Dhaka Board ঢাকা বোর্ড ২০২১

615টি প্রশ্ন

  1. 401.

    যে বিনিয়োগকারী শুধু লভ্যাংশ প্রাপ্তিকেই গুরুত্বপূর্ণ মনে করে, তার কাছে নিচের কোন শেয়ার উত্তম?

  2. 402.

    একটি দেশের অর্থনৈতিক পরিবেশের উপাদান হলো—i. প্রাকৃতিক সম্পদii. দক্ষ মানবসম্পদiii. মূলধন ও বিনিয়োগনিচের কোনটি সঠিক?

  3. 403.

    সবচেয়ে বেশি দায়বিশিষ্ট ব্যবসায় কোনটি?

  4. 404.

    রানা, মনা ও কবির যথাক্রমে ১০,০০০১০,০০০, ১৫,০০০১৫,০০০ এবং ২০,০০০২০,০০০ টাকা নিয়ে একটা লিখিত চুক্তি করে অংশীদারি ব্যবসায় শুরু করে। চুক্তিতে লাভ-লোকসান বণ্টন হারের উল্লেখ ছিল না। বছর শেষে তাদের ৪৮,০০০৪৮,০০০ টাকা মুনাফা হয়। রানা এক্ষেত্রে মুনাফা হিসেবে কত টাকা পাবে?

  5. 405.

    শ্রমিক-কর্মচারীদের প্রতি সামাজিক দায়িত্ব পালন হলো—
    i. উপযুক্ত পারিশ্রমিক ও আর্থিক সুবিধা
    ii. চাকরির নিরাপত্তা
    iii. বিভিন্ন ধরনের আর্থিক প্রণোদনা
    নিচের কোনটি সঠিক?

  6. 406.

    উদ্দীপকের 'পদ্মা সেতু' প্রকৃতির ভিত্তিতে কোন ধরনের পরিকল্পনা?

  7. 407.

    উদ্দীপকের মি. সহিদ ব্যবস্থাপনার কোন স্তরের কর্মকর্তা?

  8. 408.

    উদ্দীপকে জনাব আলম ব্যবস্থাপনার কোন স্তরের কর্মকর্তা?

  9. 409.

    উদ্দীপকের জনাব আলমের কর্মকাণ্ডে প্রতিষ্ঠান যেসব সুবিধা পায়—
    i. পরিকল্পনা বাস্তবায়ন সহজ হয়
    ii. কর্মীদের উৎসাহ বাড়ে
    iii. উত্তম শিল্প সম্পর্ক সৃষ্টি করে
    নিচের কোনটি সঠিক?

  10. 410.

    উদ্দীপকে মি. ইলিয়াসের নেতৃত্বের ধরন কীরূপ?

  11. 411.

    উদ্দীপকে কোন ধরনের পরিকল্পনার কথা বলা হয়েছে?

  12. 412.

    এরূপ পরিকল্পনার ফলে প্রতিষ্ঠান—i. ব্যয় বৃদ্ধি পাবেii. গতিশীলতা বৃদ্ধি পাবেiii. সময়ের সদ্ব্যবহার হবেনিচের কোনটি সঠিক?

  13. 413.

    উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানে কোন ধরনের সংগঠনের কথা বলা হয়েছে?

  14. 414.

    উদ্দীপকের মি. আমিরের কর্মকাণ্ডে প্রতিষ্ঠান যেসব সুবিধা পাবে—
    i. কার্যক্ষেত্রে বিশেষজ্ঞদের জ্ঞান প্রয়োগ হবে
    ii. স্বেচ্ছাচারিতা হ্রাস পাবে
    iii. নমনীয়তা হ্রাস পাবে
    নিচের কোনটি সঠিক?

  15. 415.

    উদ্দীপকের তদন্ত দলকে কোন ধরনের সংগঠন বলা যায়?

  16. 416.

    বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার উদ্ভাবন কী ধরনের বিপ্লব ছিল?

  17. 417.

    মি. সাইফুর রহমান তার প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের যথেষ্ট সুযোগ-সুবিধা দেওয়ার ফলে কাজের পরিবেশ উন্নত হয়েছে। কিন্তু সুষ্ঠু তদারকির অভাবে বিভিন্ন বিভাগের কাজের লক্ষ্যমাত্রা অর্জন সম্ভব হচ্ছে না। এ অবস্থা মোকাবিলায় তিনি যথাযথ ব্যবস্থা নেওয়ার কথা ভাবছেন।

  18. 418.

    স্টার গ্রুপ নতুন একটি গার্মেন্টস ফ্যাক্টরি স্থাপনের পরিকল্পনা গ্রহণ করে। পরিকল্পনা অনুযায়ী জমি কিনে ফ্যাক্টরি স্থাপন করল। কর্মী নিয়োগ, যন্ত্রপাতি ও কাঁচামাল সংগ্রহের পর ফ্যাক্টরি চালু করল। পরিকল্পনামাফিক কার্যাবলি সম্পাদনের ফলে প্রথম বছরে প্রতিষ্ঠানটি সফলতা অর্জনে সক্ষম হলো।

  19. 419.

    প্রশিক্ষণের মাধ্যমে প্রধানত নিচের কোনটি বাড়ে?

  20. 420.

    জনাব ফাহিম একটি উৎপাদনশীল প্রকল্পের একজন সুপারভাইজার। কাজের জন্য তাকে একাধিক ব্যবস্থাপকের সাথে জবাবদিহি করতে হয়। একই সময়ে তাকে দুইজন ব্যবস্থাপকের কাজে জবাবদিহির কারণে তার কাজের গতিশীলতা ব্যাহত হয়। তিনি বিষয়টি ঊর্ধ্বতন কর্তৃপক্ষকে জানানোর কথা ভাবছেন ।

  21. 421.

    মি. সুমন একটা ঔষধ কোম্পানির মানবসম্পদ ব্যবস্থাপক। প্রতিষ্ঠানে কোনো পদ শূন্য হলেই তিনি পদোন্নতির মাধ্যমে তা পূরণ করার চেষ্টা করেন অথবা নিয়োজিত কর্মীদের সুপারিশের ভিত্তিতে নতুন কর্মী নিয়োগ দেন। ফলে যোগ্য কর্মীর অভাব পরিলক্ষিত হচ্ছে। বিধায় প্রতিষ্ঠানটি লাভের পরিবর্তে লোকসানের দিকে ধাবিত হচ্ছে।

  22. 422.

    শিল্পবিপ্লবের সূত্রপাত সর্বপ্রথম কোথায় ঘটে?

  23. 423.

    X ট্রেডার্সের এমডি মি. মোমিন শুধু প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য নির্ধারণ করে দেয়। কিন্তু লক্ষ্য বাস্তবায়নে তিনি কোনো ভূমিকা রাখেন না। সব কিছু অধস্তনদের ওপর ছেড়ে দেয়। ফলে প্রতিষ্ঠানটি তার কাঙ্ক্ষিত লক্ষ্যে পৌছাতে পারে না। পক্ষান্তরে, Y' ট্রেডার্সের এমডি মি. নিখিল সকল ক্ষমতা নিজে রেখে দেয়। সিদ্ধান্ত গ্রহণে অধস্তনদের সাথে পরামর্শ করেন না। যেভাবেই হোক তিনি কর্মীদের দিয়ে কাজ আদায় করেন। বিগত দুই বছরে ফল ভালো হলেও বর্তমানে কর্মীদের মধ্যে অসন্তোষ দানা বাঁধছে।

  24. 424.

    পরিকল্পনার সীমাবদ্ধতা কোনটি?

  25. 425.

    মামুন অ্যান্ড সন্স এর কাজ তিনটি বিভাগে বিভক্ত। একটা বিভাগের বিভাগীয় প্রধানের সহযোগী রয়েছে। প্রতিষ্ঠানের সংগঠন কাঠামো কোন ধরনের?

  26. 426.

    Management শব্দটি কোন বিদেশি শব্দ থেকে এসেছে?

  27. 427.

    আশা ফুড প্রোডাক্টস এ কিছু বিক্রয়কর্মী নিয়োগের প্রয়োজনীয়তা দেখা দিয়েছে। ঊর্ধ্বতন কর্তৃপক্ষ পাঁচ সদস্যের একটি নিয়োগ বোর্ড গঠন করলেন। উক্ত বোর্ড তাদের কাজ সম্পন্ন করার জন্য যথারীতি পত্রিকায় বিজ্ঞাপন দিলেন। পরবর্তীতে নিয়োগকৃত কর্মীদের দক্ষতা বৃদ্ধির জন্য প্রয়োজনীয় কার্যক্রম গ্রহণ করে। যাতে প্রতিষ্ঠান সফল হয়।

  28. 428.

    একজন আদর্শ নেতার গুণাবলির বহির্ভূত হলো—

  29. 429.

    মি. জামান একজন সফল ব্যবসায়ী। তিনি বছরের শুরুতে সারা বছরের উৎপাদন ও বিক্রয়ের পরিমাণ নির্ধারণ করে সে অনুযায়ী ব্যবস্থাপনার যাবতীয় কাজগুলো সম্পাদন করেন এবং কোনো বিচ্যুতির কারণ নির্ধারণ করে করণীয় ঠিক করেন এবং আশানুরূপ ফল পেয়ে থাকেন।

  30. 430.

    এফ. ডব্লিউ টেলরের গবেষণা কর্মের উল্লেখযোগ্য বিষয় হলো— i. সময় নিরীক্ষা ii. গতি নিরীক্ষা iii. শ্রান্তি নিরীক্ষা নিচের কোনটি সঠিক?

  31. 431.

    জনাব সাদিক ভবিষ্যৎ পরিস্থিতি চিন্তা না করে সিলেট শহরে একটি জুস কারখানা স্থাপন করেন। সিলেটে আম উৎপন্ন হয় না, জুস তৈরির কাঁচামাল রাজশাহী অঞ্চল থেকে এনে জুস উৎপাদনে ব্যাপক খরচ পড়ায় তিনি লোকসানের সম্মুখীন হন। তাই তিনি ভবিষ্যতে কারখানটি রাজশাহীতে স্থানান্তরের জন্য সার্বিক পরিকল্পনায় পরিবর্তন আনেন। আশা করছেন এবার তিনি সফল হবেন।

  32. 432.

    মি. x ও মি. Y দুজন দুটি প্রতিষ্ঠানের মালিক। মি. X এর প্রতিষ্ঠানের কর্মীরা সুশৃঙ্খলভাবে তার তত্ত্বাবধানে থেকে কার্য সম্পাদন করেন এবং আদেশ-নির্দেশ উপর থেকে নিচের দিকে ধাবিত হয়। পক্ষান্তরে, মি. Y এর প্রতিষ্ঠানের কর্মীদেরকে তত্ত্বাবধায়নের জন্য একজন বিশেষজ্ঞ কর্মী আছেন। মি. Y বিশেষজ্ঞ কর্মীকে নির্বাহীর দায়িত্ব অর্পণ করেন। এতে Y এর কর্মভার কিছুটা লাঘব হয় এবং প্রতিষ্ঠানটি আশানুরূপ ফল লাভ করে।

  33. 433.

    স্কয়ার গ্রুপ কিছু দক্ষ ও যোগ্য কর্মী নিয়োগের জন্য জাতীয় দৈনিকে বিজ্ঞাপন দেয়। নিয়োগের পর কর্মীদের আরও দক্ষ করে গড়ে তোলার জন্য প্রয়োজনীয় ব্যবস্থা নেয়। এ লক্ষ্যে কর্মীকে একজন উচ্চ পর্যায়ের নির্বাহীর অধীনে রেখে কার্যক্ষেত্রে হাতে-কলমে শিক্ষা দেওয়া হয়। ফলে প্রতিষ্ঠানে অপচয় কম হয় এবং সহজেই লক্ষ্য অর্জিত হয়।

  34. 434.

    আনুষ্ঠানিকতার বিচারে নেতৃত্ব কত ধরনের?

  35. 435.

    ব্যবস্থাপনার শেষ বা চূড়ান্ত কাজ কোনটি?

  36. 436.

    মি. অর্ণব অধস্তনদের প্রতি খুবই সদয় থাকেন। তাদের অভাব-অভিযোগের প্রতি মনোনিবেশ করে এবং স্নেহ ও মমতার মাধ্যমে কাজ আদায়ের চেষ্টা করেন। কিন্তু এক্ষেত্রে তিনি আশানুরূপ ফল পাচ্ছেন না। তাই তিনি নেতৃত্বের ধরনে পরিবর্তন আনার চিন্তা করছেন। যেখানে সকল বিষয়ে অধস্তনদের সাথে আলাপ-আলোচনার মাধ্যমে সিদ্ধান্ত গ্রহণ করবেন। ফলাফল ইতিবাচক হবে বলে তিনি আশাবাদী।

  37. 437.

    নিচের কোনটি স্থায়ী পরিকল্পনা?

  38. 438.

    কার্যভিত্তিক সংগঠনের সুবিধা হলো—i. সময়ের সুবিধা ii. বিশেষায়নের সুবিধাiii. অধিক ব্যয়নিচের কোনটি সঠিক?

  39. 439.

    ব্যবস্থাপনার কোন কাজের মাধ্যমে কার্যফল যাচাই করা হয়?

  40. 440.

    নিচের কোনটি কর্মী নির্বাচন প্রক্রিয়ার বহির্ভূত?

  41. 441.

    ব্যবস্থাপনার নিয়ন্ত্রণে কোন ধরনের দক্ষতার বেশি প্রয়োজন হয়?

  42. 442.

    একটি আদর্শ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা অবশ্যই—i. বোধগম্য হবেii. পরিবর্তনযোগ্য হবেiii. বিচ্যুতি নির্ণয়ে সক্ষম হবেনিচের কোনটি সঠিক?

  43. 443.

    একজন আদর্শ নেতার গুণাবলির অন্তর্ভুক্ত হলো—i. সাহস ও দৃঢ় মনোবলii. আত্মকেন্দ্রিক মানসিকতাiii. উৎসাহদানের ক্ষমতানিচের কোনটি সঠিক?

  44. 444.

    কোন ধরনের সংগঠনে সর্বোচ্চ শৃঙ্খলা প্রতিষ্ঠা করা যায়?

  45. 445.

    ব্যবস্থাপনার উপকরণের মধ্যে পড়ে—
    i. মানুষ ii. অর্থ
    iii. পদ্ধতি
    নিচের কোনটি সঠিক?

  46. 446.

    পরিকল্পনাকে বলা হয়—i. বুদ্ধিন্দীপ্ত কাজ ii. শারীরিক কাজiii. মানসিক কাজনিচের কোনটি সঠিক?

  47. 447.

    দুই বন্ধুর কথোপকথন:প্রথম বন্ধু: মানবজাতিকে বর্ণ বৈষম্য থেকে কীভাবে মুক্তি দেওয়া যায় তার জন্য মার্টিন লুথার কিং মনে মনে গভীর চিন্তায় মগ্ন থাকতেন।দ্বিতীয় বন্ধু: অবশ্য পরবর্তীতে তিনি ওয়াশিংটনে এক ভাষণে তার মনের ভাবনাকে স্পষ্ট ভাষায় ব্যক্ত করেন।

  48. 448.

  49. 449.

  50. 450.

    দৃশ্যকল্প-১: ভূমিকম্প প্রকৃতির নিজস্ব রীতিতে ঘটে ।দৃশ্যকল্প-২: মশার কামড় ম্যালেরিয়া রোগের কারণ।