Mymensingh Board ময়মনসিংহ বোর্ড ২০২৩

ঘোষতল এলাকার ৩০ জন সদস্য মিলে একটি সমবায় সমিতি গঠন করেন। তারা বগুড়া বাজার থেকে নিত্য প্রয়োজনীয় পণ্য ক্রয় করে সামান্য লাভে সমিতির সদস্যদের মধ্যে বিক্রি করেন। গত বছর তারা প্রচুর মুনাফা অর্জন করে। তারা যে কোন সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষেত্রে সংখ্যাগরিষ্ঠ সদস্যদের মতামত গ্রহণ করেন। কোন সদস্য এককভাবে সিদ্ধান্ত গ্রহণ করতে পারে না।

"SS ফার্মাসিউটিক্যাল লি." এ ১০০০ জন কর্মচারী নিয়োজিত আছে। প্রতিষ্ঠানটি শুল্ক ও বাণিজ্য নীতি কঠোরভাবে অনুসরণ করে এবং গত বছর দুই কোটি টাকা ভ্যাট প্রদান করেন। সম্প্রীতি প্রতিষ্ঠানটি দ্বিতীয় ইউনিট স্থাপনের সিদ্ধান্ত নিয়েছে যেখানে প্রায় সম সংখ্যক লোকের কর্মসংস্থানের সুযোগ সৃষ্টি হবে। তবে প্রতিষ্ঠানটির কারখানা হতে নিঃসৃত বর্জ্য পার্শ্ববর্তী জলাশয় ও নদীর পানিকে দূষিত করছে।

চা উৎপাদনে সিলেট জেলা বিখ্যাত। পর্যাপ্ত বৃষ্টিপাতের অভাবে গত বছর 'চা' এর উৎপাদনের পরিমাণ কমে যায়। এতে কোম্পানিগুলো আর্থিক ক্ষতির সম্মুখীন হয়। পর্যাপ্ত মূলধনের অভাবে এ বছর কোম্পানিগুলো উৎপাদন কার্যক্রম শুরু করতে পারেনি। তাই প্রয়োজনীয় মূলধনের জন্য কোম্পানিগুলো ব্যাংকের দ্বারস্থ হয়।

কোন ধরনের শেয়ার ক্রয়ে অর্থ প্রদান করতে হয় না?

পলিথিন ব্যবহার কোন পরিবেশকে দূষিত করছে?

জনাব মাজহার তার নিজস্ব কারখানায় চামড়ার জুতা উৎপাদন করেন এবং বিভিন্ন প্রতিষ্ঠানে সরবরাহ করে থাকেন। তার প্রতিষ্ঠানে বর্তমানে ৫০ জন কর্মী নিয়োজিত আছে। তার দুই বিশ্বস্ত বন্ধু জনাব শফিক ও জনাব তুহিন উৎপাদন ও বিক্রয় বিভাগের ব্যবস্থাপক হিসেবে কর্মরত আছেন। উৎপাদিত জুতা নান্দনিক ও টেকসই হওয়ায় বিভিন্ন প্রতিষ্ঠানে তা ব্যাপকভাবে সমাদৃত হয়। তিনি এখন আন্তর্জাতিক বাজারে প্রবেশের পরিকল্পনা করছেন।

অংশীদারি ব্যবসায়ের মূল দলিল কোনটি?

জনাব হেলাল নিজস্ব ঘানিতে সরিষা ভাঙিয়ে তেল উৎপাদন করে হোম ডেলিভারির মাধ্যমে বিক্রয় করেন। তার কাছ থেকে পরিচিত সবাই তেল ক্রয় করে এবং মান ভালো হওয়ায় অন্যদেরও ক্রয় করতে বলেন। বর্তমানে তার পণ্যের চাহিদা বৃদ্ধি পাওয়ায় ব্যবসায়টি সম্প্রসারণ করা জরুরি হয়ে পড়েছে। কিন্তু পর্যাপ্ত অর্থের অভাবে তার পক্ষে ব্যবসায়টি বৃদ্ধি করা সম্ভব হচ্ছে না।

বাংলাদেশে বলবৎ যোগ্য অংশীদারি আইন কত সালের?

ব্যবসায় কর্তৃক সামাজিক দায়িত্ব পালনের ফলে প্রধানত কী বৃদ্ধি পায়?

নিম্নের কোনটি সংযোজন শিল্পের অন্তর্গত?

সবচেয়ে প্রাচীন ব্যবসায় সংগঠন কোনটি?

সমবায় সমিতির মুনাফার সর্বনিম্ন কত অংশ সংরক্ষিত তহবিলে স্থানাস্তর করতে হয়?

স্মারকলিপি হলো-i. গঠনতন্ত্রii. মুখ্য দলিলiii. অভ্যন্তরীণ পরিচালনার নিয়মাবলিনিচের কোনটি সঠিক?

ব্যবসায়ের সামাজিক দায়িত্ব পালনের উদ্দেশ্য হলো-

কোন ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে দ্রুত সিদ্ধান্ত গ্রহণ করা যায়?

সমবায় সমিতির জন্য প্রযোজ্য কোনটি?

কোম্পানি আইন কত সালের?

একমালিকানা ব্যবসায়ের মালিকের দায় কতটুকু?

পাবলিক লিমিটেড কোম্পানির ন্যূনতম সদস্য সংখ্যা কত?

বাংলাদেশে বর্তমানে কত সালের কোম্পানি আইন প্রচলিত?

ব্যবসায়ের নৈতিকতার অন্তর্ভুক্ত হলো—
i. আইনের প্রতি শ্রদ্ধা প্রদর্শন করা
ii. মুনাফা অর্জনের চেষ্টা চালানো
iii. বাজারের কৃত্রিম সংকট সৃষ্টি না করা
নিচের কোনটি সঠিক?

কেন্দ্রীয় ও জাতীয় সমবায় সমিতি গঠনে ন্যূনতম কতজন সদস্য প্রয়োজন?

উদ্দীপকে মি. হাবিবের নেতৃত্ব বিকাশে কোন ধরনের সমস্যা ফুটে উঠেছে?

মি. হাবিবের প্রতিষ্ঠানে বিরাজমান পরিস্থিতির ফলে—

মি. সাইফুল বিক্রয় বৃদ্ধিতে সাংগঠনিক স্তর বিচারে কোন ধরনের লক্ষ্য নির্ধারণ করেছেন?

মি. সাইফুল তার প্রতিষ্ঠানে মেয়াদের ভিত্তিতে কোন ধরনের পরিকল্পনা নিয়েছেন?

উদ্দীপকে জনাব তুহিন কোন ধরনের সংগঠন গঠন করলেন?

উদ্দীপকে গঠিত সংগঠন কাঠামোর ফলে—
i. সঠিক সিদ্ধান্ত গ্রহণ সম্ভব হয়
ii. সিদ্ধান্ত গ্রহণে অনেক সময় বিলম্ব হয়
iii. একক কর্তৃত্ব হ্রাস পায়
নিচের কোনটি সঠিক?

উদ্দীপকে সিদ্ধান্ত গ্রহণ ক্ষমতার ক্ষেত্রে ব্যবস্থাপনার কোন নীতি অনুসরণ করা হয়েছে?

মি. শামিমের গৃহীত পদক্ষেপের ফলে—
i. প্রতিষ্ঠানের ব্যয় বেড়ে যাবে
ii. কর্মীরা দক্ষ হয়ে উঠবে
iii. প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য অর্জন সহজ হবে
নিচের কোনটি সঠিক?

জনাব সামাদ প্রতিষ্ঠানে কোন স্তরের ব্যবস্থাপক?

প্রতিষ্ঠানে উৎপাদন লক্ষ্যমাত্রা অর্জনের জন্য ব্যবস্থা গ্রহণ ব্যবস্থাপনার কোন কাজের অন্তর্ভুক্ত?

কর্মীরা অবাধ স্বাধীনতা ভোগ করে-

জনাব সনি এপার্টমেন্ট নির্মাণকারী প্রতিষ্ঠানের প্রধান নির্বাহী। তার প্রতিষ্ঠানের প্রতিটি প্রকল্পের নকশা তিনি পর্যালোচনা করেন এবং প্রয়োজনে সংশোধন করে অনুমোদন করেন। তিনি ভালো বেতন ও অন্যান্য সুযোগ-সুবিধা দেন। কিন্তু একটু ভুল হলেই ছাটাই করেন।এতে কর্মীরা আতঙ্কিত থাকেন এবং অন্যত্র ভাল কোন চাকরির সুযোগ পেলে চলে যান। এতে প্রতিষ্ঠানের উৎপাদনশীলতা কমে যায় এবং সময়মতো কাজ শেষ হয় না।

মি. গৌতম একটি সিমেন্ট উৎপাদন ও বিপণনকারী প্রতিষ্ঠানের প্রধান নির্বাহী। একটি নির্দিষ্ট সময়ের জন্য প্রতিটি বিভাগের উদ্দেশ্যে পরিকল্পনা তৈরি করা হয়। সেই মোতাবেক প্রতিটি বিভাগের কাজের লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করেন এবং বিভাগ গুলোর কাজের সমন্বয় করেন। তিনি নির্ধারিত সময় শেষ হওয়ার পূর্বেই আবার পরিকল্পনা করেন। তার এই কার্যক্রমের জন্য প্রতিষ্ঠানটি খুব দ্রুত সফল হচ্ছে।

“পদ্ধতি” কোন ধরনের পরিকল্পনার অন্তর্ভুক্ত?

জনাব সুজন একটি তৈরি পোশাক কোম্পানির নির্বাহী।তিনি প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন স্তরে ও বিভাগের কর্মকর্তাদের আদেশ ও নির্দেশ দেন। তিনি লক্ষ্য করলেন তার প্রতিষ্ঠানে কাপড়ের টুকরাগুলো ফেলে দেওয়া হয়। তাই তিনি টুকরাগুলো দিয়ে তুলা তৈরি করেন এবং সেই তুলা ব্যবহার করে পুনরায় কাপড় তৈরির জন্য কারখানা স্থাপন করেন। এতে প্রতিষ্ঠানটি তার পূর্বের তুলনায় লাভবান হচ্ছে।

এফ. ডব্লিউ টেলর এর জীবন কাল কত?

উপরিউক্ত পদ্ধতির সর্বদা অনুসরণ করা হয়। পরিকল্পনা অনুযায়ী যতক্ষণ কার্যক্রম চলতে থাকে নিয়ন্ত্রণ ও ততক্ষণ চলতে থাকে। কোন কারনে পরিকল্পনার সংশোধনী আনা হলে সেই মোতাবেক নিয়ন্ত্রণ চলে। এতে প্রতিষ্ঠানের উন্নতি ক্রমাগতভাবে বৃদ্ধি পায়।

প্রতিষ্ঠানে মধ্যম স্তরের ব্যবস্থাপক কে?

মি. হাবিব একটি প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন ব্যবস্থাপক। তিনি নির্দিষ্ট উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য পরিকল্পনা করেন। এতে তার কর্মভার বেশি হয়। কিন্তু বিশেষ কোনো সমস্যা সমাধানে ওই পরিকল্পনা সহায়তা করে। অন্যদিকে মি. হাসান ওই প্রতিষ্ঠানে বিক্রয় ব্যবস্থাপক। তিনি তার বিভাগের পৌনঃপুনিক সমস্যার সমাধানের উদ্দেশ্যে সকলের ব্যবহারের জন্য পরিকল্পনা করেন। এতে তার কর্মভার কম হয়।

মিসেস আরুফা একটি ভোগ্য পণ্য উৎপাদন ও বিপণনকারী প্রতিষ্ঠানের নির্বাহী। তিনি প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন। তবে প্রয়োজন হলে একজন নির্ধারিত উপদেষ্টার সহায়তা নেন। প্রতিষ্ঠানে ব্যবসায়িক ক্রমাগত বৃদ্ধির কারণে তিনি বিভিন্ন বিভাগ চালু করেন এবং প্রতিটি বিভাগে দক্ষ ব্যবস্থাপক নিয়োগ দেন। আবার, কখনো কখনো উপদেষ্টাকে বাদ দিয়ে বিভাগীয় ব্যবস্থাপকদের সাথে আলোচনা করে তিনি সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন। এতে প্রতিষ্ঠানের উন্নতি ক্রমাগতভাবে বৃদ্ধি পাচ্ছে।

নিয়ন্ত্রণের পদক্ষেপ কয়টি?

কর্মীসংস্থান প্রক্রিয়ায় নিম্নের কোন কাজটি দ্বিতীয় পর্যায়ে আসবে?

মি. রাসেল একটি প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচালক। তিনি তার অধঃস্তনদের সঙ্গে আলোচনা করে কর্মীকে কাজের লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করে দেন। এতে কর্মীদের মনোবল বৃদ্ধি পায়। কিন্তু তিনি কর্মীদের সম্পাদিত কাজের হিসাব নেন না। এতে কর্মীদের উৎপাদনশীলতা কমে যাচ্ছে এবং প্রতিষ্ঠানের মুনাফা কমে যাচ্ছে।

নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ার ধাপ কোনটি?

এই সংগঠন দ্বারা সুনির্দিষ্ট দায়িত্ব ও কর্তৃত্ব নির্ধারিত থাকে। চলে ঊর্ধ্বতনের আদেশ নির্দেশ অমান্য করার প্রবণতা নেই। প্রতিষ্ঠানটিতে কেউ কাজে ফাঁকি দেয় না। তাই প্রতিষ্ঠানটি সুন্দরভাবে চলছে।

মি. মাসুদ রানা একটি কোম্পানির নির্বাহী। তিনি প্রতিষ্ঠানে কিছু সংখ্যক কর্মী নিয়োগের জন্য নির্ধারিত পদ্ধতি অনুসরণ করেন। তিনি কর্মীদের শারীরিক যোগ্যতা ও কর্মদক্ষতা যাচাই করে কর্মী নির্বাচন করেন এবং নিয়োগ দেন। নিয়োগপ্রাপ্ত কর্মীদের তিনি একজন তত্ত্বাবধায়কের সার্বিক তত্ত্বাবধানে প্রশিক্ষণ দেন। এতে কর্মীদের কার্য সন্তুষ্টি ও উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি পায়।

সংগঠিতকরণ প্রক্রিয়ার সর্বশেষ ধাপ কোনটি?