Sylhet Board সিলেট বোর্ড ২০২৩

নিচের কোনটি সমবায় সমিতির নীতি বহির্ভূত ?

পাশাপাশি তিন গ্রামের জেলে সম্প্রদায় স্বেচ্ছায় একত্রিত হয়ে একটা সমবায় সমিতি গড়ে তোলেন। উদ্দেশ্য মহাজনদের হাত থেকে নিজেদের মুক্ত করা। জেলেদের গঠিত সমবায় সমিতিটির ধরন সাংগঠনিক স্তবে কীরূপ?

পণ্যের ওজন, আকার, রং ইত্যাদি সঠিক মানের সীমা নির্ধারণ ব্যবসায়ের কোন ধরনের কাজ?

টেলিফোন কোন শিল্পের অন্তর্গত?

ঢাকার মি. আমজাদ হোসেন চীন থেকে চা এনে সেগুলো প্যাকেট করে ইউরোপে বিক্রি করেন।তার এরুপ কাজকে কী বলে ?

কোন ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে দ্রুত সিদ্ধান্ত গ্রহণ করা যায়?

পণ্য দ্রব্য গুদামজাতকরণ করার উদ্দেশ্য হলো—i. নির্দিষ্ট সময়ের চাহিদা মেটানোii. ভোক্তাদের চাহিদা সংরক্ষণ iii. বছর ব্যাপী পণ্যের যোগাননিচের কোনটি সঠিক?

কোম্পানি সংগঠনের গঠন পদ্ধতি হলো—i. উদ্যোগ গ্রহণ ⇒ দলিলপত্র তৈরি →নিবন্ধনপত্র সংগ্রহ → কার্যারম্ভ ii. উদ্যোগ গ্রহণ→ স্মারকলিপি তৈরি → পরিমেল নিয়মাবলি তৈরি কার্যারঃ iii. দলিলপত্র তৈরি → সংঘবিধি তৈরি নিবন্ধনপত্র সংগ্রহ → কার্যারম্ভ নিচের কোনটি সঠিক?

যে ব্যবসায় সংগঠনের সদস্যরা ভোট প্রয়োগ করতে পারে—i. অংশীদারীii. কোম্পানিiii. সমবায় সমিতিনিচের কোনটি সঠিক?

ব্যবসায় নৈতিকতা ও মূল্যবোধ সৃষ্টিতে দরকার—
i. কর্মক্ষেত্রে সামাজিক সম্প্রীতি প্রতিষ্ঠা
ii. আইনের প্রতি শ্রদ্ধা প্রদর্শন
iii. সৌভ্রাতৃত্ব ও ব্যক্তিগত গোপনীয়তা রক্ষা
নিচের কোনটি সঠিক?

একমালিকানা ব্যবসায়ের উপযুক্ত ক্ষেত্রের মধ্যে পড়ে—
i. হাসপাতাল
ii. কুটির শিল্প
iii. মৌসুমি ফলের দোকান
নিচের কোনটি সঠিক?

অংশীদারি ব্যবসায়ের অংশীদারদের হতে হবে—
i. সাবালক
ii. শিক্ষিত
iii. সুস্থ মস্তিষ্কসম্পন্ন
নিচের কোনটি সঠিক?

উদ্দীপকে মিস রাফিকা ব্যবস্থাপনার কোন নীতি অনুসরণ করেন?

চিত্রের ২নং স্থানে ব্যবস্থাপনার কোন কাজটি করতে হয়?

মি. আব্দুল্লাহর নির্দেশনার ধরন কী?

এ ধরনের নির্দেশনায় কিসের প্রতি অধিক গুরুত্ব দেওয়া হয়?

উদ্দীপকের মি. আলম কোন স্তরের ব্যবস্থাপক?

প্রতিষ্ঠানের সাফল্য লাভে মি. আলমের ভূমিকা হলো-
i. অভিজ্ঞতা
ii. যোগাযোগ দক্ষতা
iii. অনুপ্রাণিত করার ক্ষমতা
নিচের কোনটি সঠিক?

মি. হুমায়ুনের গৃহীত পরিকল্পনার ধরন কী?

গৃহীত পরিকল্পনা গ্রহণের ফলে প্রতিষ্ঠানে যে প্রভাব পড়তে পারে-i. লক্ষ্য নির্ধারণii. ভবিষ্যৎ মূল্যায়নiii. বিকল্প স্থিরকরণনিচের কোনটি সঠিক?

উদ্দীপকে মি. আফজাল কোন ধরনের নেতা?

Moyna কোম্পানি লি.-এর লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ নিয়ন্ত্রণের কোন কাজের অন্তর্ভুক্ত?

উদ্দীপকে নিয়ন্ত্রণের কোন পদক্ষেপ পরিকল্পনা সংশোধনের সাথে জড়িত?

বৃষ্টি লিমিটেড এর ব্যবস্থাপক মি. শাকিল। তিনি তার প্রতিষ্ঠানের কাজগুলোকে ধরন অনুযায়ী বিভিন্ন ভাগে ভাগ করেন। কর্মীদের দক্ষতা ও যোগ্যতার ভিত্তিতে তাদেরকে বিভিন্ন বিভাগে নিয়োজিত করেন। তিনি প্রতিষ্ঠানের নীতি নির্ধারণ করেন। ভোক্তদের রুচি ও চাহিদার কথা বিবেচনা করে তিনি উৎপাদনের নিত্য নতুন কলা কৌশল ও প্রযুক্তির ব্যবহার করেন। ফলে তার প্রতিষ্ঠানের উৎপাদিত পণ্যের চাহিদা দিন দিন বৃদ্ধি পাচ্ছে।

কাজের মাধ্যমে প্রশিক্ষণ কোনটি?

রিমন একটি উৎপাদনমূখী প্রতিষ্ঠানের বিক্রয় ব্যবস্থাপক। তিনি তার অধীনস্ত কর্মীদের তাদের দক্ষতা অনুযায়ী কার্য ও দায়িত্ব বন্টন করে দেন। নিয়মিত তদারকি ও যোগাযোগের মাধ্যমে মাসের নির্দিষ্ট বিক্রয় টার্গেট অর্জন করেন। ইদানিং তিনি লক্ষ্য করলেন, একই ধরনের যোগ্যতা সম্পন্ন ও একই সাথে যোগদান করা অন্য ব্যবস্থাপকের সম্মানী অপেক্ষা তার সম্মানী কম। এ ব্যাপারে ঊর্ধ্বতন কর্তৃপক্ষের সাথে আলোচনা করেও কোন সমস্যার সমাধান হয়নি। তাই তিনি প্রতিষ্ঠান ত্যাগ করার সিদ্ধান্ত নিলেন।

জনাব ফরহাদ একটি রপ্তানিমুখী তৈরি পোশাক শিল্পের মালিক। তার কারখানায় উৎপাদিত পোশাক ইউরোপের বিভিন্ন দেশের রপ্তানি করা হয়। সম্প্রতি তিনি কানাডা হতে ১,০০,০০০ টি-শার্ট রপ্তানির অর্ডার পান। কিন্তু বৈদ্যুতিক গোলযোগের কারণে যথাসময়ে উৎপাদন করতে ব্যর্থ হন। জনাব রাইয়ান "ABC গার্মেন্টস ইন্ডাস্ট্রিজ এর মালিক। তিনি দেশীয় চাহিদা মেটানোর পর উদ্বৃত্ত পোশাক রপ্তানি করেন। তিনি গ্রাহকদের ফরমায়েশ অনুযায়ী পোশাক সরবরাহ করেন। তিনি উৎপাদন কার্যক্রম অব্যাহত রাখতে জেনারেটরের ব্যবস্থা রাখেন।

জনাব আতিক একটি শিল্প প্রতিষ্ঠানের প্রধান নির্বাহী হিসেবে যোগদান করেন। তিনি কর্মীদের মধ্যে অসন্তোষ দেখে হতাশ। কারণ অনুসন্ধান করে দেখলেন যে, প্রতিষ্ঠানের সকল স্তরের কর্মীরা সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রভাব বিস্তার করে। তাই তিনি ব্যবস্থাপনার মান পদ্ধতি পরিবর্তনের সিদ্ধান্ত নেন। ব্যবস্থাপনা ও কর্মীদের মধ্যে দায়িত্ব ও কর্তব্য সুস্পষ্ট করে দেন। প্রতিটি কাজের জন্য গতি ও সময় নির্ধারণ করেন। কর্মীদের পার্থক্যমূলক ঠিক মজুরি হার এবং বোনাস পদ্ধতির প্রয়োগ ঘটান।

পূর্বনির্ধারিত নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা কার্যকর করার জন্য কোন নীতি প্রয়োজন?

দৃশ্যকল্প-২: রুবেল লি. একজন সাধারণ ব্যবস্থাপকের অধীনে তিনজন শাখা প্রদান কর্মরত আছেন। শাখা প্রদান তিনজন তাদের কাজের জন্য সাধারণ ব্যবস্থাপকের নিকট দায়বদ্ধ।কর্মীগণ স্ব স্ব শাখা প্রদানের নির্দেশে কাজ করেন।

একজন আদর্শ নেতার গুণাবলির বহির্ভূত হলো—

নিয়ন্ত্রণের বৈশিষ্ট্য কোনটি?

আনমনা লিমিটেড বিভিন্ন কোয়ালিটির রড উৎপাদন ও বিপণন করে। প্রতিষ্ঠানটি কর্মী নিয়োগ দেওয়ার জন্য কর্মীর যোগ্যতা, অভিজ্ঞতা, বয়স ইত্যাদি উল্লেখ করে একটি পত্রিকায় বিজ্ঞাপন দেন। আবেদনকৃত ১,০০০ প্রার্থী থেকে যাচাই-বাছাই শেষে ৪০ জনকে নিয়োগ দেওয়া হয়। প্রশিক্ষণের অংশ হিসেবে কর্তৃপক্ষ প্রত্যেক কর্মীকে প্রতিষ্ঠানের ৬ টি বিভাগের পর্যায়ক্রমে একমাস করে কাজ করার নির্দেশনা দেন।

দ্বৈত অধঃস্তনতা' পরিহার করা ব্যবস্থাপনার কোন নীতির অন্তর্ভুক্ত?

মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনার প্রথম কাজ কী?

জনাব রুপম "জাইফা পাঞ্জাবি হাউস" এর স্বত্বাধিকারী। তিনি প্রতিষ্ঠানে নিজের ইচ্ছামত কর্মীদেরকে পরিচালনা করেন। কর্মীদের মতামতের কোন মূল্য দেন না। ঈদুল ফিতরকে সামনে রেখে তিনি এক লক্ষ একক পাঞ্জাবি তৈরি নির্দেশনা দেন। সংশ্লিষ্ট কাজে ১৫ বছরের একজন অভিজ্ঞ বিপণন কর্মকর্তা বাজার বিবেচনায় ৭০ হাজার পিসের অধিক পাঞ্জাবি তৈরি না করার পক্ষে মতামত দেন। কিন্তু জনাব রুপম এক লক্ষ পিস পাঞ্জাবি তৈরির পক্ষে অটল থাকেন। ঈদের পর দেখা যায় প্রায় পঞ্চাশ হাজার পিস পাঞ্জাবি অবিক্রিত থেকে যায়। এতে প্রতিষ্ঠানটিতে ব্যাপক লোকসান হয়।

কার্যভিত্তিক সংগঠনের উদ্ভাবক কে?

মি. বাদল ও মি. জাইফ ভিন্ন দুটি প্রতিষ্ঠানের মালিক। মি. বাদল তার প্রতিশোধের সহকারি উৎপাদন ব্যবস্থাপকের শূন্য পদ পূরণের জন্য প্রতিষ্ঠানে বিদ্যমান কর্মীদের যোগ্যতা ও দক্ষতার ভিত্তিতে মি. কাজলকে নিয়োগ দেন। অপরদিকে মি. জাইফ তার প্রতিষ্ঠানে একই ধরনের তোদের শূন্য পদ পূরণের জন্য পত্রিকায় বিজ্ঞাপন দেন। যাচাই-বাছাইয়ের মাধ্যমে মি. স্বপনকে নির্বাচন করেন। প্রতিষ্ঠানের নিয়োগের পর প্রতিষ্ঠানের প্রশিক্ষক দ্বারা তাকে বিভিন্ন কাজের হাতে কলমে শিক্ষা দেন।

ব্যবস্থাপনার স্তর কয়টি?

পরিকল্পনার অভিপ্রেত ফলকে কী বলে?

জনাব শফিক একটি উৎপাদন মুখী প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচালক। তিনি প্রতিষ্ঠানিক সিদ্ধান্ত গ্রহণের পূর্বে অধঃস্তনদের সাথে আলাপ-আলোচনা করে নির্দেশনা প্রদান করেন। অন্যদিকের জনাব রফিক একান্ত প্রয়োজন ছাড়া সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষেত্রে কারো পরামর্শ গ্রহণ করেন না। তবে স্নেহ মমতার মাধ্যমে কর্মীদের কাছ থেকে কাজ আদায় করে নেন। এদের প্রতিষ্ঠানের সুনাম উত্তরোত্তর বৃদ্ধি পাচ্ছে।

আনুষ্ঠানিকতার বিচারে নেতৃত্ব কত ধরনের?

প্রশাসনের অন্তর্ভুক্ত কে?

জনাব শিমু একটি গার্মেন্টস এর মালিক। তিনি তার প্রতিষ্ঠানের প্রতি মাসে ১৫০০০ পিস পোশাক উৎপাদনের লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করেন। উৎপাদন ক্ষমতার পূর্ণ ব্যবহার করার পরও গত জানুয়ারি ও ফেব্রুয়ারি মাসে উৎপাদন হয়েছে যথাক্রমে ১৩০০০ ও ১৩৫০০ পিস। কারণ হিসেবে খুঁজে দেখা গেল দক্ষ শ্রমিক ও কাঁচামালের অভাব রয়েছে। প্রয়োজনীয় দক্ষ শ্রমিক ও কাঁচামাল সরবরাহের ফলে মার্চ মাস থেকেই প্রতিষ্ঠানটি কাঙ্ক্ষিত লক্ষ্যমাত্রা অর্জনে সামর্থ্য হন।

কোনটি কর্মী সংগ্রহের বাহ্যিক উৎস?

স্থায়ী পরিকল্পনা কোনটি?

“ব্যবস্থাপনা সার্বজনীনতা” ধারণাটি কে প্রদান করেছেন?

দ্রব্য ও কার্যভিত্তিক বিভাগীয়করণের সমন্বয়ে গঠিত সংগঠনকে কোন ধরনের সংগঠন বলে?

কোনো কাঠামোকে চিত্রের মাধ্যমে নির্দেশ করাকে কী বলে?