Barishal Board বরিশাল বোর্ড ২০২২

একমালিকানা ব্যবসায়ের ক্ষেত্র কোনটি?
i. পচনশীল পণ্য
ii. ঝুঁকি বণ্টন
iii. দ্রুত সিদ্ধান্ত গ্রহণ
নিচের কোনটি সঠিক?

আইনের দৃষ্টিতে কোন ব্যবসায়ের পৃথক কোনো সত্তা নেই?

অংশীদারি ব্যবসায়ের আবশ্যকীয় বৈশিষ্ট্য হলো—
i. একাধিক সদস্য
ii. চুক্তিবদ্ধ সম্পর্ক
iii. নিবন্ধন করা
নিচের কোনটি সঠিক?

একমালিকানা ব্যবসায়ের মালিকের দায় হলো—

একমালিকানা ব্যবসায়ের বৈশিষ্ট্য কোনটি?

AI-সহায়তায় পুনর্গঠিত অনুশীলন — এটি মূল পরীক্ষার অবিকল প্রশ্ন নয়।

তিস্তার পাড়ের জেলেরা মহাজনদের নির্ভরতা কমাতে একটি সমবায় গঠন করেন। তাঁরা নিয়মিত সঞ্চয় করেন, প্রয়োজন হলে সমিতি থেকে ঋণ নেন ও ফেরত দেন, শহর থেকে প্রয়োজনীয় উপকরণ কিনে সদস্যদের কাছে ন্যায্যমূল্যে বিক্রি করেন এবং মাছ বিভিন্ন কোম্পানির কাছে বিপণন করেন।

সমিতির সমগ্র কার্যক্রমের ভিত্তিতে এটি কোন ধরনের সমবায়?

মিজান ব্যবস্থাপনার কোন কাজটি যথাযথভাবে করেননি?

সফলতার জন্য মিজানের করণীয় ছিল—
i. প্রয়োজনীয় তথ্য সংগ্রহ
ii. ভবিষ্যৎ সম্পর্কে পূর্বানুমান
iii. পূর্ণকালীন কর্মী নিয়োগদান
নিচের কোনটি সঠিক?

প্রতিষ্ঠানটির সাংগঠনিক কাঠামো কোন প্রকৃতির?

এ ধরনের সংগঠনে—
i. ক্ষমতা কেন্দ্রীভূত থাকে
ii. ক্ষমতা বিকেন্দ্রীভূত থাকে
iii. কর্মীরা সর্বদা একই প্রকৃতির কাজ করে
নিচের কোনটি সঠিক?

বিকল্প কর্মসংস্থান সময়ের মধ্যে সর্বাপেক্ষা উত্তম কর্মপন্থা নির্ধারণ কে কি বলে?

মি. ব্যানার্জি 'XYZ' কো. লি. এর একজন উচ্চপদস্থ কর্মকর্তা। তিনি কোম্পানির পরিকল্পনা প্রণয়ন এবং নীতি নির্ধারণের সাথে জড়িত। অপরদিকে মি. মুখার্জী ঐ কোম্পানিরই একজন কর্মকর্তা। তিনি কোম্পানির লক্ষ্য ও উদ্দেশ্য বাস্তবায়নের সাথে জড়িত। উভয়ের অক্লান্ত পরিশ্রমের ফলে প্রতিষ্ঠানটি আজ প্রতিষ্ঠিত।

দলীয় প্রচেষ্টাকে লক্ষ্য পানে এগিয়ে নিয়ে যায় কে?

মি. শিহাব একটি উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠানের কর্মকর্তা। তার প্রতিষ্ঠানে সনাতন পদ্ধতির যন্ত্রপাতি ব্যবহার করা হতো। বর্তমানে তিনি আধুনিক যন্ত্রপাতির ব্যবহার শুরু করেন। এতে সময় ও শ্রম উভয়ই বাঁচে। তিনি শ্রমিকদের খুব কাছাকাছি থেকে তাদের উৎসাহ যোগান। তিনি প্রতিষ্ঠানের গৃহীত পরিকল্পনাসমূহ শ্রমিকদের কাছে পৌঁছে দেন।

কাজের প্রতি আগ্রহ যাচায়ের পরীক্ষা কোনটি?

ব্রাইট স্টার লি. একটি বড় কারখানা। এই প্রতিষ্ঠানের কর্মীরা একই সময় ভিন্ন ভিন্ন কর্মকর্তার আদেশ পালন করতে গিয়ে বিভিন্ন অসুবিধার সম্মুখীন হন। এতে প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্যমাত্রা অর্জন ব্যাহত হয়। ইহা ছাড়াও উচ্চপদস্থ কর্মকর্তাদের কাজের চাপ বেশি হওয়ায় সিদ্ধান্ত গ্রহণে বিলম্ব হয়। ফলে প্রতিষ্ঠানের লোকসানের পরিমাণ বাড়তে থাকে।

কোনটি কর্মী সংগ্রহের অভ্যন্তরীণ উৎস?

জনাব আ: রহমান পলিথিন ব্যাগ ও ঐ জাতীয় দ্রব্যাদি উৎপাদন ও বিপণন করে মুনাফা অর্জন করে আসছিলেন । কিন্তু এ সমস্ত পণ্য নিষিদ্ধ হওয়ায় তিনি পাটজাত পণ্য উৎপাদন ও বিপণন শুরু করেন। তার ব্যবসায়ে বেশ মুনাফা অর্জিত হয় এবং ব্যবসায় পরিধি বৃদ্ধি পায়।

নিয়ন্ত্রণের ভিত্তি কি?

দায়িত্ব ও কর্তৃত্ব অর্পণ ব্যবস্থাপনার কোন কাজের অন্তর্ভুক্ত?

মি. চৌধুরী একটি বৃহৎ কোম্পানির পরিচালক। তার অধীনে অনেক কর্মকর্তা কাজ করে। সকলের কাজ তদারক করা তার পক্ষে অনেক সময় সম্ভব হয় না। এজন্য প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্যমাত্রা অর্জিত হয় না। তার কর্মভার লাঘব করার জন্য কোম্পানি একজন উপদেষ্টা নিয়োগ দেয়। ফলে দিন দিন কোম্পানির অবস্থার পরিবর্তন হচ্ছে।

মি. রবিন তার প্রতিষ্ঠানের সর্বময় ক্ষমতার অধিকারী। তিনি কোন ধরনের সংগঠনের নির্বাহী কর্মকর্তা?

পূর্বাচল লি. এ কিছু কর্মী নিয়োগ দেওয়া প্রয়োজন। এ লক্ষ্যে কর্তৃপক্ষ ৫ সদস্যের একটি নিয়োগ বোর্ড গঠন করে। উক্ত বোর্ডের সদস্যগণ অক্লান্ত পরিশ্রম করে নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যেই নিয়োগ প্রক্রিয়া সম্পন্ন করেন।

যে প্রশিক্ষণে একটা বিষয়ে এক বা একাধিক অধিবেশনে আলোচনা করা হয় তাকে কি প্রশিক্ষণ বলে?

সুপ্রিয় জুট মিলস্ লি. এর কর্মীদের এক পদ থেকে অন্য পদে কিংবা এক প্রতিষ্ঠান হতে অন্য প্রতিষ্ঠানে স্থানান্তর করে প্রশিক্ষণ দেওয়া হয়। এতে কর্মীরা ভিনড়ব ভিনড়ব পরিবেশে কাজ করার সুযোগ পেয়ে উপকৃত হয়।

নেতৃত্ব বিকাশের সমস্যা হলো-i.কোম্পানির নীতিii.শিক্ষাiii.স্বজনপ্রীতিনিচের কোনটি সঠিক?

হিমালয় লি. ব্যবস্থাপক নিয়োগের জন্য পত্রিকায় বিজ্ঞপ্তি প্রদান করে। সংশ্লিষ্ট কর্তৃপক্ষ এ বিষয়ে যাবতীয় আনুষ্ঠানিকতা পালন করে নিয়োগ প্রক্রিয়া সম্পন্ন করে। কিন্তু পত্রিকায় বিজ্ঞপ্তির মাধ্যমে নিয়োগ প্রক্রিয়া সম্পন্ন করার ফলে প্রতিষ্ঠানের নিম্ন পদস্থ কর্মকর্তাদের মধ্যে অসন্তোষ দেখা দেয়।

অধস্তনদের আদেশ,উপদেশ,পরামর্শ ও তত্ত্বাবধায়নকে বলা হয়-

'PBX' লিমিটেড একটি বৃহদায়তন কোম্পানি। কর্তৃপক্ষ উক্ত প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন বাড়াতে কর্ম ঘণ্টা বৃদ্ধি করার সিদ্ধান্ত নিল। কিন্তু এ ব্যাপারে শ্রমিক কর্মীদের সঙ্গে কোনো আলোচনা করা হয়নি। বর্তমানে প্রতিষ্ঠানে শ্রমিক অসন্তোষের ফলে অস্থিরতা বিরাজ করছে।

ব্যবস্থাপনার স্তর কয়টি?

মি. রবিন কর্মীদের সাথে পরামর্শ করার পর তাদেরকে কাজের নির্দেশ দেন।এর ফলে-i.নির্দেশ না মানার প্রবণতা সৃষ্টি হয়ii.তত্ত্বাবধায়ক সহজ হয়iii.শ্রম ব্যবস্থাপনা সম্পর্কের উন্নয়ন ঘটেনিচের কোনটি সঠিক?

পূর্বদেশ লি. এর প্রধান নির্বাহী তার প্রতিষ্ঠানে উৎপাদন বিভাগের মাসিক টার্গেট ৫,০০০ ইউনিট নির্ধারণ করে কর্মীদের প্রয়োজনীয় নির্দেশনা দেন। নির্ধারিত সময় শেষে দেখা গেল উৎপাদনের পরিমাণ ৫০০ ইউনিট কম হয়েছে। লক্ষ্যমাত্রা অর্জনের জন্য তিনি অধস্তনদের প্রশিক্ষণের ব্যবস্থা নেন এবং শাখা ব্যবস্থাপকদের এক বিভাগ হতে অন্য বিভাগে বদলির ব্যবস্থা করেন।

মি. জামান করতোয়া লি. এর প্রধান নির্বাহী। তিনি তার প্রতিষ্ঠানে অধস্তনদের প্রতি অত্যন্ত সদয় থাকেন। তাদের অভাব অভিযোগ ও মতামত শোনেন এবং তাদের প্রতি সদয় থাকেন। দীর্ঘদিন ধরে তিনি এভাবেই প্রতিষ্ঠানটি পরিচালনা করে আসছেন।

হেনরি ফেওল প্রদত্ত ব্যবস্থাপনার নীতি কয়টি?

মি. সবুজ একজন এরিয়া ব্যবস্থাপক।তিনি তার এলাকার লক্ষ্যমাত্রা পূরণে ব্যস্ত থাকেন।মি.সবুজ কোন স্তরের ব্যবস্থাপক?

জরুরী প্রশাসনিক সমস্যা সমাধানে কোন সংগঠন উপযোগী ?

শিল্পবিপ্লব কালের ব্যবস্থাপনাবিদ কে ?

ভবিষ্যৎমুখিতা কিসের বৈশিষ্ট্য ?

নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ার সর্বশেষ ধাপ কোনটি?

নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ার পরবর্তী পদক্ষেপ কোনটি?

ব্যবস্থাপনা কোন ধরনের প্রক্রিয়া?

মি. জলিল একটি প্রতিষ্ঠানের নির্বাহী পরিচালক।তার প্রণীত পরিকল্পনা বাস্তবায়ন করবেন-

প্রকল্প কোন ধরনের পরিকল্পনা?

একটি প্রতিষ্ঠানের কিসের দ্বারা মানব সম্পদের সর্বোত্তম ব্যবহার নিশ্চিত করা যায়?

ব্যবস্থাপনা সবসময়—

কোন নেতৃত্বে নেতা কর্মবিমুখ থাকে?

ব্যবস্থাপনার প্রাথমিক কাজ কোনটি?

সভ্যতার উন্নয়নের সাথে সাথে মানুষের জীবনযাত্রার মানও বেড়েছে।সোহেল তাই গবেষণা করে নতুন নতুন বিষয় আবিষ্কার করার জন্য প্রকৃতির একটি বিশেষ বিভাগের সুশৃঙ্খল বিষয় নিয়ে পড়ালেখা করে।রাসেলের আর্থিক অবস্থা বেশি ভালো না হওয়ায় একটি গ্যারেজে হাতে-কলমে শিক্ষা গ্রহণ করে যন্ত্রপাতি সারানোর কাজ করে।

কলেজ থেকে ফেরার পথে দীপ্ত বর্ষণকে বললো, দেখো বাগানে কি সুন্দর হলুদ, লাল ও বেগুনি ফুল ফুটেছে, আর তাতে কালো ও হলুদ রং-এর প্রজাপতি উড়ে বেড়াচ্ছে। তাদের কথার পর নীরব বললো, প্রজাপতিদের প্রাণ আছে বলেই এরা খাবার গ্রহণ করে, বৃদ্ধি পায় আবার মারাও যায় । প্রজাপতির রং দেখে বর্ষণ চেকশার্ট বানানোর সিদ্ধান্ত নিলো ।