Dhaka Board ঢাকা বোর্ড ২০২২

যদি কোনো কোম্পানি অন্য কোনো কোম্পানির ৫০% এর বেশি শেয়ারের মালিক হয় তখন তাকে কোন ধরনের কোম্পানি বলে?

ব্যবসায়ের নৈতিকতা হলো—
i. মুনাফা অর্জনে চেষ্টা করা
ii. আইনের প্রতি শ্রদ্ধা দেখানো
iii. বাজারে কৃত্রিম সংকট সৃষ্টি না করা
নিচের কোনটি সঠিক?

নিচের কোন পণ্য বিনিময় সহায়ক কার্যাবলী ?

নিচের কোনটি একমালিকানা ব্যবসায়ের উপযুক্ত ক্ষেত্র?i. সেলুনii. ইন্টারন্যাশনাল হোটেলiii. মৌসুমি ফলের দোকাননিচের কোনটি সঠিক?

অংশীদারি ব্যবসায়ের অসুবিধাগুলো হলো—i. সীমাহীন দায়ii. দলগত প্রচেষ্টার অভাবiii. দায়িত্বের অনিশ্চয়তানিচের কোনটি সঠিক?

অংশীদারি ব্যবসায়ের সুবিধা হলো—i. সহজ গঠনii. চিরন্তন অস্তিত্বiii. ঝুঁকি বণ্টননিচের কোনটি সঠিক?

বাংলাদেশে সর্বপ্রথম কোম্পানি আইন কত সালে পাস হয়?

জনাব আব্দুর রহিম কোন স্তরের ব্যবস্থাপক?

উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানে জনাব সাইফুল—
i. নীতি নির্ধারণ করেন
ii. উচ্চ স্তরের নির্দেশনা বাস্তবায়ন করেন
iii. শারীরিক শ্রম বেশি করেন
নিচের কোনটি সঠিক?

উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানে কর্মী নিয়োগে কোন ধরনের পরিকল্পনা বিদ্যমান?

এরূপ পরিকল্পনার ফলে প্রতিষ্ঠানে—i. ব্যয় বৃদ্ধি পাবেii. গতিশীলতা বৃদ্ধি পাবেiii. সময়ের সদ্ব্যবহার হবেনিচের কোনটি সঠিক?

উদ্দীপকে ব্যবস্থাপনার কোন নীতিটি অনুসৃত হয়েছে?

মি. জহিরের পদক্ষেপের ফলে—

মি. আশফাক হেনরি ফেয়েলের কোন নীতি অনুসরণ করেছেন?

সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষেত্রে—
i. প্রতিষ্ঠানের সক্ষমতা বিবেচনা করতে হয়
ii. বিদ্যমান কর্মীদের ছাঁটাই করতে হয়
iii. উপকরণাদির সদ্ব্যবহার বিবেচনা করতে হয়
নিচের কোনটি সঠিক?

"Industrial and General Administration" - গ্রন্থটি কে রচনা করেন?

জনাব মউদুদ তার প্রতিষ্ঠানের নীতি নির্ধারণ করেন এবং বাইরের প্রতিষ্ঠানগুলোর সাথে সমন্বয় রক্ষা করেন। ঐ প্রতিষ্ঠানের জনাব মোজাম্মেল কর্মীদের কাজ তদারক করেন এবং এ প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের উৎপাদিত পণ্যের মান ও পরিমাপের জন্য তিনিই দায়ী থাকেন।

প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন বিভাগের কাজের মধ্যে সংযোগ স্থাপন করে কোনটি?

RS এন্টারপ্রাইজে অনির্দিষ্ট স্বল্পমেয়াদের ভিত্তিতে কিছু কর্মী নিয়োগ করা হয়।। এই কর্মীরা সবসময় শঙ্কিত ও অসন্তুষ্ট। প্রতিষ্ঠানের নতুন নির্বাহী জনাব একরাম যোগদানের পর এই প্রতিষ্ঠানের আর্থিক লোকসানের বিষয়টি লক্ষ করলেন। তদুপরি তিনি দেখলেন, এই কর্মীরা কাজেও মনোযোগ দিচ্ছে না। অপর দিকে, QAS লি.-এর সব বিভাগের শ্রমিক কর্মীরা বাড়তি সময় কাজ করে যথাযথ পারিশ্রমিক পান। তদুপরি, তারা দীর্ঘ মেয়াদের জন্য নিযুক্ত হন। এই প্রতিষ্ঠানে শ্রম অসন্তোষ নেই এবং প্রতিষ্ঠানটি ক্রমশ লাভজনক হয়ে উঠেছে।

জনাব সাগর একটি পোশাক শিল্পের মালিক। এ বছর তিনি চার লক্ষ মিটার কাপড় সরবরাহের একটি ফরমায়েশ পান। তাঁর কারখানাটির বার্ষিক কার্যদিবস ২৫০ দিন এবং দৈনিক আট ঘণ্টা উৎপাদনে থাকে। তিনি উৎপাদন ব্যবস্থাপককে সেই অনুযায়ী উৎপাদনের নির্দেশ দেন। কিন্তু বছর শেষে দেখা গেল যে মাত্র তিন লক্ষ মিটার কাপড় উৎপাদিত হয়েছে। জনাব সাগর লক্ষ্যমাত্রার চেয়ে কম উৎপাদনের প্রকৃত কারণ উদ্ঘাটন করলেন এবং নতুন প্রযুক্তি প্রবর্তনপূর্বক কর্মীদের প্রয়োজনীয় প্রশিক্ষণের ব্যবস্থা গ্রহণ করলেন?

কর্মীসংস্থান প্রক্রিয়ার ১ম ধাপ কোনটি?

স্বল্পমেয়াদি পরিকল্পনার সর্বোচ্চ মেয়াদ কত?

চট্টগ্রামের রাবতা সিস্টার্স লি. ঢাকার পল্লবীতে নতুন একটি বুটিক খোলার সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেছে। এজন্য মূলধনের উৎস নির্ধারণ ও সুযোগ-সুবিধা যাচাই-বাছাই সম্পন্ন করেছে। কিন্তু নির্বাচনের ক্ষেত্রে তারা পল্লবী ছাড়া অন্য কোনো এলাকাকে বিবেচনায় নেয়নি। ফলে তীব্ৰ প্ৰতিযোগিতামূলক নতুন বাজারে তাদের টিকে থাকা মুশকিল হচ্ছে।

অধস্তনদের দিয়ে কাজ করিয়ে নেওয়ার ক্ষমতাকে কী বলে?

NHL একটি নির্বাহী কেন্দ্রিক সংগঠন। প্রতিষ্ঠানের নির্বাহী সাদমান সাহেব একা সব কাজ করতে গিয়ে ভারাক্রান্ত বোধ করছেন। তিনি নানা কাজে দক্ষ হলেও কর্মী ব্যবস্থাপনায় দক্ষ নন। এ জন্য নানারকম কাজ সম্পাদনে সবসময় দেরি হচ্ছে। এ অবস্থায় প্রতিষ্ঠানটির কাঠামো পরিবর্তন করে কয়েকজন বিশেষজ্ঞ কর্মকর্তা নিয়োগের সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়েছে।

কর্মীদের দক্ষতা বৃদ্ধি পায় কিসের মাধ্যমে?

নিপা এপারেলস পাঁচ বছরের জন্য ১০% বিক্রয় বৃদ্ধির লক্ষ্যমাত্রা হাতে নিয়েছে। এই লক্ষ্যকে সামনে রেখে উৎপাদন ও বিক্রয় বিভাগ প্রথম বছর নিপা এপারেলস ভালো ফল পেলেও করোনা মহামারির কারণে দ্বিতীয় বছরে কাঙ্ক্ষিত অগ্রগতি হয়নি। এই প্রেক্ষাপটে এপারেলসটি তাদের পরিকল্পনাকে ঢেলে সাজিয়েছে। বর্তমানে নিপা এপারেলসের বিক্রয় হার কাঙ্ক্ষিত লক্ষ্যমাত্রায় বৃদ্ধিপ্রাপ্ত হচ্ছেে।

সংগঠন কাঠামোতে পদমর্যাদা দ্বারা নির্ধারিত হয়-

মি. আলম শিল্পপ্রতিষ্ঠানে P, Q, R তিন ধরনের পণ্য প্রস্তুত হয়। P পণ্যের চাহিদা বেশি হওয়ায় উৎপাদন ও বিক্রয় বিভাগ একটি পণ্য নিয়েই বেশি ব্যস্ত থাকে। P পণ্যের উপর নির্ভরশীলতা কমানো এবং Q ও R পণ্যের বিক্রয় প্রসারের লক্ষ্যে P Q R পণ্যের জন্য একজন করে ব্যবস্থাপক নিয়োগ দেন। উৎপাদন ও বিক্রয় বিভাগসহ পূর্বতন বিভাগগুলো পণ্য ব্যবস্থাপকের ফরমায়েশ ও প্রত্যাশা অনুযায়ী কার্য সম্পাদনের নির্দেশ দেন ।

দ্বৈত অধঃস্তনতা' পরিহার করা ব্যবস্থাপনার কোন নীতির অন্তর্ভুক্ত?

জনাব রাকিব অনলাইন পত্রিকার জব সাইটের বিজ্ঞপ্তিতে সাড়া দিয়ে সুমাইয় কসমেটিকস্ লি.-এ বিক্রয় নির্বাহী পদে নিয়োগ লাভ করেছেন। নিয়োগের পর ঐ প্রতিষ্ঠানের একজন জ্যেষ্ঠ নির্বাহী জনাব সুমনের অধীনে তাকে হাতে কলমে কাজ শেখানো হয়। অপরদিকে, জনাব ইরফান হোসাইন আদিল সুজ লি.-এর উৎপাদন বিভাগে বারো বছর সততা ও নিষ্ঠার সাথে দায়িত্ব পালন করেছেন। সম্প্রতি তিনি অবসর নিয়েছেন। ঊর্ধ্বতন কর্তৃপক্ষের সুপারিশে তাকে এই প্রতিষ্ঠানে নতুন ইউনিটে পুনরায় নির্বাহী হিসেবে নিয়োগ দেওয়া হয়েছে।

ব্যবস্থাপনার কোন নীতিতে কর্মীদের প্রতি সুবিচার করার কথা বলা হয়েছে?

RNL বলপেন লি.-এর ব্যবস্থাপক জনাব রাফসান তার প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের সামর্থ্যের ওপর আস্থা রাখেন না এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণে তিনি কর্মীদের পরামর্শ গ্রহণ করেন না। এতে দ্রুত প্রাতিষ্ঠানিক কাজ সম্পাদিত হলেও কর্মীরা সন্তুষ্ট নয়। অপরদিকে, BSB কোম্পানির কর্ণধার বিচিত্রা সেন কর্মীদের কাজে কোন পরামর্শ দেন না, কর্মীরাই সিদ্ধান্ত গ্রহণ করে থাকেন।

ব্যবস্থাপনার কোন নীতিতে পরিবর্তিত পরিস্থিতির সাথে খাপ খাওয়ানোর কথা বলা হয়েছে?

জনাব শরীফ IPS কারখানায় সম্প্রতি জনাব শীমুল ও জনাব শামীম নামক দুজন শ্রমিক কাজে যোগ দিয়েছেন। জনাব রাসেল ঐ কারখানার একজন দক্ষ ব্যবস্থাপক । জনাব শরীফ তাদের দুইজনকে জনাব রাসেলের তত্ত্বাবধানে রেখে IPS তৈরির খুঁটিনাটি বিষয়ে জ্ঞান লাভ করতে বললেন। জনাব শীমুল ও জনাব শামীম দুই মাসের মধ্যে আইপিএস তৈরিতে দক্ষ হয়ে উঠে। বছরখানেক পর জনাব রাসেল চাকরি ছেড়ে দিলে জনাব শরীফ তার স্কুলে জনাব শীমুলকে নিয়োগ দিলেন কারণ কাজের মান ভালো। এতে জনাব শামীম মনক্ষুণ্ণ হলেন।

মধ্যযুগে ব্যবস্থাপনা উন্নয়নে অবদান রাখেন- i.লুকা প্যাসিওলি ii.থমাস মুর iii. জেমস ওয়াট নিচের কোনটি সঠিক?

স্বপ্নের ঠিকানা পি. একটি টি-শার্ট উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠান। উন্নত মানের টি-শার্ট তৈরির জন্য তাদের যথেষ্ট সুনাম রয়েছে। চলতি সালে প্রতিষ্ঠানটি তাদের উৎপাদন লক্ষ্যমাত্রা বৃদ্ধি করে সাত লক্ষ একক ধার্য করে। কিন্তু ছয় মাসে মাত্র তিন লক্ষ একক টি-শার্ট তৈরি হয়েছে। এমতাবস্থায় প্রতিষ্ঠানটি তাদের তদারকি বাড়িয়ে দেয় এবং ত্রুটি বিচ্যুতিগুলো খুঁজে বের করে পদক্ষেপ নেয়। তারা আশা করছে নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে লক্ষ্যমাত্রা অর্জন করতে পারবে।

ব্যবস্থাপনার কোন কাজটি অন্যান্য কাজের ভিত্তি?

কোন নেতৃত্বে কর্মীদের মতামত প্রকাশের সুযোগ রয়েছে?

ব্যবস্থাপনার শীর্ষ স্তরের কাজ হলো—
i. শ্রমিক-কর্মীদের কাজ তদারকি
ii. লক্ষ্য নির্ধারণ
iii. নীতি নির্ধারণ
নিচের কোনটি সঠিক?

উত্তম নির্দেশনার বৈশিষ্ট্য—
i. সহজবোধ্যতা
ii. ধারাবাহিকতা
iii. সংক্ষিপ্ততা
নিচের কোনটি সঠিক?

ব্যবস্থাপনা চক্রের সর্বশেষ কাজ কোনটি?

প্রশিক্ষণের মাধ্যমে—i. দক্ষতা বৃদ্ধি পায়ii. কার্যসন্তুষ্টি বৃদ্ধি পায়iii. পরোক্ষ ব্যয় বৃদ্ধি পায়নিচের কোনটি সঠিক?

একজন আদর্শ ব্যবস্থাপকের গুণাবলি হলো—
i. বুদ্ধিমত্তা
ii. ব্যক্তিত্ব
iii. অনুপ্রাণিত করার ক্ষমতা
নিচের কোনটি সঠিক?

নিম্ন পর্যায়ের ব্যবস্থাপকের কাজের আওতাভুক্ত বিষয় হলো—i. শ্রমিক-কর্মীদের কাজ তদারকি করাii. মানসিক ও বুদ্ধিবৃত্তিক কার্যাবলি সম্পাদন করাiii. সিদ্ধান্তসমূহ বাস্তবায়ন করানিচের কোনটি সঠিক?

নেতার কাজ হলো—i. পরিকল্পনা প্রণয়ন ও নীতি নির্ধারণii. যোগাযোগ রক্ষাiii. দলগত প্রচেষ্টার উন্নয়ননিচের কোনটি সঠিক?

নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ার সর্বশেষ পদক্ষেপ কোনটি?

কোন নেতৃত্বে নেতাই সর্বেসর্বা?

রিমা একাদশ শ্রেণিতে মানবিক বিভাগে ভর্তি হয়েছে। সে জানলো, মানবিক বিভাগে একটি মজার বিষয় আছে যার লক্ষ্য সত্যকে প্রতিষ্ঠা করা এবং তা হলো একটি আদর্শমূলক বিজ্ঞান।

রিপন বললো, “ডা. শিহাব খুব ভালো শৈল্য চিকিৎসক।” রিনা বললো, “তার তাত্ত্বিক ও ব্যাবহারিক উভয় দিকই সমৃদ্ধ।