Cumilla Board কুমিল্লা বোর্ড ২০২৫

নিচের কোনটি অর্থনৈতিক পরিবেশের উপাদান?

হেনরি ফেয়ল প্রদত্ত ব্যবস্থাপনার নীতিমালার অন্তর্ভুক্ত কোন নীতিটির সাথে মিনার কাজটি সামঞ্জস্যপূর্ণ?

উদ্দীপকে 'X' কোম্পানি কোন ধরনের পরিকল্পনা গ্রহণ করেছে?

উদ্দীপকে সুপারিশ প্রদানের জন্য কোন ধরনের সংগঠন কাঠামো গঠন করা হয়েছে?

মিস আনিকার নেতৃত্ব কোন ধরনের?

উদ্দীপকে প্রতিষ্ঠানটিতে কোন ধরনের সংগঠন কাঠামো অনুসরণ করা হয়েছে?

"ব্যবস্থাপনা সার্বজনীন"—কথাটি কে বলেছেন?

মো. রাসেল বিক্রয় বিভাগের একজন কর্মকর্তা। প্রাতিষ্ঠানিক লক্ষ্য ও উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য তিনি কঠোর পরিশ্রম করেন। সুষ্ঠুভাবে কাজ সম্পাদনের জন্য তাকে বিভিন্ন বিভাগের সাথে সমন্বয় করে চলতে হয়। পরিচালনা পর্ষদ কর্তৃক গৃহীত পরিকল্পনাসমূহ তার অধস্তনদের মাধ্যমে বাস্তবায়ন করেন। তিনি মনে করেন শুধু সিদ্ধান্ত গ্রহণ করা নয় তা বাস্তবায়ন করাই আসল কাজ।

ব্যবস্থাপনার সর্বপ্রথম কাজ কোনটি?

মি. সুমন একটি বৃহৎ কোম্পানির মালিক। তিনি তার প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য ও উদ্দেশ্য নির্ধারণ করেন। তিনি তার প্রতিষ্ঠানকে কাজের প্রকৃতি ও ধরন মোতাবেক আলাদা আলাদা বিভাগে বিভক্ত করেন। প্রতিটি বিভাগে একজন বিশেষজ্ঞ নিয়োগ করেন।

কোনটি নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ার বহির্ভূত?

জাহিদ একটি প্রতিষ্ঠানের বিক্রয় বিভাগের কর্মকর্তা। তিনি পণ্যের বাজার সম্প্রসারণের জন্য কিছু পরিকল্পনা গ্রহণ করেন এবং পরিকল্পনাটি বার বার ব্যবহার করেন। এতে তিনি অনেক সুফল পান।

আফতাব আহম্মেদ তার প্রতিষ্ঠানে সরলরৈখিক কর্মকর্তাদের পাশাপাশি একদল বিশেষজ্ঞ কর্মী নিয়োগ করেন। এতে সরলরৈখিক কর্মকর্তাদের কাজের চাপ লাঘব হলেও অনেক সময় বিশেষজ্ঞদের সাথে মতানৈক্য হয়। তারপরও প্রতিষ্ঠানটি দ্রুত উন্নতি লাভকরে।

কিছুদিন আগে 'বনলতা' গার্মেন্টস-এ সংঘটিত অগ্নিকাণ্ডের কারণ উদঘাটন এবং ভবিষ্যতে তা প্রতিরোধে প্রয়োজনীয় সুপারিশ প্রদানের জন্য পাঁচ কর্মকর্তার উপর দায়িত্ব অর্পণ করা হয়। কিন্তু তাদের মধ্যে মতের ভিন্নতা থাকায় রিপোর্ট প্রদানে বিলম্ব হচ্ছে।উদ্দীপকে পাঁচ কর্মকর্তার সুপারিশ প্রদানে বিলম্ব হওয়াকে হেনরি ফেয়লের যে নীতি দূর করতে পারে তা হলো—i. একতাই বলii. শৃঙ্খলাiii. দায়িত্ব ও কর্তৃত্বনিচের কোনটি সঠিক?

XYZ কোম্পানি কর্মী নিয়োগের জন্য পত্রিকায় বিজ্ঞপ্তি প্রকাশ করে। ৩০ জন প্রার্থীর দরখাস্ত বাছাই করে ২০ জনকে লিখিত পরীক্ষার জন্য মনোনীত করে। এদের সবাই মনস্তাত্ত্বিক পরীক্ষায় অংশগ্রহণ করার পর ১০ জনকে সাক্ষাৎকারের জন্য ডাকা হয়।

ব্যবস্থাপনার কোন কাজের মাধ্যমে প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন ব্যক্তির মধ্যে সম্পর্ক নির্ধারণ করা হয়?

একটি বৃহৎ কোম্পানিতে কিছু সংখ্যক কর্মকর্তা নিয়োগ দেওয়া হয়। স্থায়ীকরণের পূর্বে তাদের এক পদ থেকে অন্য পদে স্থানান্তর করে অধিকতর দক্ষ করে গড়ে তোলা হয়। এতে তাদের বিভিন্ন পদ ও কাজ সম্পর্কে নতুন নতুন ধারণা জন্ম লাভ করে।

হাসান আলী একটি প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপক। তিনি তার অধস্তনদের মতামতের ভিত্তিতে কার্য পরিচালনা করেন। অধস্তনদের সাথে তার সম্পর্ক খুব ভালো। হাসান আলীর প্রতিষ্ঠানটি দিন দিন খুব উন্নতি লাভ করছে।

কর্মী নির্বাচনের অন্তর্ভুক্ত বিষয় হলো—
i. বিজ্ঞাপন প্রদান
ii. আবেদনপত্র বাছাই
iii. সাক্ষাৎকার গ্রহণ
নিচের কোনটি সঠিক?

অরুন কুমার একটি প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন ব্যবস্থাপক। তিনি সবসময় শ্রমিকদের সাথে থেকে উৎপাদন কাজ তত্ত্বাবধান করেন। বাস্তবতার বিচারে তিনি চলমান নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থার ত্রুটি দেখতে পান। বিষয়টি ঊর্ধ্বতন কর্তৃপক্ষের নজরে আনলেও তারা আমলে নেননি। ফলে লক্ষ্যমাত্রা অর্জিত হওয়ার সম্ভাবনা কম।

পরামর্শমূলক নির্দেশনা কোন ধরনের যোগাযোগ প্রবাহ সৃষ্টি করে?

সবুজ ও সাথী দুই বন্ধু একসাথে এমবিএ পাস করে একই দিনে একই প্রতিষ্ঠানে চাকরিতে যোগদান করে। তারা দুজনে দক্ষতার সাথে দায়িত্ব পালন করে প্রতিষ্ঠানের সুনাম অর্জনে সহায়তা করেন। কিছুদিন পর সবুজ বিদেশ থেকে প্রশিক্ষণ নিয়ে আসেন এবং ৬ মাস পর সবুজ পদোন্নতি পেয়ে উচ্চ পদে যোগদান করেন। সাথী মন খারাপ করে অন্য প্রতিষ্ঠানে চলে যান।

নিয়ন্ত্রণের পরবর্তী কাজ কোনটি?

হেনরি ফেয়ল সম্পর্কে সত্য হলো—
i. আধুনিক ব্যবস্থাপনার জনক
ii. ১৪ টি নীতির উদ্ভাবক
iii. ১৮৪১ সালে জন্মগ্রহণ করেন
নিচের কোনটি সঠিক?

X কলেজের অধ্যক্ষ শিক্ষার্থীদের নিয়ে শিক্ষা সফরে পাহাড়পুর যাওয়ার পরিকল্পনা গ্রহণ করেন। এ বিষয়ে একজন সিনিয়র শিক্ষকের নেতৃত্বে একটি কমিটি গঠন করা হয়। শিক্ষা সফর থেকে ফিরে এসে অনেকেই অভিযোগ করেন যে, সময় স্বল্পতার কারণে তারা স্থানটি ভালোভাবে দেখতে পারেননি।

কাজের বাইরে প্রশিক্ষণ পদ্ধতি কোনটি?

ব্যবস্থাপনার অন্যান্য কাজের ভিত্তি কোনটি?

মি. জব্বার একটি ব্যবসা প্রতিষ্ঠানের মালিক। তিনি তার ব্যবসা ভালোভাবে পরিচালনার জন্য প্রতিষ্ঠানে একজন উপদেষ্টা নিয়োগ দিলেন।উদ্দীপকে উল্লিখিত উপদেষ্টার কাজ হলো—i. ব্যবস্থাপনায় অংশগ্রহণii. ব্যবস্থাপকীয় পরামর্শদানiii. সিদ্ধান্ত গ্রহণনিচের কোনটি সঠিক?

নিয়ন্ত্রণ হলো একটি প্রতিষ্ঠানের—
i. ধারাবাহিক প্রক্রিয়া
ii. ব্যবস্থাপকীয় প্রক্রিয়া
iii. সামাজিক প্রক্রিয়া
নিচের কোনটি সঠিক?

পদ মর্যাদা হতে কোন ধরনের নেতৃত্ব সৃষ্টি হয়?

শ্রম ঘূর্ণায়মানতা হ্রাসকরণে কোন উৎস হতে কর্মী সংগ্রহ করা হয়?

কাজের প্রতি আগ্রহ যাচাইয়ের পরীক্ষা কোনটি?

প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন বিভাগ ও উপবিভাগের কাজকে একই সূত্রে গ্রথিত করাকে কী বলে?

প্রশিক্ষণের মাধ্যমে কর্মীর কী বৃদ্ধি পায়?

ব্যবস্থাপনার নিম্নস্তরে থাকেন—
i. ফোরম্যান
ii. বিভাগীয় প্রধান
iii. অফিস সুপার
নিচের কোনটি সঠিক?

আনিকার নেতৃত্বের সুবিধা হলো—i. সিদ্ধান্তের গুণগতমান বৃদ্ধিii. আন্তব্যক্তিক যোগাযোগ বৃদ্ধিiii. অবাধ্যতা সৃষ্টিনিচের কোনটি সঠিক?

পরিকল্পনার অভিপ্রেত ফলকে কী বলে?

বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার মূলনীতি কোনটি?

কোনটি নেতার গুণ নয়?

কোনটি স্থায়ী পরিকল্পনা?

নিচের কোন উপাদানটি ব্যবস্থাপনার '6M' বহির্ভূত?

দৃশ্যকল্প-১:সূর্য হয় রবি। দৃশ্যকল্প-২: কবি হয় মাধুর্য ও আলোকের প্রচারক।দৃশ্যকল্প-৩: আলোর অভাব হলো অন্ধকার।

দৃশ্যকল্প-১: একটি ঘরকে ছাদ, দরজা, জানালা এভাবে ভাগ করা হলো। দৃশ্যকল্প-২: একটি আমকে রং, গন্ধ ও স্বাদে ভাগ করা হলো।

দৃষ্টান্ত-ক; আমি এ যাবৎ যত মানুষ দেখেছি তারা সবাই মরণশীল। ∴\thereforeসব মানুষ হয় মরণশীল। দৃষ্টান্ত-খ: আমি এ যাবৎ যত মানুষ দেখেছি তারা সবাই বুদ্ধিমান। ∴\thereforeসকল মানুষ হয় বুদ্ধিমান।

'ক' ও 'খ' দুজনেই সেরা ফুটবল খেলোয়াড়। তারা লীগে খেলে, বিশ্বকাপে অংশগ্রহণ করে। 'ক' আন্তর্জাতিক মানের খেলোয়াড়। সুতরাং 'খ' আন্তর্জাতিক মানের খেলোয়াড়।

একটি বক্সে ৫ সেট গহনা আছে। গহনাগুলৈা পরীক্ষা করে. দেখা গেল, প্রতিটি দৃষ্টান্ত-ক সেট ২১ ক্যারেটের। এ থেকে সিদ্ধান্ত নেয়া হলো, সব গহনাই ২১ ক্যারেটের।

কামাল সাহেবের অফিসের ল্যাপটপটি চুরি হয়েছে। তিনি অফিসের সন্দেহভাজন সবাইকে জিজ্ঞাসা করে সদুত্তর না পেয়ে পুলিশের সাহায্য নিলেন। পুলিশ এসে টেবিলে হাতের ছাপ পরীক্ষা করে প্রকৃত চোর শনাক্ত করতে সক্ষম হলেন।