Cumilla Board কুমিল্লা বোর্ড ২০২৩

ব্যবসায়ের সহায়ক কার্যাবলি বহির্ভূত কোনটি?

জনাব রুহুল আমিন একজন তৈরি পোশাক বিক্রেতা। তিনি সল্প পুজির কারণে ব্যবসার সাফল্য লাভ করতে ব্যর্থ হন। পরবর্তীতে তিনি করিমকে অংশীদার হিসেবে ব্যবসায় নিতে আগ্রহ প্রকাশ করে। করিম ব্যবসায় শুধু মূলধন বিনিয়োগের মাধ্যমে মুনাফা অর্জনের শর্তে অংশীদার হতে সম্মত হন। শর্ত মোতাবেক করিম মূলধন বিনিয়োগ করেন তবে ব্যবসায় পরিচালনার জন্য তিনি অংশগ্রহণ করেন না। ব্যবসায় কিছুদিন চলার পর জনাব রুহুল আমিন দেউলিয়া হয়ে পড়েন।

বাংলাদেশে আর্জেন্টিনা নতুন দূতাবাস খুলেছে বিধায় দ্বি-পাক্ষিক যে ব্যবসায়িক চুক্তি হচ্ছে তা কোন পরিবেশের অন্তর্ভুক্ত?

জাহাজ থেকে সমুদ্রে তেল ছড়িয়ে পড়ায় কোন ধরনের দূষণ সৃষ্টি হয় ?

জনসংখ্যা কোন পরিবেশের উপাদান?

অসীম ঝুঁকির ব্যবসায় কোনটি?

গ্রামে যারা একমালিকানা ব্যবসায় সংগঠন তৈরি করেন তারা কোথা থেকে ট্রেড লাইসেন্স সংগ্রহ করে?

অংশীদারি ব্যবসায়ে নাবালককে কোন ধরনের অংশীদার বলে?

বশির ইতিমধ্যে অংশীদার হিসাবে ইস্তফা দিয়েছেন। কিন্তু তার অর্থ ঋণ হিসাবে ব্যবসায়ে রয়েছে বিধায় তিনি ব্যবসায়ে যাতায়াত করেন। বশির কোন ধরনের অংশীদার?

স্মারকলিপির ধারা বহির্ভূত কোনটি?

সমবায়ের নীতিমালা হলো—
i. একতা
ii. সততা
iii. নিরপেক্ষতা
নিচের কোনটি সঠিক?

একমালিকানা ব্যবসায়ের উপযুক্ত ক্ষেত্র হলো—i. খুচরা পণ্যের ব্যবসায়ii. পচনশীল পণ্যের ব্যবসায়iii. সহায়ক প্রতিষ্ঠাননিচের কোনটি সঠিক?

ব্যাংকিং অংশীদারের সর্বনিম্ন সদস্য কত জন?

মি. নাসির কোন পর্যায়ের ব্যবস্থাপনার সাথে জড়িত?

মি. শাকিলের ব্যবস্থাপনার পর্যায়টি—
i. শীর্ষ পর্যায়ের নির্বাহীদের সমন্বয়ে গড়ে ওঠে
ii. প্রতিষ্ঠানের উদ্দেশ্য ও নীতি নির্ধারণ করে
iii. সরাসরি কাজের তত্ত্বাবধানের সাথে জড়িত থাকে
নিচের কোনটি সঠিক?

মি. রহমানের নেতৃত্বটি কোন ধরনের?

উদ্দীপকের নেতৃত্ব ব্যবস্থায় নেতা—
i. নিজ ক্ষমতা প্রদর্শন করে
ii. নিজেকে প্রভু হিসেবে মনে করে
iii. কাজের জন্য ভয়-ভীতি প্রদর্শন করে
নিচের কোনটি সঠিক?

বিচ্যুতির পরিমাণ কত?

মি. জিকোকে লক্ষ্যে পৌঁছাতে হলে—i. কার্যফল পরিমাপ করতে হবেii. বিচ্যুতির কারণ নির্ণয় ও মূল্যায়ন করতে হবেiii. সংশোধনমূলক ব্যবস্থা গ্রহণ করতে হবেনিচের কোনটি সঠিক?

উদ্দীপকের পদ্ধতিটি হলো—

উক্ত পদ্ধতিটির ফলে—
i. কর্মীরা কাজ সম্পর্কে ধারণা পায়
ii. কর্মীরা নতুন নতুন চিন্তার উন্নয়ন ঘটাতে পারে
iii. প্রতিষ্ঠানের ক্ষয়ক্ষতির পরিমাণ কম হয়
নিচের কোনটি সঠিক?

'ব্যবস্থাপনা সর্বজনীন'—উক্তিটি কার?

মি. সুব্রত "অভ্র লিমিটেডের" এমডি হিসেবে একটি লক্ষ্য নির্ধারণ করে দেন। উক্ত লক্ষ্য অর্জনের জন্য কাজ কে,কখন, কোথায় করবে এবং কাজটির সম্পাদন করতে কত সময় লাগবে তা তিনি পূর্বেই নির্ধারণ করে দেন। যার ফলে প্রতিষ্ঠানটির কাঙ্ক্ষিত লক্ষ্য অর্জন সহজ হয়।

নিম্নের কোনটিকে মানব দেহের মস্তিষ্কের সাথে তুলনা করা হয় ?

জনাব সাজ্জাদ স্বপ্ন গ্রুপ অফ ইন্ডাস্ট্রিস এরিয়া ম্যানেজার হিসেবে দশজন সুপারভাইজার কে পরিচালনা করেন। তিনি তাদের প্রভাবিত করে দলগত প্রচেষ্টার মাধ্যমে প্রাতিষ্ঠানিক লক্ষ অর্জন করে থাকেন। জনার তানভীর তার অধীনে কর্মরত একজন সুপারভাইজার। তিনি জনাব সাজ্জাদ কর্তৃক গৃহীত পরিকল্পনা মাঠ পর্যায়ে বাস্তবায়ন করে ভালো ফল পাচ্ছেন।

প্রতিষ্ঠানে শারীরিক শ্রম বেশি দিতে হয় কাকে?

জনাব রাইয়ান একটি প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপক হিসেবে নতুন যোগদানের পর প্রতিষ্ঠানটির কাজগুলোকে বিভিন্ন ভাগে ভাগ করে প্রত্যেকের দায়িত্ব ও ক্ষমতা নির্দিষ্ট করে দেন। পরবর্তীতে তিনি লক্ষ্য করলেন কর্মীরা তাদের দায়িত্ব যথাযথভাবে পালন করছে না। অনুসন্ধানে জানতে পারলেন প্রতিষ্ঠানের বেশিরভাগ কর্মীর নিয়োগ অস্থায়ী প্রকৃতি হওয়ায় চাকরি চলে যাওয়ার ভয় উদ্বেগ ও চিন্তা থেকে কাজের প্রতি আগ্রহ হারিয়ে ফেলেছে এবং চাকরি নিয়ে অন্যত্র চলে যাচ্ছেন। বিষয়টি নিয়ে জনাব রাইয়ান চিন্তিত।

স্বল্পমেয়াদি পরিকল্পনার সর্বোচ্চ মেয়াদ কত?

‘একজন ব্যক্তির আদেশদাতা হবে একজন'-এ উক্তিটি কোন নীতিকে সমর্থন করে?

মি. নাইফ নোভা সোয়েটার লি. এর বাজারজাতকরণ ব্যবস্থাপক হিসেবে কর্মরত। তিনি খুবই দূরদৃষ্টি সম্পন্ন। যেকোনো উদ্ভূত পরিস্থিতি কি ব্যবস্থা গ্রহণ করলে সুফল পাওয়া যাবে সে কথা বিবেচনায় রেখে তিনি পরিকল্পনা প্রণয়ন করেন। এধরনের দক্ষতা তার কাঙ্খিত লক্ষ্য অর্জনের পথ সহজ করে দেয়। প্রতিষ্ঠানের সকল সিদ্ধান্ত তাকে দিতে হয় বিধায় সিদ্ধান্ত বাস্তবায়নের সময়ক্ষেপণ হওয়ায় তিনি বিষয়টি সমাধানের জন্য ব্যবস্থাপনার সাথে কথা বলবেন।

কল্পনা সংক্রান্ত দক্ষতা হলো—i. সঠিকভাবে পূর্বানুমান ii. মানুষকে উৎসাহিতকরণ iii. উদ্ভূত পরিস্থিতিতে সিদ্ধান্ত গ্রহণ নিচের কোনটি সঠিক?

মি. রোহান কীর্তনখোলা ফুডস লি. এর সেলস ম্যানেজার। সারা দেশে এর একটি পণ্য স্বর্ণা জুস এর বাজার ভালো হলেও উত্তরাঞ্চলে বেশ কিছু প্রতিযোগী স্থানীয় কোম্পানির জুসের জনপ্রিয়তার কারণে স্বর্ণা জুসের বিক্রয় ভালো না হওয়ায় উক্ত অঞ্চলের জন্য জুসের সাথে ক্যান্ডি ফ্রি অফার দিয়ে বিক্রয় বৃদ্ধির পরিকল্পনা গ্রহণ করেন। সফলতা না পাওয়ায় এই প্রতিযোগিতা পূর্ণ বাজারের জুসের বিক্রয় বৃদ্ধির জন্য মি. রোহান কোন একটি পরিকল্পনা গ্রহণ করার কথা যাচ্ছেন।

নিচের কোন সংগঠনটি সামরিক সংগঠনের সাথে সাদৃশ্যপূর্ণ?

মি. জাহিদ একটি প্রতিষ্ঠানের এরিয়া ম্যানেজার হিসেবে ৮ জন কর্মী   সুষ্ঠুভাবে পরিচালনা করেন। উক্ত প্রতিষ্ঠানের সংগঠন কাঠামোতে কর্তৃত্বরেখা সর্বোচ্চতর হতে ক্রমান্বয়ে নিচে বারবার নেমে আসে ফলে ঊর্ধ্বতনের আদেশ অধস্থনরা বিনা দ্বিধায় মানতে থাকে। সম্প্রীতি একজন এরিয়া ম্যানেজার চাকরি ছেড়ে যাওয়ায় মি. জাহিদকে উক্ত এরিয়ার অতিরিক্ত দায়িত্ব প্রদান করায় আরো নতুন একজন কর্মীর দায়িত্ব পালন করতে হয়। ফলে কর্মীর সংখ্যা বেশি হওয়ায় সুষ্ঠুভাবে কাজ সম্পাদন করা তার পক্ষে সম্ভব হচ্ছে না। তাই ব্যবস্থাপনা উক্ত পরিস্থিতি মোকাবিলার এমন একজনকে নিয়োগ দিতে চান যাতে তিনি মি. জাহিদকে প্রয়োজনীয় পরামর্শ, উপদেশ এবং কার্যক্ষেত্রের সহযোগিতা করতে পারেন।

দৃষ্টিভঙ্গি বিচারে নেতৃত্বের ধরন কোনটি?

মি. বাবলু ও মি. তাসেম দুই বন্ধু দুটি সুপারশপ গড়ে তুলেছেন। মি. বাবলুর প্রতিষ্ঠানে কর্মীর প্রয়োজন হলে কর্মরত ব্যক্তিদের পরিচিতদের নিয়োগ দেন। অন্যদিকে মি. তাসেম বিজ্ঞপ্তি প্রদান করে নতুন কর্মী বেছে নেন।

একটি প্রতিষ্ঠানের বার্ষিক শিক্ষা সফর নীতিমালা প্রণয়ন কোন পরিকল্পনার অন্তর্গত?

মি. মামুন কীর্তনখোলা ব্যাংকের অফিসার পদে নতুন নিয়োগপ্রাপ্ত হয়ে ব্যাংকের যোগদান করতে গেলে ম্যানেজার উক্ত কর্মীকে স্থায়ী নিয়োগের জন্য ছয় মাসের মধ্যে হাতেনাতে কাজ শিখিয়ে দক্ষতা বৃদ্ধির জন্য শাখার সিনিয়র অফিসার মিসেস লিনার কাছে নাস্ত করেন। কর্তৃপক্ষ তিন মাস পর মিসেস লিনাকে এই পদমর্যাদার জন্য অন্য একটি টেবিলের প্রশিক্ষণের জন্য বদলি করায় মি. মামুন আগত নতুন অফিসারের সাথে কাজ করতে আগের মত সহযোগিতা পাচ্ছেন না।

কার্যভিত্তিক সংগঠনের উদ্ভাবক কে?

সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়া হলো -i. বিকল্পসমূহ মূল্যায়ন ii. উপাত্ত ও তথ্য সংগ্রহ iii. অগ্রাধিকার নির্ধারণ নিচের কোনটি সঠিক?

মি. ফারুক শিফা টেক্সটাইল এর ব্যবস্থাপক। তিনি প্রয়োজনীয় কর্তৃত অধস্তনদের হস্তান্তর করেন এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণে সকলের পরামর্শ গ্রহণ করেন। তার একটি বিশেষ গুণ হলো অধঃস্থন কর্মীদের উৎসাহিত ও অনুপ্রাণিত করার মাধ্যমে কাজ আদায় করা। ফলে কর্মীরা কর্ম সন্তুষ্টি অর্জনের মাধ্যমে লক্ষ্য অর্জন করে থাকেন। যার ফলে মি. ফারুকের ওপর ব্যবস্থাপনাও সন্তুষ্ট।

আদর্শ সংগঠনের বৈশিষ্ট্য কোনটি?

মি. নিরুপ মহানন্দা মোবাইল কোম্পানির বিক্রয় ব্যবস্থাপক হিসেবে সারা দেশে ৩০ জন সেলস অফিসার পরিচালনা করেন। তিনি কোন নির্দেশনাদানের পূর্বেই অনলাইন প্লাটফর্ম ব্যবহার করে তাদের সাথে নির্দেশনার বিষয়বস্তু নিয়ে আলোচনা ও পরামর্শ করেন। যার ফলে অধঃস্তনরা তার ওপর সন্তুষ্ট।

কোনটি সংগঠনের মূলনীতি?

মি. জাকারিয়া অহনা ফার্মাসিউটিক্যালের সেলস ম্যানেজার। তিনি বছরে শুরুতে সকল রিজিওনাল ম্যানেজারদের বিক্রয় টার্গেট নির্ধারণ করে দেন। সেপ্টেম্বর মাসের শেষে পাবনা রিজিওন পরিদর্শন করে দেখেন টার্গেটের ৬৫% অর্জিত হয়েছে। মি. জাকারিয়া উক্ত রিজওনের রিজিওনাল ম্যানেজার মি. আলীমের টার্গেট কম অর্জন হওয়ার কারণ নির্ণয় ও তার মূল্যায়নপূর্বক পরবর্তী ব্যবস্থা গ্রহণের মাধ্যমে কাঙ্খিত লক্ষ অর্জনের নির্দেশ দেন।

কর্মী নির্বাচন প্রক্রিয়ার প্রথম পদক্ষেপ কোনটি?

কোনটি কাজের ভেতরে প্রশিক্ষণ পদ্ধতি নয়?

বিভিন্ন চরিত্রে অভিনয়ের মাধ্যমে প্রদত্ত প্রশিক্ষণ পদ্ধতি হলো—

পরামর্শমূলক নির্দেশনার সুবিধা কোনটি?

নিয়ন্ত্রণের বৈশিষ্ট্য কোনটি?