিছু প্রতিযোগী প্রতিষ্ঠানের ইন্দনে কিছু শ্রমিক উক্ত প্রতিষ্ঠানে বিশৃঙ্খলার চেষ্টা করছে।

সর্বাধিক প্রাচীন সভ্যতা কোনটি?

মি. করিম একটি গার্মেন্টস ইন্ডাস্ট্রিজের ব্যবস্থাপক। তিনি যুক্তরাষ্ট্র হতে দুই বছর মেয়াদী প্রশিক্ষণ শেষে কাজে যোগদান করেন। পূর্বের গৃহীত যুগোপযোগী পরিকল্পনা অনুযায়ী বিদ্যমান কর্মীদের মধ্যে তিনি দায়িত্ব ও কর্তব্য নির্ধারণ করেন এবং বণ্টন করেন। অন্যদিকে তিনি আধুনিক, উপযুক্ত মিতব্যয়ী ও বাস্তবসম্মত নিয়ন্ত্রণ কৌশল গ্রহণ করেন এবং শ্রমিকদের মধ্যে ব্যাখ্যা করেন। কিন্তু শ্রমিকগণ বিষয়টি ভালোভাবে না নেওয়ায় নিয়ন্ত্রণ ব্যাহত হয়। ফলে প্রতিষ্ঠানটি ক্ষতির সম্মুখীন হয়।

ব্যবস্থাপকের মৌলিক কাজের অন্তর্ভুক্ত—
i. নির্দেশনা
ii. সিদ্ধান্ত গ্রহণ
iii. সমন্বয়সাধন
নিচের কোনটি সঠিক?

জনাব ফাহমিদ "Z" লি.-এর এম.ডি। প্রতিষ্ঠানটির সাংগঠনিক কাঠামো নিম্নরূপ:প্রতিষ্ঠানটিতে সাংগঠনিক চিত্র মোতাবেক বিভিন্ন বিভাগের সঙ্গে যোগাযোগ করা হয়। বিক্রয় বিভাগের প্রত্যেক AGM-এর অধীনে ২০ জন করে মার্কেটিং অফিসার আছে। কিন্তু ইদানিং তদারকির অভাবে বিক্রয় হ্রাস পাচ্ছে এবং লক্ষ্যমাত্রা অনুযায়ী বিক্রয় বিভাগ কাজ করতে পারছে না।

শিমুলতলী গ্রামের অতি দরিদ্র পরিবারে প্রীতমের জন্ম। তিনি তার ৫ ভাইয়ের মধ্য বড় খুব কষ্টে লেখাপড়া শেষ করে বিখ্যাত "N" কোম্পানিতে চাকুরি পায়। তার চাকুরির বয়স ১০ বছর। ভাল বেতন পান এবং পরিবারের সকলকে দেখাশোনা করেন। বর্তমানে তিনি বাড়ি করার কথা ভাবছেন। কোম্পানিতে নিয়মিত পদোন্নতি দেওয়া হয় এবং চিকিৎসা, পরিবহন ও ভবিষ্যত তহবিলের সুবিধা দেওয়া হয়। তারপরও প্রতিষ্ঠানের কর্মীরা মনে করেন এই প্রতিষ্ঠান তাদের নয় বরং তাদের দ্বারা অর্জিত আয়ের সবগুলোই মালিক পক্ষ পায়। এতে কর্মীদের মধ্যে অসন্তোষ বিরাজ করে।

"পদোন্নতি প্রদান" ব্যবস্থাপনার কোন কাজের মধ্যে পড়ে?

নীতি কোন ধরনের পরিকল্পনা?

মা সুয়েটার ফ্যাক্টরীতে রবি এবং শফি একই পদে কর্মরত দুইজন কর্মী। তাদের বস কবির রহমান সাহেব প্রতিষ্ঠানের ঊর্ধ্বতন কর্মকর্তা। একদিন রবি ও শফি এর মধ্যে দ্বন্দ্ব দেখা দেওয়ায় রবি, শফি এর বিরুদ্ধে রহমান সাহেবের নিকট অভিযোগ করলে তিনি রবি এর উপর চোখ রাঙ্গিয়ে কবিরকে ডেকে তার অধস্তন কর্মীদের নিয়মকানুন শেখানোর নির্দেশ দেন।

নির্দেশনার ঐক্য বলতে বোঝায়—

সেনাবাহিনীতে কোন ধরনের সংগঠন বিদ্যমান?

কর্মীসংস্থানের প্রথম ধাপ কোনটি?

কাজের ছন্দ-পতন রোধ করতে পারে—

মেট্রিক্স সংগঠন প্রবর্তিত হয়—

পদোন্নতির ভিত্তি কয়টি?

প্রশিক্ষণের মাধ্যমে কর্মীদের বৃদ্ধি পায়—

নির্দেশনাকে সংগঠনের কী বলা হয়?

প্রেষণা দ্বি-উপাদান তত্ত্বের প্রবর্তক কে?

মাসলোর চাহিদা সোপানতত্ত্বে কয়টি ধাপ আছে?

প্রেষণার প্রভাবে নিচের কোনটি সরাসরি প্রভাবিত হয়?

নিচের কোনটি কাজের মাধ্যমে প্রশিক্ষণ?

নিয়ন্ত্রণের মূল ভিত্তি কী?

PERT-নিয়ন্ত্রণের একটি—

কোনটি সমন্বয়ের বৈশিষ্ট্য?

প্রেষণাচক্রের শেষ ধাপ কোনটি?

ভবিষ্যদর্শিতা কিসের বৈশিষ্ট্য?

ঊর্ধ্বতন পদে চাকরির জন্য কোন ধরনের পরীক্ষা নেয়া হয়?

নিচের কোনটি অদাহ্য পদার্থ ?

শিখা পরীক্ষায় K+\rm K^+ কোন বর্ণ সৃষ্টি করে?

কোনটির প্রথম আয়নীকরণ শক্তি বেশী?

NH4+ অণুর আকৃতি ও সংকরণ কোনটি?