Sylhet Board সিলেট বোর্ড ২০১৫
412টি প্রশ্ন
- 201.
উদ্দীপকের যোগাযোগ পদ্ধতিটি কোন ধরনের?
- 202.
উদ্দীপকে কর্মী ব্যবস্থাপককে যা করতে হবে তা হলো —i. রিকুইজিশন সংগ্রহ করতে হবেii. আবেদনপত্র আহ্বান করতে হবেiii. কর্মী নির্বাচন পদ্ধতি সম্পন্ন করতে হবেনিচের কোনটি সঠিক?
- 203.
তাসফি ফ্যাশনস লি.-এর সংগঠন কাঠামো কোন ধরনের?
- 204.
উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানে সিদ্ধান্ত গ্রহণে দ্রুততার জন্য হেনরি ফেয়লের কোন নীতি অনুসরণ প্রয়োজন?
- 205.
উদ্দীপকে তিনজনের ওপর যে দায়িত্ব দেয়া হয়েছে তা কোন ধরনের সংগঠন?
- 206.
প্রতিবেদন প্রেরণের মাধ্যমে স্টার পাবলিকেশনসে কোন ধরনের যোগাযোগ স্থাপিত হয়েছে?
- 207.
উদ্দীপকে যোগাযোগ স্থাপনে—
i. কম্পিউটার প্রযুক্তি ব্যবহৃত হয়েছে
ii. লিখিত পদ্ধতি ব্যবহৃত হয়েছে
iii. আনুষ্ঠানিক পদ্ধতি ব্যবহৃত হয়েছে
নিচের কোনটি সঠিক? - 208.
রানা প্রপার্টিজ লি. কর্তৃক ১ হাজার ফ্ল্যাট বিক্রয় পরিকল্পনাটি কোন ধরনের?
- 209.
পরিকল্পনার কোন বৈশিষ্ট্যের কারণে উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠার লক্ষ্যমাত্রা সংশোধন সম্ভব হয়েছে?
- 210.
মি. সালামের জন্য কোন ধরনের প্রেষণা প্রযোজ্য?
- 211.
জনাব শামীম কর্মকর্তা ও কর্মচারীদের মধ্যে ব্যবস্থাপনার কোন নীতিটি প্রতিষ্ঠা করতে পেরেছেন?
- 212.
জনাব শামীমের গৃহীত পদক্ষেপের কারণে প্রতিষ্ঠানটির পক্ষে যা অর্জন করা সম্ভব হবে—
i. আদেশের ঐক্য
ii. গবেষণা ও উন্নয়ন
iii. প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য অর্জন
নিচের কোনটি সঠিক? - 213.
ব্যবস্থাপনার কোন নীতির আলোকে দ্বৈত অধীনতা পরিহার হয়?
- 214.
জনাব কামাল একটি কৃষি ফার্মে কর্মরত। তার ফার্মে পূর্বে লাঙ্গল দিয়ে চাষাবাদ হত। তিনি লাঙ্গলের পরিবর্তে ট্রাক্টর ব্যবহার করেন। কামাল কৃষি শ্রমিকদের কাছাকাছি থেকে তাদের কাজের খোঁজ খবর নেন। তাছাড়া ফার্মের উচ্চপদস্থ কর্মকর্তাদের সিদ্ধান্ত তিনি শ্রমিকদের কাছে পৌঁছে দেন।
- 215.
প্রকল্প কোন ধরনের পরিকল্পনা?
- 216.
চিত্রে A হচ্ছে গামা লি. এর শীর্ষ কর্মকর্তা। D এবং G হচ্ছে নিম্নস্তরের কর্মী। E হচ্ছে নিরাপত্তা বিভাগের ব্যবস্থাপক।

- 217.
বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?
- 218.
মি. কেরি একটি পোশাক কারখানার পরিকল্পনা প্রণয়ন ও সিদ্ধান্ত গ্রহণ কাজের সাথে জড়িত। কারখানাটি ২০১৫ সালে ১২ লক্ষ পিস শার্ট তৈরির এক উচ্চাভিলাষী লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করে। নিয়োজিত শ্রমিকরা দিনরাত পরিশ্রম করে ৩০ জুন পর্যন্ত মাত্র ৪ লক্ষ পিস শার্ট তৈরিতে সক্ষম হয়। পরিচালনা পর্ষদ কর্মরত কর্মকর্তা-কর্মচারীদের কোনো অবহেলার প্রমাণ খুঁজে পাননি। এমতাবস্থায় নির্ধারিত সময়ের মধ্যে লক্ষ্যমাত্রা অর্জনের জন্য কর্তৃপক্ষ চিন্তিত।
- 219.
দলীয় প্রচেষ্টা সংহত করে ব্যবস্থাপনার কোন কাজ?
- 220.
মি. জনি একটি কোম্পানির ব্যবস্থাপনা পরিচালক। তার অধীনে ৮ জন ব্যবস্থাপক ও ১২ জন শাখা ব্যবস্থাপক আছেন। কর্মভার বেশি হওয়ায় কোম্পানি তার জন্য একজন পরামর্শক নিয়োগ দেন। ফলে দিন দিন কোম্পানির অবস্থার উন্নতি হচ্ছে।
- 221.
বনভোজনে যাওয়ার জন্য ক্যামব্রিজ কলেজের অধ্যক্ষ একটি পরিকল্পনা করেন। এজন্য তিনি ৩ সদস্যের একটি কমিটি এবং অর্থসংগ্রহ, আপ্যায়ন, পরিবহন ও শৃঙ্খলার জন্য ৪টি সাব-কমিটি গঠন করেন। বাজেট পরবর্তী সময়ে কিছু শিক্ষার্থী নতুন করে চাঁদা জমা দেয়। কিন্তু বিষয়টি সংশ্লিষ্ট সকল কমিটিকে জানানো হয়নি। ফলে প্রথমেই বাসে আসন নিয়ে সমস্যা হয়। পরে খাবার সংকটের মধ্য দিয়ে বনভোজন শেষ হয়।
- 222.
ঔষধ উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন বিভাগের একজন নতুন কর্মীর জন্য কোন প্রশিক্ষণ পদ্ধতি কার্যকর?
- 223.
মি. মেহতা একজন জেনারেল ম্যানেজার। তিনি তার কারখানার বিভাগীয় প্রধানদের সাথে প্রায়ই সভা করেন। সকলের পরামর্শ শোনেন এবং করণীয় নির্ধারণ করেন। কিন্তু কারখানার উৎপাদন ব্যবস্থাপক কারও সাথে আলাপ না করে নিজে একাই অধস্তনদের টার্গেট নির্ধারণ করে দেন এবং ভয়-ভীতি প্রদর্শনের মাধ্যমে কাজ আদায় করেন। প্রথম দিকে কারখানার উৎপাদন কিছুটা বৃদ্ধি পেলেও পরে তা হ্রাস পেতে থাকে।
- 224.
শাপলা লি. একটি পোশাক প্রস্তুতকারী প্রতিষ্ঠান। এখানে শ্রমিকদের জন্য রয়েছে সুষ্ঠু কর্মপরিবেশ, চাকুরির নিরাপত্তা ও প্রশিক্ষণ সুবিধা। কিন্তু ন্যায্য পারিশ্রমিক ও পরিবহন সুবিধা না থাকায় প্রায়ই কর্মীরা কাজে অমনোযোগী থাকে। ফলে প্রায়ই মালিক-শ্রমিক অসন্তোষ দেখা দেয়।
- 225.
যমুনা গার্মেন্টস উৎপাদন বিভাগের জন্য প্রতিমাসে ৮০০০ পিস শার্ট তৈরির লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করে। প্রাপ্ত সুযোগ-সুবিধার পূর্ণ ব্যবহার করে গত চার মাসে উৎপাদনের প্রকৃত পরিমাণ ছিল ৭৩০০, ৭৫০০, ৭২০০ এবং ৭৪০০ পিস। সার্বিক বিষয় বিবেচনা করে কর্তৃপক্ষ মাসিক উৎপাদন লক্ষ্যমাত্রা ৭৫০০ পিস পুনঃনির্ধারণ করার চিন্তা করেন।
- 226.
কোনটি আর্থিক প্রেষণা?
- 227.
মি. গনি ঢাকায় একটি কারখানার শ্রমিক হিসেবে কর্মরত আছেন। তিনি যে বেতন পান তা দিয়ে মোটামুটি তার সংসারের ব্যয় নির্বাহ করেন। তাই বেতন নিয়ে তার কোন চিন্তা নেই। তিনি চাকুরির ভবিষ্যৎ নিয়ে চিন্তিত। কারণ উক্ত কারখানা শ্রম ঘূর্ণায়মানতার হার বেশি। ঊর্ধ্বতন কর্মকর্তা সাকিবের স্নেহ ও মায়া মমতাূর্ণ আচরণে অবশ্য গনি তার চাকুরির ভবিষ্যৎ নিয়ে কিছুটা আশ্বস্ত হয়েছে।
- 228.
কর্মী সংগ্রহের ক্ষেত্রে নিচের কোন কাজটি প্রথম সম্পাদন করতে হবে?
- 229.
উচ্চ পর্যায়ের ব্যবস্থাপক কে?
- 230.
সামরিক সংগঠন কোন সংগঠনের অনুরূপ?
- 231.
নিচের কোনটি ধ্বনিভিত্তিক যোগাযোগ মাধ্যম?
- 232.
প্রশিক্ষণের ফলে—
i. কর্মীদের দক্ষতা বাড়ে
ii. প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন বৃদ্ধি পায়
iii. শ্রমিক সংঘ করার সুযোগ পায়
নিচের কোনটি সঠিক? - 233.
নিরপেক্ষ আচরণ ব্যবস্থাপনা কোন নীতির সমর্থক?
- 234.
ভবিষ্যৎ কর্মসূচির নকশা কোনটি?
- 235.
ব্যবস্থাপনার শেষ কাজ কোনটি?
- 236.
কাজের মাধ্যমে প্রশিক্ষণ কোনটি?
- 237.
কোনটি পরামর্শমূলক নির্দেশনার বৈশিষ্ট্য?
- 238.
মেধাভিত্তিক পদোন্নতিতে—i. দক্ষতার মূল্যায়ন হয়ii. চাকুরি কালের প্রাধান্য বজায় থাকেiii. কর্মীর বিশ্বস্ততা ও আনুগত্য বিবেচনা করা হয়নিচের কোনটি সঠিক?
- 239.
কোন সংগঠন কাঠামো অনুযায়ী বিশেষজ্ঞ কর্মী নির্বাহীর দায়িত্ব পালন করে?
- 240.
কোন ধরনের নেতৃত্বে নেতা এককভাবে সিদ্ধান্ত গ্রহণ করে?
- 241.
চাহিদা সোপান তত্ত্বের উদ্ভাবক কে?
- 242.
হার্জবার্গের দ্বি-উপাদান তত্ত্ব অনুযায়ী প্রেষণাদানকারী উপাদান কোনটি?
- 243.
কোনটির সাহায্যে একই সাথে দৃষ্টিগ্রাহ্য ও শ্রবণযোগ্য যোগাযোগ সংঘটিত হয়?
- 244.
প্রশাসনকে মানুষের কোন অঙ্গের সাথে তুলনা করা যায়?
- 245.
নিয়ন্ত্রণের বৈশিষ্ট্য কোনটি?
- 246.
আয়নিক বন্ধন গঠনের জন্য প্রয়োজনীয় শর্ত—i. ধাতুর নিম্ন আয়নিকরণ শক্তিii. তড়িৎ ঋনাত্মকতার বেশি পার্থক্যiii. যৌগের উচ্চ ল্যাটিস শক্তিনিচের কোনটি সঠিক?
- 247.
নিচের কোন যৌগের বন্ধন কোণ সর্বনিম্ন?
- 248.
সাম্যাংক (Kp)\left(Kp\right)-এর উপর তাপমাত্রার প্রভাব লেখচিত্র-নিচের কোনটি সঠিক?

- 249.
এসিডের শক্তির কোন ক্রমটি সঠিক?
- 250.
কোন জলীয় দ্রবণটি LiAlH4LiAlH_4 বর্জ্য ধ্বংস করতে ব্যবহৃত হয়?