Sylhet Board সিলেট বোর্ড ২০২৫

১৯৯৪ সালের আইন দ্বারা পরিচালিত ও নিয়ন্ত্রিত হয় কোন ধরনের সংগঠন?

কোনটি প্রত্যক্ষ সেবার অন্তর্ভুক্ত?

চিত্রে প্রদর্শিত সংগঠন কাঠামোটি কোন ধরনের?

উক্ত কাঠামোটি যে ধরনের প্রতিষ্ঠানের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য তা হল—
i. ক্ষুদ্রায়তন
ii. মাঝারি
iii. বৃহৎদায়তন
নিচের কোনটি সঠিক?

এই উদ্দীপক থেকে ব্যবস্থাপনার কোন নীতির প্রয়োগ হয়েছে?

কর্মীদের মধ্যে শৃঙ্খলা ও সৃজনশীলতা বৃদ্ধি করার ফলস্বরূপ কী হতে পারে?

আন্তর্জাতিক বাণিজ্য মেলায় জনাব মিশুক কর্তৃক স্থাপিত ব্যবসায় মেয়াদভিত্তিক নিচের কোন পরিকল্পনার অন্তর্ভুক্ত?

ব্যবসায় চালিয়ে যেতে জনাব মিশুক কে যে ব্যবস্থা গ্রহণ করতে হবে তা হলো—i. স্থায়ী পরিকল্পনা প্রণয়নii. নতুন কৌশল প্রণয়নiii. মিশন নির্ধারণনিচের কোনটি সঠিক?

জনাব রহিম ব্যবস্থাপনার কোন স্তরে কর্মরত আছেন?

উৎপাদন বৃদ্ধিতে জনাব রহিম যে কৌশল নিতে পারেন তা হলো—i. প্রত্যেক কর্মীর উৎপাদন টার্গেট নির্ধারণii. সেরা বিক্রয় কর্মীর পদোন্নতির সুপারিশiii. দুর্বল কর্মীদের সহযোগিতা দেওয়ানিচের কোনটি সঠিক?

Scalar chain বলতে কী বোঝায়?

মি.। একটি উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠানের কর্ণধার। পণ্যের চাহিদা ব্যাপক বৃদ্ধি পাওয়ায় তিনি ব্যবসায় সম্প্রসারণের সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেছেন। মি. B উৎপাদন ব্যবস্থাপক ও মি. বিপণন ব্যবস্থাপক হিসেবে ঐ প্রতিষ্ঠানে কর্মরত রয়েছেন। উৎপাদনের কাজে ২ জন সুপারভাইজার সার্বক্ষণিক দায়িত্ব পালন করেন।

ফরাসি 'Esprit De Corps' শব্দের অর্থ কী?

সাহেদ চৌধুরী বিক্রয় বিভাগের ব্যবস্থাপক। আগে থেকে সবকিছু ঠিকঠাক করে তিনি বিক্রয় কাজ পরিচালনা করেন। প্রয়োজনীয় তদারকির অভাবে পূর্বনির্ধারিত সিদ্ধান্ত অনুযায়ী বিক্রয় লক্ষ্যমাত্রা অর্জন সম্ভব হয়নি। ভবিষ্যতে এরূপ অবস্থার সম্মুখীন না হওয়ার জন্য তিনি প্রয়োজনীয় তদারকির ব্যবস্থাপকীয় সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন। এতে বিক্রয় কাজে গতিশীলতা ও শৃঙ্খলা প্রতিষ্ঠিত হয়।

একটি কারখানায় 'ক' ও 'খ' দুইজন সুপারভাইজারের অধীনে ১০ জন করে শ্রমিক দুইটি কক্ষে একই ধরনের কাজে নিয়োজিত রয়েছে। শ্রমিকদের ওভারটাইম সংক্রান্ত বিষয়ে উভয় সুপারভাইজার কর্তৃক প্রদত্ত নির্দেশনা একই রকম ছিল না। পারিশ্রমিকের হার একই থাকলেও দুই পক্ষের শ্রমিকের কর্মঘণ্টা ভিন্ন ছিল। ফলে শ্রমিকদের মধ্যে অসন্তোষ দেখা দেয়।

পরিকল্পনা তৈরির ক্ষেত্রে কোন উপাদানটি সবার আগে শুরু করতে হবে?

জনাব আদিল একটি বৃহদায়তন কোম্পানির এমডি। তিনি প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন, ক্রয়, বিক্রয় ও অন্যান্য সকল বিভাগের জন্য আলাদাভাবে পরিকল্পনা প্রণয়ন করার নির্দেশ দেন। কিন্তু পরিকল্পনাগুলোর মধ্যে যথাযথ সমন্বয় ও যোগসূত্রিতা না থাকায় কাঙ্ক্ষিত লক্ষ্য অর্জিত হয়নি। তাই প্রতিষ্ঠানের নির্ধারিত লক্ষ্য অর্জনের জন্য প্রতিষ্ঠানেরমূল উদ্দেশ্যের সাথে বিভিন্ন স্তরে গৃহীত পরিকল্পনার সমন্বয় করার ওপর জোর দেন।

পরিকল্পনা যে কারণে ব্যর্থ হয়—
i. জ্ঞানের অভাব
ii. অপর্যাপ্ত তথ্য
iii. অতিরিক্ত আত্মবিশ্বাস
নিচের কোনটি সঠিক?

সরকার দেশের অর্থনৈতিক উন্নয়ন ও জনগণের কর্মসংস্থান সৃষ্টির লক্ষ্যে আগামী ৫ বছরের মধ্যে মিরশরাই শিল্পাঞ্চল প্রতিষ্ঠার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। বর্তমানে যে সকল বিষয় বিবেচনা করে শিল্পাঞ্চল স্থাপনের পরিকল্পনা করা হয়েছে তা সবসময় একই রকম নাও. থাকতে পারে। তাই ভবিষ্যত অবস্থার পরিবর্তন হলে পরিকল্পনার সংশোধনসহ কর্তৃপক্ষ করণীয় ঠিক করে রাখেন। যার ফলে আশা করা যায় নির্ধারিত সময়ে শিল্পাঞ্চল স্থাপনের কাজ শেষ হয়ে যাবে।

জুম আইটি একটি স্বনামধন্য ল্যাপটপ উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠান। চলতি বছর প্রতিষ্ঠানটির ব্যবস্থাপনা কর্তৃপক্ষ ১০,০০০ একক ল্যাপটপ তৈরির সিদ্ধান্ত গ্রহণ করে। বছরের মাঝামাঝি সময়ে দেখা যায় মাত্র ৩৫% উৎপাদন সম্ভব হয়েছে। ফলে ক্রেতাদের চাহিদা মোতাবেক পণ্য সরবরাহ করা যাচ্ছে না। এতে বাজার প্রতিযোগী প্রতিষ্ঠানের হাতে চলে যাচ্ছে।

কার্যাভিত্তিক সংগঠনের উদ্ভাবক কে?

জনাব হাফিজ একটি বৃহৎ কোম্পানির ব্যবস্থাপনা পরিচালক। ব্যবস্থাপনা পরিচালকের অধীনে অনেক কর্মকর্তা কাজ করে। সকলের কাজ তদারকি করা তার পক্ষে অনেক সময় সম্ভব হয় না। এজন্য প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্যমাত্রা অর্জিত হয় না। তার কর্মভার লাঘব করার জন্য কোম্পানি একজন উপদেষ্টা নিয়োগ দেয়। ফলে দিন দিন কোম্পানির অবস্থার পরিবর্তন হচ্ছে।

কোন ধরনের সংগঠনে সর্বোচ্চ শৃঙ্খলা প্রতিষ্ঠা করা যায়?

এবিসি গ্রুপ বিশ জন মাঠ কর্মকর্তা নিয়োগ দিবে। এজন্য বিজ্ঞপ্তি দেওয়ার পর প্রথমে লিখিত পরীক্ষা নিয়ে পঞ্চাশ জনকে বাছাই করা হয়। উত্তীর্ণদের তিন দিনের জন্য একটি ক্যাম্পে রেখে বিভিন্ন বিষয় আলোচনা ও পরীক্ষা নেওয়া হয়। এর আলোকে বিশজনকে চূড়ান্ত নিয়োগপত্র ইস্যু করা হয়। এরপর কাজে যোগদানের আগে একদিনের জন্য তাদের নিয়ে আলোচনার ব্যবস্থা করা হয়। এতে ঊর্ধ্বতন কর্মকর্তাগণ প্রতিষ্ঠানেরইতিহাস, ঐতিহ্য, করণীয় প্রভৃতি বিষয়ের ওপর বক্তব্য দেন।

সংগঠন কাঠামো প্রণয়নে বিবেচ্য বিষয় হল—
i. কার্য বিভাজন
ii. ভারসাম্য
iii. নমনীয়তা
নিচের কোনটি সঠিক?

কমিউনিকেশন প্লাস লি. একটি ইন্টারনেট সেবাদানকারী প্রতিষ্ঠান। সম্প্রতি তারা চট্টগ্রামে নতুন একটি ইউনিট চালু করে। এই অফিসের জন্য কিছু অফিস সহকারী ও আইটি বিশেষজ্ঞ নিয়োগের প্রয়োজনীয়তা দেখা দেয়। এজন্য তারা একটি - বিশ্ববিদ্যালয়ের সাথে চুক্তি করে নিয়োগ কার্যক্রম সম্পন্ন করে। নতুন অফিস সহকারী ও আইটি বিশেষজ্ঞ নিয়োগ পাওয়ায় নির্বাহীদের কাজের পরিধি বেড়ে যায়। তাদের কাজের দক্ষতা বাড়াতে সপ্তাহব্যাপী প্রশিক্ষণের জন্য প্রতিদিন একটি করে সেশনের আয়োজন - করা হয়। এতে এক বা একাধিক প্রবন্ধ উপস্থাপন করে প্রশিক্ষনার্থীদের মতামত দিতে ও আলোচনা করতে বলা হয়।

জনাব আতিক ও আনিস দুইটি প্রতিষ্ঠানের সাধারণ ব্যবস্থাপক। জনাব আতিক সকল সিদ্ধান্ত একাই গ্রহণ করেন এবং কঠোর শাসনের মাধ্যমে কর্মীদের কাজ করতে বাধ্য করেন। এতে কর্মীদের মনোবল ও কার্যদক্ষতা হ্রাস পায়। পরিণামে প্রতিষ্ঠান আশানুরূপ সাফল্য অর্জন করতে পারে না। অন্যদিকে, জনাব আনিস পরিকল্পনা প্রণয়ন ও নির্দেশ প্রদানের পূর্বে কর্মীদের সাথে আলাপ-আলোচনা করেন। এতে কর্মীরা সন্তুষ্ট থাকে। তাদের মনোবল ও কার্যদক্ষতা বেড়ে যায়। ফলে জনাব আনিস প্রাতিষ্ঠানিক লক্ষ্যঅর্জনে সফল হন।

কর্মী নির্বাচন প্রক্রিয়ার অন্তর্ভুক্ত কোনটি?

লিজা ফুড লিমিটেড এর বিক্রয় ব্যবস্থাপক তার অধীনস্থ সকল কর্মীকে মাসিক একটি বিক্রয় লক্ষ্য স্থির করে দেন এবং প্রতি তিন দিন পর পর তাদের কাজের অগ্রগতি পর্যালোচনা করেন। কাজের অগ্রগতি পর্যালোচনা করতে গিয়ে তিনি দেখতে পান বিক্রয় কর্মী জনাব জালাল তার লক্ষ্যমাত্রা থেকে পিছিয়ে আছেন।

নিচের কোনটি কাজের মাধ্যমে প্রশিক্ষণ পদ্ধতি নয়?

প্রশিক্ষণের ফলে—
i. কর্মীদের দক্ষতা বাড়ে
ii. প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন বৃদ্ধি পায়
iii. অপচয় বৃদ্ধি পায়
নিচের কোনটি সঠিক?

Lead শব্দের অর্থ হল—

কোন ধরনের নেতৃত্বে কর্মীরা স্বেচ্ছাচারী হতে ওঠে?

একজন নেতার থাকা উচিত—
i. প্রযুক্তিগত জ্ঞান
ii. সহানুভূতি
iii. উদ্যোগ
নিচের কোনটি সঠিক?

নির্দেশনাকে প্রশাসনের কী বলে?

পরামর্শমূলক নির্দেশনার সাথে কোন ধরনের নেতৃত্বের মিল আছে?

ব্যবস্থাপনার কোন কাজের মাধ্যমে কার্যফল যাচাই করা হয়?

নিয়ন্ত্রণের ভিত্তি হচ্ছে—

নিয়ন্ত্রণের প্রথম পদক্ষেপ কোনটি?

একটি দক্ষ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা একটি প্রতিষ্ঠানের জন্য গুরুত্বপূর্ণ কেন?i. এটি ভুল সংশোধন করেii. ঝুঁকি হ্রাস করেiii. দলীয় ঐক্য নষ্ট করেনিচের কোনটি সঠিক?

Management শব্দটি কোন বিদেশি শব্দ থেকে এসেছে?

ব্যবস্থাপনার স্তর কয়টি?

ব্যবস্থাপনা চক্র কিসের আবর্তনকে নির্দেশ করে?

দৃশ্যকল্প-১:জামান সত্যের আদর্শকে ধারণ করে জীবন যাপন করেন। দৃশ্যকল্প-২: শোভন কৃষিবিজ্ঞানে স্নাতকোত্তর ডিগ্রি অর্জন করেন। পরবর্তীতে তিনি গ্রামে গিয়েতার অর্জিত জ্ঞান বাস্তবে প্রয়োগ করে একটি সমন্বিত কৃষিখামার গড়ে তোলেন।

দৃষ্টান্ত-১:চিনি, পাতা, ফুল, ফল দৃষ্টান্ত-২: শিক্ষক, স্বামী,পিতা, দাদা দৃষ্টান্ত-৩: কী চমৎকার!,সাবাস!,ছিঃ ছিঃ, বাহ!

১ম যুক্তিবাক্য- সব ফুল হয় সুন্দর ২য় যুক্তিবাক্য- কিছু ফুল হয় সুগন্ধযুক্ত ৩য় যুক্তিবাক্য- কোনো ফুল নয় অসুন্দর

দৃষ্টান্ত-১: সকল হাতি হয় প্রাণী দৃষ্টান্ত-২: সকল কাক হয় কালো দৃষ্টান্ত-৩: কিছু পাখি হয় সুকণ্ঠি

দৃষ্টান্ত-১: সকল পাখি হয় সুন্দর সকল দোয়েল হয় পাখি ∴\therefore সকল দোয়েল হয় সুন্দর। দৃষ্টান্ত-২: সুমন হয় মরণশীল সজল হয় মরণশীলগীতা হয় মরণশীলমিতা হয় মরণশীল∴\therefore সকল মানুষ হয় মরণশীল।

দৃষ্টাত্ত-১: সকল মানুষ হয় জীব অতএব, সকল জীব হয় মানুষ। দৃষ্টান্ত-২: কিছু কবি হয় দার্শনিক অতএব, কিছু দার্শনিক হয় কবি।দৃষ্টান্ত-৩: কিছু বাড়ি নয় পাকা ঘর অতএব, কিছু বাড়ি হয় অ-পাকা ঘর।