Rajshahi Board রাজশাহী বোর্ড ২০১৫

উদ্দীপকে যে সমস্যাগুলোর কথা বলা হয়েছে, তা হলো—
i. নির্বাহীদের কার্যভার
ii. নির্বাহীদের অনুপস্থিতি
iii. সমন্বয়
নিচের কোনটি সঠিক?

আলিম ইন্ডাস্ট্রিজ কর্মী নিয়োগের সিদ্ধান্ত গ্রহণ করে কখন?

উদ্দীপকে কর্মী নির্বাচন প্রক্রিয়া শেষ হয় কখন?

উদ্দীপকে ম্যাক্স গ্রুপের পরিকল্পনাটি প্রকৃতি ভেদে কোন ধরনের পরিকল্পনা?

উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানটির উৎপাদন লক্ষ্যমাত্রা অর্জিত না হওয়ার কারণ হলো—

মি. নাজমুলের প্রত্যাশা প্রেষণার কোন তত্ত্বের সাথে সংগতিপূর্ণ?

উদ্দীপকে 'X' কোম্পানির পরিকল্পনাটি কোন ধরনের পরিকল্পনা?

উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানটিতে কোন ধরনের নেতৃত্ব বিদ্যমান?

মিসেস রুবামার সিদ্ধান্তে হেনরি ফেয়ল প্রদত্ত ব্যবস্থাপনার কোন নীতির প্রতিফলন ঘটেছে?

উদ্দীপকে যোগাযোগ প্রক্রিয়ার কোন উপাদানের অনুপস্থিতির কারণে মিস ফারজানা পুরো বক্তব্য বুঝতে পারেনি?

উদ্দীপকে মি. জামিল নিয়ন্ত্রণের কোন কৌশল ব্যবহার করেছেন?

উল্লিখিত পদ্ধতির সুবিধা নিচের কোনটি?

উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানটির সাংগঠনিক কাঠামোর ধরন কী?

উদ্দীপকের সংগঠন কাঠামোর সুবিধা হলো—i. সম্পদের যথাযথ ব্যবহারii. নমনীয়তাiii. ব্যক্তিক উন্নয়নের সুযোগনিচের কোনটি সঠিক?

বাংলাদেশের অধিকাংশ প্রতিষ্ঠানেই পরামর্শমূলক নির্দেশনা ব্যবহৃত না হওয়ার পিছনে প্রধান কারণ কোনটি?

সামাদ কোম্পানি লি. এর শ্রমিকরা কোনো সমন্বয় ছাড়াই উৎপাদন কার্য সম্পাদন করে। ফলশ্রুতিতে কোম্পানিটি গত বছর তাদের লক্ষ্যমাত্রা অর্জন করতে ব্যর্থ হয়েছে। সমস্যাটি অনুধাবন করে লক্ষ্য অর্জনে ব্যবস্থাপক আগামী বছরগুলোর জন্য প্রকৃত পরিকল্পনা তৈরির চিন্তা করলেন।

রহিম লি. একটি রপ্তানিমুখী সিরামিক কারখানা। তাদের প্রতিষ্ঠানের কর্মীরা একই সময়ে ভিন্ন ভিন্ন কর্মকর্তার আদেশ পালন করতে গিয়ে সমস্যার সম্মুখীন হচ্ছে। এছাড়া ঊর্ধ্বতন কর্মকর্তাদের কার্যভার বেশি হওয়ায় সিদ্ধান্ত গ্রহণের সময়ক্ষেপণ হচ্ছে।

একজন নেতা জনশক্তিকে কোন দিকে পরিচালিত করে?

রহিম স্টার লি. কোম্পানির একজন ব্যবস্থাপক। তিনি অফিসের কোনো কর্মকর্তা বা কর্মীর ন্যায়সঙ্গত ও প্রয়োজনীয় মতামত শোনেন না বা গ্রহণ করেন না। মাঝে মাঝে বিভিন্ন অজুহাতে সবার সাথে রূঢ় আচরণ করেন। এ কারণে কেউ তাকে ভাল জানে না। এদিকে তিনি নিজ জেলার কর্মী ছাড়া অন্য জেলার কর্মীদের ঠিকমত ছুটি দিতে চান না। কর্মীদের সুযোগ সুবিধার ব্যাপারেও তিনি উদাসীন। তাই কর্মীরা তাকে খুব সমালোচনা করে।

ক্ষুদে বার্তা সেবার জন্য নিচের কোন পদ্ধতিটি ব্যবহৃত হয়?

হামিদ কো. লি. একটি জুতা রপ্তানিকারী প্রতিষ্ঠান। প্রতিষ্ঠানটি প্রতি বছর জানুয়ারি মাসে সারা বছরের কর্মকাণ্ডের বিস্তারিত পরিকল্পনা তৈরি করে। বিশ্বব্যাপী প্রতিযোগিতার ফলে তাদের পণ্য রপ্তানির পরিমাণ হ্রাস পাচ্ছে। হামিদ কো. লি. নতুন বাজার সৃষ্টির জন্য ইউরোপের বিভিন্ন দেশে পণ্য রপ্তানির চেষ্টা করছে। প্রতিষ্ঠানটি প্রচেষ্টার ফলে তাদের রপ্তানি ক্রমশ বৃদ্ধি পাচ্ছে।

রহিম ও করিম দুটি ভিন্ন ব্যবসায় প্রতিষ্ঠানের মালিক। রহিম নিজেই তার ব্যবসার দেখা শুনা করেন। তিনি বিশেষায়িত কাজগুলির ব্যাপারে নিজে সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন। ফলে তার প্রতিষ্ঠানটি মান সম্মত পণ্য সরবরাহ করতে পারছে না। অন্য দিকে করিম বিশেষায়িত কাজগুলি দক্ষ ব্যক্তিদের হাতে ছেড়ে দেন। ফলে প্রতিষ্ঠানটি মান সম্মত পণ্য সরবরাহ করতে পারছে।

সরলরৈখিক ও উপদেষ্টা সংগঠন কাঠামোর প্রবক্তা কে?

রহমান সাহেব সম্প্রতি পদোন্নতি পেয়েছেন। মিষ্টি হাতে বাসায় এসেছেন। বাসার সবাই আনন্দের সাথে মিষ্টি খাচ্ছেন। তার স্ত্রী তাকে জিজ্ঞেস করে জানতে পারেন পদোন্নতির মাধ্যমে অনেক সুবিধা পাওয়া যায়। তবে তিনটির যে কোন একটিকে ভিত্তি করে বিভিন্ন প্রতিষ্ঠান পদোন্নতি দিয়ে থাকে। কোন ভিত্তিতে পদোন্নতি দেওয়া হবে তা ভিত্তিগুলোর সুবিধা অসুবিধা বিবেচনা করে দেওয়া হয়।

জাতীয় শিক্ষা একাডেমিতে "নেতৃত্ব ও ব্যবস্থাপক" এর উপর মধ্যম পর্যায়ের কর্মকর্তাদের প্রশিক্ষণে অধ্যাপক শফিক একটি বিষয়ের উপর বক্তৃতা দেন। অংশগ্রহণকারীদের উদ্দেশ্যে তিনি নির্দেশনা দানের বিভিন্ন কৌশল সম্পর্কে আলোচনা করেন। পরামর্শমূলক নির্দেশনার ওপর তিনি সবিশেষ গুরুত্ব দিয়ে আলোচনা করেন।

হবিগঞ্জ বিসিক শিল্পনগরীতে জনাব হান্নান একটি মশার কয়েল তৈরির কারখানা স্থাপন করেন। প্রতিষ্ঠানটি উৎপাদনে যাওয়ার কিছুদিন পর তিনি কারখানা পরিদর্শনে গিয়ে দেখতে পেলেন শ্রমিকরা কম আলোতে কাজ করছে এবং সুপারভাইজার তাদের সাথে ভালো আচরণ করছে না। ফলে উৎপাদন কম হচ্ছে। এ প্রেক্ষিতে হান্নান পর্যাপ্ত আলোর ব্যবস্থা করেন এবং সুপারভাইজারদের বন্ধুত্বপূর্ণ আচরণ করার নির্দেশ দেন।

ব্যবস্থাপনাকে পেশা হিসেবে গ্রহণ করার পেছনে প্রধান কারণগুলো হলো—
i. সুসংবদ্ধ জ্ঞানের ব্যাপক প্রসার
ii. সংঘ সমিতি প্রতিষ্ঠা
iii. ব্যবস্থাপকীয় পরামর্শকদের আবির্ভাব
নিচের কোনটি সঠিক?

গণপ্রজাতন্ত্রী বাংলাদেশ সরকারের উন্নয়ন বাজেটে অনেক প্রকল্প থাকে। ইদানিং পত্র-পত্রিকা মারফত জানা যায় যে, বছর শেষে অনেক প্রকল্পের কাজের অগ্রগতি হতাশাব্যঞ্জক থাকে। এমনকি অনেক মন্ত্রণালয়ে উন্নয়নের জন্য বাজেটে যে অর্থ বরাদ্দ দেওয়া হয় তা বছর শেষে উল্লেখযোগ্য অংশ অব্যবহৃত থেকে যায়। নির্দিষ্ট সময় শেষে কাজের অগ্রগতির পরিমাপ নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ার মাধ্যমেই করা হয়। বলা হয় যে, নিয়ন্ত্রণের দুর্বলতার কারণেই প্রকল্পের কাজ ও বরাদ্দকৃত অর্থ অব্যবহৃত থেকে যায়।

সংগঠনটিতে প্রতিফলিত হয় নিচের কোনটি?

সমন্বয়ের মুখ্য উদ্দেশ্য কোনটি?

সমন্বয়ের নীতির অন্তর্ভুক্ত নিচের কোনটি?

আর্থিক নিয়ন্ত্রণ আরোপে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ পদ্ধতি কোনটি?

নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ার সর্বশেষ ধাপ কোনটি?

ব্যবস্থাপনার উন্নয়নের ইতিহাসে সবচেয়ে প্রাচীন সভ্যতা কোনটি?

দীর্ঘমেয়াদি পরিকল্পনা গ্রহণের ক্ষেত্রে একজন আদর্শ ব্যবস্থাপকের কোন দক্ষতা থাকা প্রয়োজন?

আধুনিক কর্মী ব্যবস্থাপনার জনক কে?

ব্যবস্থাপনার কোন কাজ ঊর্ধ্বতন ও অধস্তন সম্পর্ক নিরূপণ করে?

পার্থক্যমূলক মজুরি প্রথা প্রবর্তন করেন—

ব্যবস্থাপনা চক্র বলতে নিচের কোনটির পর্যায়ক্রমিক আবর্তনকে বোঝায়?

নির্দেশনাকে প্রশাসনের হৃৎপিণ্ড বলেছেন কে?

পরিকল্পনার অভিপ্রেত ফলকে কী বলে?

প্রেষণার ক্ষেত্রে প্রভাব সৃষ্টিকারী উপাদান কোনটি?

পদোন্নতির ভিত্তি কয়টি?

পদ মর্যাদা হতে সৃষ্ট নেতৃত্বকে বলা হয়?

নিচের কোনটি শব্দ বহির্ভূত যোগাযোগ?

প্রেষণার ফলে বৃদ্ধি পায়—
i. কর্মীর মনোবল
ii. কর্মীর কার্য সন্তুষ্টি
iii. লক্ষ্যমাত্রা অর্জনের সম্ভাবনা
নিচের কোনটি সঠিক?

নিচের কোনটি অনার্থিক প্রেষণার উপাদান?

Cl2 ব্যবহৃত হয়-

N2+3H2⇔2NH3N_2+3H_2\Leftrightarrow2NH_3 এই বিক্রিয়ায় kck_c এর একক হবে

হুন্ডের নীতি অনুসারে ইলেকট্রন বিন্যাস নয় কোনটি?