Chattogram Board চট্টগ্রাম বোর্ড ২০২২

নিচের কোনটি একমালিকানা ব্যবসা এর বৈশিষ্ট্য নয়?

ব্যবসায়ের প্রাথমিক কাজ কোনটি?

যে অংশীদারের দায় অসীম এবং ব্যাবসায় পরিচালনায় মুখ্য ভূমিকা পালন করে না তাকে কোন ধরনের অংশীদার বলে?

একটি কোম্পানি গঠনের লক্ষ্যে ৩৫ জন ব্যক্তি মিলে কাজ করে যাচ্ছেন। তারা কোম্পানির একটি নাম ঠিক করে সেটার অনুমতিও নিয়েছেন। পরবর্তীতে একটি প্রধান দলিল তৈরি করে কোম্পানি আইনের 'তফসিল-১' কে দ্বিতীয় দলিল হিসেবে গ্রহণ করেছেন। সকল দলিলপত্র যথাযথভাবে দাখিলপূর্বক নিবন্ধনপত্র সংগ্রহ করেছেন।

সুগন্ধা আবাসিক এলাকার ৩০ জন ব্যক্তি ন্যায্যমূল্যে পণ্য করের জন্য 'পাইওনিয়ার' নামে একটি সমবায় সমিতি গঠন করে। স্থানীয় উৎপাদনকারী ও নিকটস্থ বাজার থেকে প্রতিষ্ঠানটি তাজা ও ভালো মানের পণ্যক্রয় করে ন্যূনতম লাভে সমিতির সদস্যদের মধ্যে বিক্রয় করে। এতে সমিতির সদস্যদের ন্যায্যমূল্যে ভালো মানের পণ্য প্রাপ্তি নিশ্চিত হয়।

ব্রিটিশ শাসিত ' ইস্ট ইন্ডিয়া কোম্পানি ' কোন ধরনের কোম্পানি সংগঠন?

আর,সি কোং লি. ব্যবসায় পরিচালনায় অতিরিক্ত মূলধনের প্রয়োজন হওয়ায় শেয়ার বিক্রয়ের মাধ্যমে মূলধন সংগ্রহের সিদ্ধান্ত গ্রহণ করে। এ লক্ষ্যে বিদ্যমান শেয়ারহোল্ডারদের মাঝে তগ্রাধিকারের ভিত্তিতে আনুপাতিক হারে শেয়ার বিক্রির সিদ্ধান্ত গৃহীত হয়। করোনাকালে বিশ্বন্দার কারণে প্রতিষ্ঠানটি আর্থিক ক্ষতির সম্মুখীন হয় এবং দেনার পরিমাণ দাঁড়ায় ২০ কোটি টাকা, যা পরিশোধে কোম্পানিটি তাক্ষম।

কোন দলিলে কোম্পানির অভ্যন্তরীণ পরিচালনা সংক্রান্ত নিয়ম-কানুন লিপিবদ্ধ থাকে?

নিমসারের ৪০ জন সবজি চাষি ন্যায্যমূল্য প্রাপ্তির লক্ষ্যে একত্রিত হয়ে একটি সংগঠন গড়ে তোলেন। পাঁচ বছরে তাদের মূলধন দাঁড়ায় ২৫ লক্ষ টাকা। ৬ষ্ঠ বছরে মোট মুনাফা ২,০০,০০০ টাকা হতে ৩০,০০০ টাকা তাদের সংরক্ষিত তহবিলে এবং ৬,০০০ টাকা উন্নয়ন তহবিলে জমা করেল। অবশিষ্ট টাকা সদস্যরা নিজেদের মধ্যে সমান ভাগে ভাগ করে নিলেন।

অসাধু ব্যবসায়ীদের প্রতারণার হাত থেকে রক্ষায় কোন ধরনের সমবায় সমিতি গঠিত হয়?

তানভীর ও মিজান দুই বন্ধু রাজশাহীর আম বাগান থেকে আম সংগ্রহ করে অনলাইনে সারাদেশে বিক্রয় করেন। 'গত মৌসুমে অনলাইনে তাদের বিক্রীত আমের মান, গুণ ও স্বাদ নিয়ে অসংখ্য ক্রেতা প্রশ্ন তোলেন। অনেক ক্রেতা বিক্রীত আম অপরিপক্ব বলে তভিযোগ দেন। তানভীর ও মিজান খোঁজ নিয়ে জানতে পারেন, দ্রুত পাকানোর জন্য বিক্রেতা আমের মধ্যে ক্ষতিকর রাসায়নিক কার্বাইড স্ত্রে করে। এ বছর তারা পূর্বের বাগান থেকে আম না কিনে নতুন বাগান থেকে আম সংগ্রহ করবেন যিনি অপরিপক্ক আমে ক্ষতিকর রাসায়নিক না মিশানোর প্রতিশ্রুতি দিয়েছেন।

কোন ধরনের পরিবেশ দূষণের কারণে মানুষ ডায়রিয়া রোগে আক্রান্ত হয়?

ব্যবসায় কর্তৃক সামাজিক দায়িত্ব পালনের ফলে প্রধানত কী বৃদ্ধি পায়?

নিচের কোনটি ব্যবসায় নৈতিকতার আওতা বহির্ভূত?

ব্যবসায়িক নৈতিকতা ও মূল্যবোধ মেনে চলা প্রয়োজন, কারণ- i.এতে দেশের ভাবমূর্তি বৃদ্ধি পায় ii.এতে ব্যবসায়িক সমৃদ্ধি অর্জিত হয় iii.এতে সকলেরই মানসিক প্রশান্তি বাড়েনিচের কোনটি সঠিক?

এলাকায় ' শিক্ষাপ্রতিষ্ঠান স্থাপন ' সমাজের কোন পক্ষের প্রতি দায়িত্ব পালন করা হয়?

বাংলাদেশের জনাব আব্দুল কাদির চীন হতে পণ্য সংগ্রহ করে ভারত ও ইংল্যান্ডে বিক্রয় করেন। এক্ষেত্রে নিচের কোন দেশ পুনঃরপ্তানিকারক?

একমালিমানা ব্যবসায় সংগঠনের প্রধান অসুবিধা কোনটি?

একমালিকানা ব্যবসায় সংগঠনের বৈশিষ্ট্য হচ্ছে—i. একক মালিকানা ও দায়-দায়িত্বii. স্বল্প মূলধন ও সীমিত আয়তনiii. সীমিত জনশক্তি ও প্রত্যক্ষ নিয়ন্ত্রণনিচের কোনটি সঠিক?

বাংলাদেশের কোম্পানি আইন কত সালে প্রণয়ন করা হয়?

পাবলিক লিমিটেড কোম্পানির সর্বনিম্ন সদস্য সংখ্যা কতজন?

কেন্দ্রীয় ও জাতীয় সমবায় সমিতির ন্যূনতম সদস্য সংখ্যা কতটি সংগঠন?

পণ্য উৎপাদনের ক্ষেত্রে সামান্তা প্লাস্টিক কোন প্রকৃতির পরিকল্পনা প্রণয়ন করেন?

২০২২ সালের পরিকল্পনায় কোন বৈশিষ্ট্যটি দৃশ্যমান?

আনুষ্ঠানিক বিচারে সুবির দে’র নেতৃত্ব কোন ধরনের?

সুবির দে যেসব সমস্যার সম্মুখীন হতে পারেন—i. উপকরণ স্বল্পতাii. অদূরদর্শিতাiii. সুষ্ঠু নীতির অভাবনিচের কোনটি সঠিক?

জনাব 'ক' নিয়োগের কোন কাজটি সম্পাদন করেছেন?

জনাব 'ক' কর্মীর দক্ষতা বৃদ্ধিতে কোন পদ্ধতি অবলম্বন করতে পারেন?

এক্ষেত্রে সংগঠনের কোন নীতি অনুসরণ করা হয়েছে?

এই নীতি অনুসরণের মাধ্যমে সম্ভব—
i. দক্ষ কর্মী নিয়োগ
ii. দায়িত্ব নির্ধারণ
iii. বিশেষ জ্ঞান অর্জন
নিচের কোনটি সঠিক?

আল-আমিন এখানে হেনরি ফয়েলের কোন নীতি পালন করছেন?

আল-আমিনের মধ্যে ব্যবস্থাপকের যেসব গুণাবলি রয়েছে—
i. সাংগঠনিক দক্ষতা
ii. ঝুঁকি গ্রহণ
iii. যোগাযোগ দক্ষতা
নিচের কোনটি সঠিক?

'আবেদনপত্র গ্রহণ' কোন প্রক্রিয়ার অন্তর্ভুক্ত?

মি কাশেম একটি কলেজের অধ্যক্ষ। তিনি শিক্ষাসংক্রান্ত বিভিন্ন পরিকল্পনা করেন এবং সেই পরিকল্পনাগুলো বাস্তবায়নের জন্য বিভাগীয় প্রধানদের নির্দেশনা দেন। মি. শাহীন ব্যবস্থাপনা বিভাগের প্রধান। অধ্যক্ষের পরিকল্পনা বাস্তবায়নের জন্য তিনি প্রয়োজন মোতাবেক শিক্ষকদের মধ্যে কোর্স বণ্টন করেন। ইদানীং পাওয়ার পয়েন্টে ক্লাস নিতে শিক্ষকদের সমস্যা হচ্ছে। তাই অধ্যক্ষ ইন-হাউজ প্রশিক্ষণের ব্যবস্থা করেন। ফলে পাঠদানের মান বৃদ্ধি পায়।

গ্রহণযোগ্য হতে হলে, পরিকল্পনা হবে-i. যৌক্তিক ii. পালনযোগ্য iii. ব্যয়বহুল নিচের কোনটি সঠিক?

মি. রাহুল ভোগ্যপণ্য উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠানের প্রধান নির্বাহী। তিনি প্রতিষ্ঠানের কোনো ব্যবস্থাপকের পরামর্শ গ্রহণ করেন না। তার গৃহীত সিদ্ধান্ত মোতাবেক সকল ব্যবস্থাপককে চলতে হয়। তার প্রতিষ্ঠানের নগদ অন্তঃপ্রবাহ ভালো ছিল না। তিনি প্রতিষ্ঠান সম্প্রসারণের জন্য বিভিন্ন প্রতিষ্ঠানের নিকট হতে বিভিন্ন মেয়াদে উচ্চ সুদে ঋণ গ্রহণ করেন। তিনি প্রতিষ্ঠান সম্প্রসারণের প্রকল্পগুলোর সম্ভাব্যতা যাচাই না করেই প্রতিষ্ঠানটির সম্প্রসারণ করেন। এতে প্রতিষ্ঠানটি অল্পদিনের মধ্যে ঋণখেলাপিতে পরিণত হয় এবং দেউলিয়া হবার উপক্রম হয়।

গ্যান্ট চার্ট কত সালে উদ্ভাবন করা হয়?

মি. মোতলেবুর রহমান ভোগ্যপণ্য উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠানের একজন ব্যবস্থাপক। তার প্রতিষ্ঠান বিভিন্ন গুঁড়া মসলা, তৈল বাজারজাত করে। তিনি লক্ষ করলেন বর্তমানে তার মতো অনেক প্রতিষ্ঠান বাজারে ব্যবসায় করছে। তাই বাজারে টিকে থাকার জন্য উত্তম পরিকল্পনার গুরুত্ব অনুভব করলেন। তাই তিনি ভবিষ্যৎ বাজার পরিস্থিতি, বিক্রয়ের পরিমাণ, মূল্য, উৎপাদন ব্যয়, মজুরির হার ও করনীতি বিবেচনা করে পরিকল্পনা প্রণয়ন করলেন । ফলে প্রতিষ্ঠানটি ক্রমান্বয়ে ভালো করছে।

একটি প্রতিষ্ঠানের কাজগুলোকে বিভিন্ন বিভাগে বিভক্ত করা হয়।একজন ঊর্ধবতনের সরাসরি আদেশ দানের মাধ্যমে সংগঠনটি পরিচালিত হয়।এটি কোন ধরনের সংগঠন?

মি. মোমিন একটি ওষুধ কোম্পানির ব্যবস্থাপনা পরিচালক। তিনি নতুন নতুন পরিকল্পনা তৈরি করেন এবং বাস্তবায়ন করেন। তিনি দেশীয় বাজারে সফলতার সঙ্গে ব্যবসায় করছেন। বাজার আরও সম্প্রসারণ করার জন্য কিছু কর্মকর্তা কর্মচারী নিয়োগ দেন, যাদের অধিকাংশই ব্যবস্থাপনা পরিচালকের পরিচিত। অন্যদিকে পুরাতন কর্মকর্তাদের মধ্য থেকে পরিচিতদের পদোন্নতি দিয়ে পূর্ণ পদে বসান। এতে প্রতিষ্ঠানে কর্মকর্তা ও কর্মচারীদের মধ্যে চাপা অসন্তোষ বিরাজ করছে। তাই কর্মীদের উৎপাদনশীলতা কমে যাচ্ছে।

নিচের কোনটি কাজের মাধ্যমে প্রশিক্ষণ পদ্ধতি?

শুভ্রা একটি ইলেকট্রনিক্স কোম্পানির মহাব্যবস্থাপক। তার প্রতিষ্ঠান টিভি, ফ্রিজ, ওয়াশিং মেশিন ইত্যাদি উৎপাদন ও বাজারজাত করে থাকে। প্রতিষ্ঠানের মূল লক্ষ্যকে বিবেচনা করে, প্রধান প্রধান কাজের জন্য পৃথক পৃথক পরিকল্পনা করে থাকে। সময়ের পরিবর্তনের ফলে ক্রেতাদের চাহিদা ও রুচি দ্রুত পরিবর্তন হচ্ছে। তাই প্রতিযোগিতায় টিকে থাকার জন্য উৎপাদন, ক্রয়, বিপণন, শ্রমিক-কর্মী বিভাগের পরিকল্পনার মধ্যে সমন্বয় করেন। এর ফলে শুভ্রা প্রতিষ্ঠানের অনিশ্চয়তা ও পরিবর্তনশীলতা সহজে মোকাবিলা করতে পারে এবং সহজে সফলতা পাচ্ছে।

পরিকল্পনার সংখাত্মক প্রকাশকে কি বলা হয়?

মি. শাওন পদ্মা লি.-এর প্রধান নির্বাহী। তিনি প্রতিষ্ঠানটির সাংগঠনিক কাঠামো সুন্দরভাবে তৈরি করেন। এতে সকল কর্মী পদবিন্যাস ও পারম্পরিক সম্পর্ক সহজে বুঝতে পারে। এছাড়া তাদের দায়িত্ব ও কর্তৃত্ব সম্পর্কে বুঝতে সমস্যা হয় না। প্রতিষ্ঠানটির কার্য পরিধি বৃদ্ধি পাওয়ায় কর্মীদের সংখ্যা বৃদ্ধি করা হয়েছে। এতে কিছু ব্যবস্থাপক তাদের অধীনে কর্মীদের পরিচালনা করতে চাপ অনুভ করছেন। তাই ঐ ব্যবস্থাপক তাদের লক্ষ্যমাত্রা অর্জন করতে পারছে না। তাই শাওন প্রতিষ্ঠানটির সংগঠন কাঠামো নিয়ে ভাবছেন।

লাগামহীন নেতৃত্বের বৈশিষ্ট্য হল—i. শৃঙ্খলা বজায় থাকেii. কর্মীর স্বাধীনতা থাকেiii. নেতা কর্মবিমুখ থাকেনিচের কোনটি সঠিক?

মি. কাজল যমুনা ফার্মাসিউটিক্যাল এর প্রধান নির্বাহী। তিনি তার প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন ব্যবস্থাপকদের সঙ্গে সুসম্পর্ক রাখেন। তবে তিনি অন্যান্য প্রতিষ্ঠানের উচ্চ পর্যায়ের ব্যবস্থাপকদের সঙ্গে যোগাযোগ রাখেন। অন্য প্রতিষ্ঠানের দক্ষ ও যোগ্য ব্যবস্থাপক পেলে প্রয়োজনমতো ব্যবস্থাপকদের উচ্চ পদ ও বেতন ভাতা দিয়ে তার প্রতিষ্ঠানে নিয়োগ দেন। তিনি প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধির জন্য উচ্চ ও মধ্যম স্তরের দক্ষ ব্যবস্থাপকদের তত্ত্বাবধানে কয়েকজন কর্মীকে সংযুক্ত করে দেন। সেই কর্মীদের তারা কাজ শেখায় এবং ভুলত্রুটি হলে তা শুধরে দেয়। এতে প্রতিষ্ঠানটি দ্রুত উন্নতি করছে।

কর্মীদের পুরস্কার প্রদানের মাধ্যমে প্রদত্ত নেতৃত্বকে কি বলা হয়.

তিন বন্ধু উত্তম, জয় ও বিজয় লেখাপড়া শেষ করে উদ্যোক্তা হলেন। তাদের মধ্যে গভীর বন্ধুত্ব থাকলেও দৃষ্টিভঙ্গিতে পার্থক্য আছে যা তাদের কর্মকাণ্ডে পরিলক্ষিত হয়। উত্তম তার প্রতিষ্ঠানে সর্বোচ্চ স্তর থেকে নিম্নস্তর পর্যন্ত ক্ষমতা ও কর্তৃত্ব অগ্রাধিকারের ভিত্তিতে সাজান। এতে তার প্রতিষ্ঠানে শৃঙ্খলা বজায় থাকে ও দ্রুত সিদ্ধান্ত গ্রহণ করতে পারে। জয় তার প্রতিষ্ঠানের সমগ্র কার্যাবলিকে কাজের সমজাতীয়তার ভিত্তিতে কাজগুলোকে বিভক্ত করেন এবং দক্ষ ব্যবস্থাপকদের নিয়োগ ও দায়িত্ব দেন। অন্যদিকে, বিজয় তার প্রতিষ্ঠানে মূল দায়-দায়িত্ব নিজে পালন করেন। তার প্রতিষ্ঠানে দায়িত্ব ও কর্তৃত্ব তার নিকট থেকে নিচের দিকে প্রবাহিত হয়। তবে তাকে পরামর্শ দেয়ার জন্য একজন দক্ষ কর্মকর্তা নিয়োগ দেন। এতে তার কার্যভার অনেকটা লাঘব হয়।

ব্যবস্থাপনার কোন নীতিতে প্রতিষ্ঠানের সবাইকে একটি টিম হিসেবে কাজ করার কথা বলা হয়েছে?

সুপ্রভা একটি উৎপাদন ও বিপণনকারী প্রতিষ্ঠানের প্রধান নির্বাহী। তিনি প্রতিটি স্তরের কর্মীদের সঙ্গে ভালো ব্যবহার করেন। তিনি কর্মীদের স্বাধীনভাবে কাজ করতে দেন। প্রয়োজনে তিনি কর্মীদের পরামর্শ দেন। তবে কাজ শেষে কর্মীদেরকে তার কাছে রিপোর্ট করতে হয়। এর ফলে উচ্চ পর্যায়ের কিছু দক্ষ কর্মীর কাজের মান ভালো হলেও অধিকাংশ কর্মীর কাজের মান ও উৎপাদনশীলতা কমে যাচ্ছে। এছাড়া প্রতিষ্ঠানে ভালো ব্যবস্থাপক তৈরি হচ্ছে না। বিষয়টি নিয়ে সুপ্রভা চিন্তিত