Barishal Board বরিশাল বোর্ড ২০২৫

693টি প্রশ্ন

  1. 451.

    ব্যবসায় পরিবহন কোন উপযোগ সৃষ্টি করে?

  2. 452.

    নিচের কোনটি ব্যবসায়ের মুখ্য কাজ?

  3. 453.

    সামাজিক ব্যবসায়ের উদ্দেশ্য কী?

  4. 454.

    প্রজনন শিল্পের অন্তর্গত হলো—
    i. ডিম থেকে মাছের পোনা উৎপাদন
    ii. সমুদ্র থেকে মাছ ধরা
    iii. হাঁস-মুরগির খামার
    নিচের কোনটি সঠিক?

  5. 455.

    আইন শৃঙ্খলা পরিস্থিতি কোন প্রকার ব্যবসায় পরিবেশের অন্তর্ভুক্ত?

  6. 456.

    একটি দেশের অর্থনৈতিক পরিবেশের উপাদান হলো—
    i. দক্ষ জনশক্তি
    ii. উৎপাদন ও বন্টন
    iii. শুল্ক ও কর
    নিচের কোনটি সঠিক?

  7. 457.

    নিচের কোন উপাদানগুলো সামাজিক পরিবেশের আওতাভুক্ত?

  8. 458.

    নিচের কোন ব্যবসায় ঝুঁকি বন্টনের সুযোগ নেই?

  9. 459.

    একমালিকাানা ব্যবসায়ের উপযুক্ত ক্ষেত্রের মধ্যে পড়ে—
    i. কুটির শিল্প
    ii. স্টিল মিল
    iii. মুদির দোকান
    নিচের কোনটি সঠিক?

  10. 460.

    বাংলাদেশে কত সালের অংশীদারি আইন বহাল রয়েছে?

  11. 461.

    কোনটি অংশীদারি ব্যবসায়ের গুরুত্বপূর্ণ উপাদান?

  12. 462.

    বাংলাদেশে বহাল অংশীদারি আইনের বিলোপ সাধন সম্পর্কিত ধারা কোনটি?

  13. 463.

    উদ্দীপকের পরীক্ষা গ্রহণ নিচের কোনটির সাথে সম্পৃক্ত?

  14. 464.

    এই ধরনের কর্মসংস্থানের ফলে গ্রিন লি. যেসব সুবিধা পায় তা হলো—
    i. অভ্যন্তরীণ কর্মীদের উদ্বুদ্ধকরণ
    ii. কার্য পরিবেশের সাথে খাপ খাওয়ানো
    iii. উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি
    নিচের কোনটি সঠিক?

  15. 465.

    উদ্দীপকে গঠিত দলকে কোন ধরনের সংগঠন বলা হয়?

  16. 466.

    মেহেরীনের নেতৃত্ব কোন ধরনের?

  17. 467.

    মেহেরীনের নেতৃত্বে সন্তুষ্ট হওয়ার কারণ হলো—
    i. অধস্তনদের উন্নয়নে তিনি সচেষ্ট
    ii. তার নেতৃত্বদানের যোগ্যতা রয়েছে
    iii. তিনি কর্মীদের ভুল ধরেন না
    নিচের কোনটি সঠিক?

  18. 468.

    উদ্দীপকে দৃষ্টিকোণ বিচারে কোন ধরনের নেতৃত্ব বিদ্যমান?

  19. 469.

    বৈশিষ্ট্য অনুযায়ী উদ্দীপকের পরিকল্পনাটি কোন ধরনের?

  20. 470.

    পরিকল্পনা প্রণয়নে যে সমস্যার জন্য বাস্তবায়ন সমস্যা হচ্ছে তা হলো—
    i. পটভূমি সঠিকভাবে বিবেচনায় ব্যর্থতা
    ii. যোগ্য কর্মী সংগ্রহে ব্যর্থতা
    iii. অনুমান ও আবেগের বশে পরিকল্পনা তৈরি
    নিচের কোনটি সঠিক?

  21. 471.

    উদ্দীপকে ব্যবস্থাপনার কোন নীতিটি প্রতিফলিত হয়েছে?

  22. 472.

    জনাব আইম্যান এর গৃহীত পদক্ষেপের ফলে—i. দ্বৈত অধীনতা পরিহার হবেii. প্রতিষ্ঠানের অসহযোগিতা বাড়বেiii. কর্মীরা নির্দিষ্ট কাজে দক্ষ হবেনিচের কোনটি সঠিক?

  23. 473.

    হিসাব রক্ষকের আয়-ব্যয় বিবরণী তৈরি কোন ধরনের দক্ষতা?

  24. 474.

    জনাব রাশেদ আকবর শ্রমিকদের নিকট থেকে সর্বোচ্চ কাজ আদায় করতে চান। চলতি বছরের মুনাফার ৫% শ্রমিকদের মধ্যে বণ্টনের উদ্যোগ নিয়েছেন। এছাড়া শ্রমিকদের জীবনযাত্রার মান উন্নয়নে তিনি বেশ কিছু পদক্ষেপ গ্রহণ করেছেন। প্রতিষ্ঠানের প্রধান হিসেবে তিনি শ্রমিক-কর্মীদের নিকট শ্রদ্ধেয় ব্যক্তিত্ব।

  25. 475.

    তত্ত্বাবধায়ক পর্যায়ের ব্যবস্থাপক হলো—

  26. 476.

    জনাব মকবুল হোসাইন ভূঁইয়া আল হেরা গ্রুপের প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা। কর্মী নির্বাচন, পদোন্নতি ও বেতন সম্পর্কিত গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত তিনি নিজে সম্পাদন করেন। তবে উৎপাদন সম্পর্কিত কম গুরুত্বপূর্ণ কিছু সিদ্ধান্ত সুপারভাইজার ও শ্রমিকদের মাধ্যমে গ্রহণ করা হয়। প্রতিযোগী প্রতিষ্ঠানকে মোকাবিলা ও ভবিষ্যৎ মুনাফা অব্যাহত রাখার জন্য তিনি সবসময় তৎপর।

  27. 477.

    উত্তম ব্যবস্থাপনার জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতা হলো—i. আন্তঃব্যক্তিক দক্ষতা ii. অবদমনরের দক্ষতাiii. সমস্যা অনুধাবনের দক্ষতানিচের কোনটি সঠিক?

  28. 478.

    সুপারস্টার প্লাস্টিক কোম্পানির মানবসম্পদ ব্যবস্থাপক অশোক কর্মকার কর্মীদের পদোন্নতির নতুন নীতিমালা প্রণয়ন করেছেন। নীতিমালা অনুসারে শুধুমাত্র যোগ্যতার ভিত্তিতে পদোন্নতি দেওয়া হবে। এই নীতিমালা প্রণয়নে কর্মীদের কোনো মতামত নেওয়া হয়নি। শুধুমাত্র যোগ্যতাকে বিবেচনা করায় কর্মীরা নীতিমালার বিষয়ে নিজেদের অসন্তুষ্টি প্রকাশ করে। পুরনো কর্মীরা তাদের অভিযোগ ঊর্ধ্বতনকে অবহিত করার। সিদ্ধান্ত নিয়েছেন।

  29. 479.

    নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়া বহির্ভূত কাজ নিচের কোনটি?

  30. 480.

    নবারুন পিএলসি একটি রপ্তানিমুখী প্রতিষ্ঠান। প্রতিষ্ঠানের কার্যাবলিকে ক্রয়, উৎপাদন, বিপণন ও মানবসম্পদ এই চার ভাগে বিভক্ত করা হয়েছে। প্রতিটি বিভাগের কাজ একেকজন বিশেষজ্ঞ কর্মীর অধীনে নিয়ন্ত্রিত হয়। বিভাগীয় প্রধানরা নিজ বিভাগের সর্বময় ক্ষমতার অধিকারী। বিভাগীয় প্রধানদের অধীনে প্রয়োজনীয় সংখ্যক কর্মকর্তা-কর্মচারী রয়েছেন।

  31. 481.

    রাজধানী ঢাকার দুটি প্রতিষ্ঠিত গার্মেন্টস কোম্পানি পদ্মা লিমিটেড ও মেঘনা লিমিটেড। পদ্মা লিমিটেডে একজন মার্কেটিং অফিসারের প্রয়োজন ছিল। তাই মেঘনা লিমিটেডের দক্ষ ও অভিজ্ঞ মার্কেটিং অফিসার মিজানুর রহমানকে ২০২৩ সালে অধিক সুবিধা দিয়ে নিয়োগ দেন। একই প্রতিষ্ঠানে জনাব আফতাব মুল্লা ২০১০ সাল থেকে মার্কেটিং অফিসার পদে কাজ করছেন। ২০২৪ সালে তাদের মধ্য থেকে একজনকে পদোন্নতির জন্য মনোনীত করা হলে জনাব আফতাব মুল্লা পদোন্নতি পান।।

  32. 482.

    নির্দেশনার কাজ হলো—

  33. 483.

    দৃশ্যকল্প-১: জনাব জাকির হোসেন একটি প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন ব্যবস্থাপক। তিনি প্রতিদিন কাজ শুরু করার পূর্বে উৎপাদন শ্রমিকদের সাথে দিনের পরিকল্পনা নিয়ে আলোচনা করে তাদের মতামত নেন। সকলের মতামতের মাধ্যমে গৃহীত সিদ্ধান্ত বাস্তবায়ন করা জাকির হোসেনের জন্য সহজ হয়।দৃশ্যকল্প-২: একই প্রতিষ্ঠানের বিপণন বিভাগের প্রধান ব্যবস্থাপক রহমান ছোবহান। কর্মীদের কর্মক্ষেত্রে পাঠিয়ে তিনি আর তদারকি করেন না। ফলে বিপণন কর্মীরা অলস সময় পার করে এবং কোনো বিষয়ে তাদের জবাবদিহি করতে হয় না।

  34. 484.

    কর্মসংস্থান প্রক্রিয়ার অন্তর্ভুক্ত হলো—
    i. কর্মী সংগ্রহ
    ii. কর্মী নির্বাচন
    iii. কর্মী প্রশিক্ষণ
    নিচের কোনটি সঠিক?

  35. 485.

    সবুজ বাংলা কৃষি যন্ত্রপাতি উৎপাদনকারী একটি প্রতিষ্ঠান। প্রতিষ্ঠানটি প্রতি বছর ১২০টি ধান মাড়াই কল প্রস্তুত করেন। ২০২৪ সালের জুন মাস শেষে ৪৮টি কল উৎপাদন করেছে। লক্ষ্যমাত্রা অর্জিত না হওয়ার কারণ অনুসন্ধানে জানা গেল উৎপাদন বিভাগে, শ্রমিক স্বল্পতা রয়েছে। অতঃপর প্রয়োজনীয় শ্রমিক নিয়োগ দিয়ে যথানিয়মে উৎপাদন শুরু করেন।

  36. 486.

    নিচের কোনটি প্রশিক্ষণ পদ্ধতির বহির্ভূত?

  37. 487.

    ঢাকা ইলেকট্রনিক্স কোম্পানির চেয়ারম্যান জনাব ওমর ফারুক তার নিজ প্রতিষ্ঠানের কর্মকর্তাদের আবাসন নীতিমালা প্রণয়ন করেছেন। নতুন নীতিমালা অনুসারে প্রতিষ্ঠানের অনেক কর্মকর্তা আধুনিক সুবিধাসম্পন্ন বাসস্থান পাবেন। এছাড়াও জনাব ওমর ফারুকের উদ্যোগে এই কোম্পানিতে পেনশন, চিকিৎসা সুবিধা, পরিবার নিরাপত্তা ইত্যাদি রয়েছে। এসব সুবিধা ভোগ করে কর্মীরা উচ্চ মনোবল নিয়ে প্রতিষ্ঠানে কাজ করছেন।

  38. 488.

    নিচের কোনটি নির্বাচন প্রক্রিয়ার বহির্ভূত?

  39. 489.

    মারিয়াম ফ্যাশন এর উদ্যোক্তা জান্নাতুল তানজিনা। মোট পাঁচজন কর্মী দিয়ে তিনি সেলাই ও বিক্রয়ের কাজ পরিচালনা করেন। কর্মীদের নির্দেশনা প্রদানের সময় তিনি সবাইকে নিয়ে। একটি সাধারণ সভা আয়োজন করেন। সাধারণ সভায় সকলের সাথে তার নির্দেশনার বিভিন্ন বিষয় নিয়ে আলোচনা করেন এবং মত বিনিময় করেন। সকলের মতামতের ওপর ভিত্তি করেই তিনি সিদ্ধান্ত প্রদান করেন। আলোচনাকালে তিনি প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন গুরুত্বপূর্ণ দিক তাদের সামনে উপস্থাপন করেন।

  40. 490.

    সুরমা লিমিটেড কর্মীদের মান উন্নয়নের উদ্যোগ নিয়েছেন। এজন্য ক্রয় বিভাগের ব্যবস্থাপকদের বিপণন বিভাগে, বিপণন বিভাগের ব্যবস্থাপকদের উৎপাদন বিভাগে এবং উৎপাদন বিভাগের ব্যবস্থাপকদের ক্রয় বিভাগে অন্তর্ভুক্ত করেছেন। কর্মীদের এরূপ প্রশিক্ষণ ইতিবাচক ফলাফল নিয়ে এসেছে। গত বছর শ্রমিক নিয়োগের সময় প্রতিষ্ঠানটি কারখানার ফটকে বিজ্ঞপ্তি টানিয়েছিলেন। কিন্তু তেমন সাড়া পাওয়া যায়নি। তাই কোম্পানি সচিব এবার বিকল্প পদ্ধতিতে কর্মী নিয়োগের চিন্তা করছেন।

  41. 491.

    পারস্পরিক নির্ভরশীল ধারাবাহিক কাজের সমষ্টি হলো—

  42. 492.

    জালালাবাদ স্টিল বিদেশি কাঁচামাল দিয়ে লোহার পাত তৈরি করেন। দেশে আরও স্টিল মিলস প্রতিষ্ঠিত হওয়ায় তাদের প্রতিযোগিতা মোকাবিলা করতে হচ্ছে। উৎপাদন ব্যবস্থাপক মনে করেন, কম খরচে উৎপাদন ও বিক্রয়মূল্য কমানোর মাধ্যমে তারা বাজারে টিকে থাকবেন। তাই সিদ্ধান্তে কিছুটা পরিবর্তন করা দরকার। পরিশেষে দেশীয় কাঁচামাল দিয়ে লোহার পাত তৈরির পরিকল্পনা নেওয়া হয়।

  43. 493.

    মধ্যযুগের ব্যবস্থাপনা উন্নয়নে অবদান রাখেন—
    i. লুকা প্যাসিওলি
    ii. থমাস মুর
    iii. জেমস ওয়াট
    নিচের কোনটি সঠিক?

  44. 494.

    ব্যবস্থাপনা সংগঠন কাঠামো হতে পারে—
    i. সরলরৈখিক
    ii. সামাজিক
    iii. কার্যভিত্তিক
    নিচের কোনটি সঠিক?

  45. 495.

    দুই ধরনের ব্যবস্থাপক নিয়ে গঠিত হয়—

  46. 496.

    নিচের কোন ব্যবস্থাপকীয় কাজের সাথে আদর্শমান নির্ধারণ জড়িত?

  47. 497.

    নির্বাহী দায়িত্বে বিশেষজ্ঞ কর্মী থাকলে তাকে কোন সংগঠন বলে?

  48. 498.

    দ্রব্য ও কার্যভিত্তিক বিভাগীয়করণের মিশ্ররূপ কোন ধরনের সংগঠন?

  49. 499.

    নিচের কোনটি ব্যবস্থাপনার প্রথম কাজ?

  50. 500.

    পরিকল্পনার ভিত্তি কোনটি?