Dhaka Board ঢাকা বোর্ড ২০১৯

671টি প্রশ্ন

  1. 451.

    ডেবিট কার্ডের মাধ্যমে নিচের কোন সুবিধাটি পাওয়া যায় ?

  2. 452.

    শেয়ার বাজার কোন পরিবেশের উপাদান?

  3. 453.

    নিচের কোনটির আওতা বৃহত্তম ?

  4. 454.

    বাণিজ্য সৃষ্টি করে-i. স্বত্বগত উপযোগii. রূপগত উপযোগiii. স্থানগত উপযোগনিচের কোনটি সঠিক?

  5. 455.

    সমবায় সমিতির সর্বনিম্ন সদস্যসংখ্যা কতজন?

  6. 456.

    বই লেখকের অধিকার সুরক্ষায় কোন আইনটি উপযোগী?

  7. 457.

    সমবায় সংগঠনের মুনাফার কমপক্ষে শতকরা কতভাগ উন্নয়ন তহবিলে জমা রাখতে হয়?

  8. 458.

    ব্যবসায়িক মূল্যবোধের অন্তর্ভুক্ত উপাদান কোনটি?i. মানুষের বিশ্বাস ও ধারণাii. মানুষের আর্থিক সংগতিiii. সৌভ্রাতৃত্বনিচের কোনটি সঠিক?

  9. 459.

    বাংলাদেশে কোন ধরনের ব্যবসায় সংগঠনের সংখ্যা সবচেয়ে বেশি?

  10. 460.

    উদ্দীপকে কর্মীদের প্রেষণায় কোন ধরনের অনার্থিক উদ্দীপনা ব্যবহৃত হয়েছে?

  11. 461.

    উদ্দীপকে সমন্বয়ের কোন নীতির উল্লেখ করা হয়েছে?

  12. 462.

    উদ্দীপকে ব্যবস্থাপনার কোন কাজের কথা বলা হয়েছে?

  13. 463.

    উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানটির সাংগঠনিক ধরন কী?

  14. 464.

    উদ্দীপকের সংগঠন কাঠামোর সুবিধা হলো—i. সম্পদের যথাযথ ব্যবহারii. নমনীয়তাiii. ব্যক্তিক উন্নয়নের সুবিধানিচের কোনটি সঠিক?

  15. 465.

    উদ্দীপকে কোন ধরনের পরিকল্পনার কথা বলা হয়েছে?

  16. 466.

    এরূপ পরিকল্পনার ফলে প্রতিষ্ঠানে—
    i. ব্যয় বেড়ে যায়
    ii. গতিশীলতা বেড়ে যায়
    iii. সময়ের সদ্ব্যবহার হয়
    নিচের কোনটি সঠিক?

  17. 467.

    জনাব চয়ন কাঙ্ক্ষিত সফলতা না পাওয়ার কারণ কী?

  18. 468.

    জনাব চয়নের সাফল্য লাভের উপায় হলো—
    i. পরিকল্পনার উন্নয়ন
    ii. প্রশিক্ষণের ব্যবস্থা
    iii. কার্যকর তত্ত্বাবধান
    নিচের কোনটি সঠিক?

  19. 469.

    মি. রিয়াজ একটি প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচালক। তিনি প্রতিষ্ঠানের জন্য দীর্ঘমেয়াদি পরিকল্পনা প্রণয়ন ছাড়াও বিভিনড়ব ধরনের নীতি ও কৌশল নির্ধারণ করেন। অন্যদিকে মি. মালেক উক্ত প্রতিষ্ঠানের সুপারভাইজার। তিনি প্রতিষ্ঠানের পরিকল্পনাগুলো মাঠ পর্যায়ে বাস্তবায়নের দায়িত্বে নিয়োজিত থাকেন।

  20. 470.

    নিচের কে নেতা?

  21. 471.

    পরিকল্পনার অভিপ্রেত ফলকে কি বলে?

  22. 472.

    ক্ষমতা কেন্দ্রীভূত থাকে কোন স্তরে?

  23. 473.

    বিটাক কোম্পানি তাদের সারা দেশের বাজারগুলোকে দখল করার জন্য দেশের মোট বাজারকে কতকগুলো অঞ্চলে ভাগ করে সে অনুযায়ী একেক অঞ্চলের জন্য একেক ধরনের পরিকল্পনা প্রণয়ন করেন। কোম্পানিটি অনিশ্চিত ভবিষ্যতের কথা মাথায় রেখে পরিবর্তিত পরিস্থিতিতে গৃহীত পরিকল্পনায় প্রয়োজনীয় পরিবর্তন করার সুযোগ রাখেন। ফলে অনাকাক্সিক্ষত পরিস্থিতিতে পরিকল্পনায় দ্রত পরিবর্তন এনে সে অনুযায়ী কাজ চালিয়ে যেতে পারেন।

  24. 474.

    হাফিজ মেঘনা লি.-এর একজন ব্যবস্থাপক। তিনি কাজের সুবিধার্থে কাজগুলোকে প্রকৃতি অনুসারে বিভিন্ন বিভাগে ভাগ করেন। পরে প্রতিটি বিভাগের কাজ এক একজন বিশেষজ্ঞ ব্যক্তির হাতে ন্যস্ত করেন, যারা কোনো কর্তৃত্ব ও ক্ষমতা ভোগ করেন না। তবে প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন স্তরের কে কতজন অধীনস্থের কাজ দেখভাল করবেন তা সুনির্দিষ্টভাবে উল্লেখ না থাকায় মেঘনা লি. জটিল পরিস্থিতির সম্মুখীন হয়। যা একসময় বিশৃঙ্খলায় রূপ নেয়।

  25. 475.

    যোগাযোগ প্রক্রিয়ার প্রথম উপাদান কোনটি?

  26. 476.

    রুমানা একটি প্রতিষ্ঠানে কর্মরত। মেধাবী হওয়া সত্তে¡ও প্রতিষ্ঠানে কোনো পদ শূন্য না থাকায় তিনি অনেকদিন একই পদে কর্মরত আছেন। হঠাৎ একটি পদ শূন্য হওয়ায় ব্যবস্থাপনার সিদ্ধান্ত অনুযায়ী রুমানাকে উক্ত পদে নিয়োগ প্রদান করেন। নতুন নিয়োগের ফলে বেতন বৃদ্ধিসহ দামি গাড়ি ও সু-সজ্জিত বাসস্থান পাওয়ায় সমাজে তার স্থান, মর্যাদা, সম্মান ও প্রতিপত্তি বৃদ্ধি পেয়েছে।

  27. 477.

    নির্দেশনাকে প্রশাসনের কি বলা হয়?

  28. 478.

    সকল কাজকে ছোট ছোট করে প্রতিটি বিভাগের দায়িত্ব একজন বিশেষজ্ঞের ওপর ন্যস্ত করা হয় কোন সংগঠনে?

  29. 479.

    মি. সুজন সরকার ও সুমন চৌধুরী ভিনড়ব ভিনড়ব দুইটি প্রতিষ্ঠানের মালিক। সুজন সরকার তার প্রতিষ্ঠানের কোনো পদ শূন্য হলে অপেক্ষাকৃত যোগ্য কর্মীকে পদোন্নতি প্রদানের মাধ্যমে উক্ত শূন্য পদ পূরণ করে থাকেন। অপরদিকে সুমন চৌধুরী তার প্রতিষ্ঠানে শূন্য পদ পূরণে পত্রিকায় বিজ্ঞাপন প্রদান করে বিপুল সংখ্যক কর্মীর মধ্য থেকে প্রতিযোগিতার মাধ্যমে যোগ্য কর্মী বাছাই করেন। পরে কর্মীদেরকে সমপর্যায়ের বিভিন্ন পদে বাস্তব কাজ করার মাধ্যমে প্রশিক্ষণ প্রদান করে অল্প সময়েই কর্মদক্ষ করে তোলেন।

  30. 480.

    কর্মীদের দক্ষতা বৃদ্ধি পায় কিসের মাধ্যমে?

  31. 481.

    জনাব সিয়াম নির্দেশ প্রদান করার পূর্বে অনেক সময় অধীনস্থদের সাথে নির্দেশনার বিষয়ে আলাপ-আলোচনা করেন। তবে নির্দেশনার বিষয়বস্তু নির্ধারণের অধিকার তিনিই সংরক্ষণ করেন। ফলে অধস্তনগণ স্বতঃস্ফুর্তভাবে নির্দেশনা পালনে অংশগ্রহণ করেন। অপরদিকে জনাব মিজান তার প্রতিষ্ঠানের কাজকে প্রকৃতি অনুযায়ী বিভিন্নভাবে ভাগ করে যোগ্য ব্যক্তিদের মধ্যে সুনির্দিষ্টভাবে বণ্টন করে দেন। ফলে কাজের তত্ত্বাবধান ও জবাবদিহিতা আদায় সহজ হয়।

  32. 482.

    চাহিদা সোপান তত্ত্বের প্রথম চাহিদা কোনটি?

  33. 483.

    মিসেস হেলালী প্রতিষ্ঠানের সকল ক্ষমতা নিজের কাছে কেন্দ্রীভূত করে এককভাবে সিদ্ধান্ত গ্রহণ করে থাকেন। অধীনস্থদের মতামতের কোনো গুরুত্ব দেন না এবং ভয়ভীতি প্রদর্শনের মাধ্যমে অধীনস্থদের কাজ করিয়ে প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য ঠিকই অর্জন করেন। মিসেস হেলালীর ভবিষ্যৎ উপলব্ধি ও অনুমান করার সামর্থ্য প্রবল হওয়ায় সময় উপযোগী সঠিক সিদ্ধান্ত গ্রহণে সক্ষম হন। ফলে উল্লিখিত সীমাবদ্ধতা থাকা সত্তেও তিনি অনেক ক্ষেত্রে যোগ্য ও সফল ব্যবস্থাপক হিসেবে বিবেচিত।সহজ হয়।

  34. 484.

    নিচের কোনটি শাব্দিক যোগাযোগ?

  35. 485.

    সাথী ও সবুজ দুইজন দুইটি প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপক। কর্মীরা যাতে ভালোভাবে মনোযোগ দিয়ে কাজ করতে পারে সেজন্য সাথী প্রতিষ্ঠানের পরিবেশকে সুন্দরভাবে সাজিয়ে রেখেছেন। তিনি কর্মীদের সাথে ভালো ব্যবহারসহ কাজের প্রশংসাও করেন। ফলে কর্মীগণ তার প্রতিষ্ঠানে কাজ করে সন্তুষ্ট। অপরদিকে সবুজ কর্মীদের উৎসাহ দেওয়ার জন্য মাঝে মাঝে মুনাফার অংশ, ন্যায্য পারিশ্রমিক দিলেও কাজের পরিবেশ ও নিরাপত্তা ভালো না থাকার কারণে কর্মীরা প্রায়ই কাজ ছেড়ে চলে যায়।

  36. 486.

    একজন নেতা জনশক্তিকে কোন দিকে পরিচালনা করেন?

  37. 487.

    মি. নির্মল একটি ব্যাংকের ব্যবস্থাপক। ব্যাংকিং কার্যক্রম পরিচালনা করতে গিয়ে তিনি বেশকিছু বিষয়ে প্রায়ই অসুবিধায় পড়েন। হঠাৎ একদিন একটি সুপারশপে কেনাকাটা করার সময় অন্য এক ব্যাংকের ব্যবস্থাপকের সাথে দেখা হওয়ায় তিনি তার অসুবিধার বিষয় নিয়ে আলোচনা করে সমাধান করেন। অন্যদিকে কামাল সাহেব একটি প্রতিষ্ঠানের ক্রয় ব্যবস্থাপক। তিনি এ ধরনের কোনো সমস্যায় পড়লে একই প্রতিষ্ঠানের বিক্রয় ব্যবস্থাপকের সাথে আলোচনা করে সমস্যার সমাধান করেন।

  38. 488.

    ব্যবস্থাপনার স্তর কয়টি?

  39. 489.

    রূপালী লি. একটি উৎপাদনমুখী প্রতিষ্ঠান। প্রতিষ্ঠানটিতে ২০১৮ সালে ১,০০,০০০ একক পণ্য উৎপাদিত হয়। প্রতি একক পণ্য উৎপাদনে কাঁচামাল প্রয়োজন ১,০০০ টাকার এবং একক প্রতি মজুরি ২০০ টাকা। প্রতিষ্ঠানটি বিন্ডিং ভাড়া ২,৫০,০০০ টাকা এবং কর্মকর্তাদের বেতন ৫,০০,০০০ টাকা প্রদান করে। প্রতিটি পণ্যের বিক্রয় মূল্য ২,০০০ টাকা। প্রতিষ্ঠানের বার্ষিক বিদ্যুৎ বিল দিতে হয় ৫০,০০০ টাকা।

  40. 490.

    হিসাবরক্ষণের উদ্বৃত্তপত্র তৈরি কোন ধরনের ব্যবস্থাপকীয় দক্ষতা?

  41. 491.

    বিক্রয় ব্যবস্থাপক হাসেম নিজের চেয়ে প্রতিষ্ঠানের স্বার্থকে অগ্রাধিকার দিয়ে কাজ করেন। প্রতিষ্ঠানের বিক্রয়ের কাজ বারবার করতে হয়। তাই হাসেমকে সিদ্ধান্ত নিতে হয় তিনি নগদে না বাকিতে পণ্য বিক্রি করবেন। অভিজ্ঞতার আলোকে পারিপার্শ্বিকতা বিবেচনা করে তিনি বাকিতে পণ্য বিক্রির সিদ্ধান্ত নেন।

  42. 492.

    হেনরি ফেওল প্রদত্ত ব্যবস্থাপনার নীতি কয়টি?

  43. 493.

    কাজের ছন্দপতন রোধ করতে পারে কোনটি?

  44. 494.

    আধুনিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?

  45. 495.

    কর্মী সংগ্রহের উৎস কয়টি?

  46. 496.

    পরিকল্পনাকে বলা হয়—i. বুদ্ধিদীপ্ত কাজii. শারীরিক কাজiii. মানসিক কাজনিচের কোনটি সঠিক?

  47. 497.

    ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়ার সর্বশেষ ধাপ কোনটি?

  48. 498.

    ব্যবস্থাপনার কোন কাজ ঊর্ধ্বতন-অধস্তন সম্পর্ক নিরূপণ করে?

  49. 499.

    ব্যবস্থাপনার প্রথম কাজ কোনটি?

  50. 500.

    সংগঠনের উপকরণের মধ্যে পড়ে—i. মানুষii. অর্থiii. পদ্ধতিনিচের কোনটি সঠিক?