Rajshahi Board রাজশাহী বোর্ড ২০২৫

পরবর্তী টেইলারিং শপে কলহ বন্ধ হওয়ার কারণ হলো—
i. প্রত্যেকের জবাবদিহিতা নিশ্চিত হবে
ii. প্রত্যেকে তার কাজ বুঝতে পারবে
iii. দায়িত্ব এড়ানোর প্রবণতা হ্রাস পাবে
নিচের কোনটি সঠিক?

প্রতিষ্ঠান প্রধান কর্তৃক সাক্ষাৎকার গ্রহণ কর্মিসংস্থান প্রক্রিয়ার কোন কাজের সাথে সম্পর্কিত?

জনাব ইয়াকুব আলী যে উৎস থেকে কর্মী সংগ্রহ করেছেন তার সুবিধা হলো—i. যোগ্য কর্মী নির্বাচনii. নতুন চিন্তা ও মেধার আগমনiii. বিদ্যমান কর্মীদের উৎসাহ বৃদ্ধিনিচের কোনটি সঠিক?

উদ্দীপকে জনাব আলফাজ ব্যবস্থাপনার কোন নীতি অনুসরণ করেন?

জনাব আরিফ ব্যবস্থাপনার কোন কাজটি সঠিকভাবে না করায় সমস্যার সম্মুখীন হন?

কাজটি সঠিকভাবে করতে জনাব আরিফের উচিত ছিল—
i. প্রয়োজনীয় তথ্য সংগ্রহ
ii. সঠিকভাবে বাজেট নির্ধারণ
iii. দক্ষতার সাথে পূর্বানুমান
নিচের কোনটি সঠিক?

শিহাব এন্ড কোম্পানির সংগঠন কাঠামোটি বর্তমানে কোন ধরনের?

উদ্দীপকে জনাব সুমনের নেতৃত্বে কোন ধরনের সমস্যা ফুটে উঠেছে?

মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনার প্রথম কাজ কী?

জনাব সাব্বির একটি বৃহদায়তন কোম্পানির উদ্দেশ্য নির্ধারণ, দীর্ঘমেয়াদি পরিকল্পনা প্রণয়ন ও কৌশল নির্ধারণের সাথে জড়িত। অন্যদিকে, জনাব আবির প্রাতিষ্ঠানিক সিদ্ধান্তগুলো বাস্তবায়নের জন্য কর্মীদের পরিচালনার দায়িত্ব পালন করেন। তার প্রত্যক্ষ তত্ত্বাবধানে কর্মীরা সন্তুষ্ট।

ব্যবস্থাপনার 6 'M' বলতে বুঝায়?

'কখগ' কলেজের ব্যবস্থাপনা বিভাগের শিক্ষার্থীরা শিক্ষা সফরে সিলেট যাওয়ার সিদ্ধান্ত নিল। বিভাগীয় প্রধান এ ব্যাপারে কবে, কোথা থেকে যাত্রা শুরু করবে এবং কোন কোন স্থান পরিদর্শন করবে তা আগেই ঠিক করেন। বিভাগীয় প্রধান শিক্ষা সফর সফলভাবে সম্পাদনের লক্ষ্যে করণীয় কাজগুলো বিভাগের সকল শিক্ষকের মধ্যে বণ্টন করেন। শিক্ষা সফর সফলভাবে সম্পাদনের জন্য বিভাগীয় প্রধান, অধ্যক্ষ মহোদয়ের প্রশংসা পেলেন।

প্রতিষ্ঠানের শূন্যপদ পূরণের প্রথম পদক্ষেপকে কী বলে?

মি. জহির তার গ্রামে একটি পোলট্রি ফার্ম গড়ে তোলেন। সেখানে ৫০ জন লোক কর্মরত। ফার্মটিতে তিনি যে সাংগঠনিক কাঠামো ব্যবহার করেন তাতে দায়িত্ব-কর্তৃত্ব সরল রেখার ন্যায় ওঠা-নামা করে। তার ফার্মে পোলট্রি বিষয়ে দক্ষ কেউ না থাকায় মাঝে মধ্যেই জটিল সমস্যায় পড়তে হয়। এমতাবস্থায় এলাকার একজন অবসরপ্রাপ্ত পশুপালন কর্মকর্তা জনাব মুরাদকে পরামর্শক হিসেবে নিয়োগ দেন। ফলে পূর্বের সংগঠন কাঠামোটির পরিবর্তন ঘটে।

অধস্তনদের দিয়ে কাজ করিয়ে নেওয়ার ক্ষমতাকে কী বলে?

জনাব সিফাত একজন দক্ষ ব্যবস্থাপক। তিনি তার অধস্তন সবাইকে একই চোখে দেখেন। অধস্তনরাও তাকে শ্রদ্ধা করেন। ফলে তাদের মধ্যে পারস্পরিক সম্পর্ক সুদৃঢ় রয়েছে। এছাড়াও তিনি প্রতিষ্ঠানের জনবল ও অন্যান্য উপকরণকে সঠিক স্থানে পদায়ন ও স্থাপন করেন, যাতে দক্ষতাপূর্ণ কার্যসম্পাদন নিশ্চিত হয় এবং কার্য সম্প্রসারণে কেউ যেন সমস্যার সম্মুখীন না হয়।

উচ্চ পর্যায়ের ব্যবস্থাপনার আওতাভুক্ত হলো—
i. ব্যবস্থাপনা পরিচালক
ii. বিভাগীয় ব্যবস্থাপক
iii. পরিচালনা পর্ষদ
নিচের কোনটি সঠিক?

মি. হাসান একটি প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচালক। তার প্রতিষ্ঠানে প্রসাধনী ও খাদ্যসামগ্রী উৎপাদিত হয়। তিনি প্রতিটি বিভাগের জন্য পৃথক বিশেষজ্ঞ নিয়োগ দিয়েছেন। তিনি লক্ষ করলেন যে, প্রতিষ্ঠানে প্রসাধনী পণ্যের বাজার ভালো যাচ্ছে না। তিনি বাজার ভালো করার জন্য সংগঠন কাঠামোতে পরিবর্তন আনেন, যেখানে কার্যিক ব্যবস্থাপক ও প্রকল্প ব্যবস্থাপক একই সাথে পারস্পরিক সহযোগিতার মাধ্যমে কার্য সম্পাদন করেন।

জনাব মারুফ একটি কোম্পানির মহাব্যবস্থাপক। তিনি কোনো কাজেই প্রতিষ্ঠানের অধস্তনদের মতামত গ্রহণ করেন না। নিজে যা ভালো মনে করেন তাই করেন। এতে অধস্তনদের মধ্যে অসন্তোষ দেখা দেয় এবং প্রতিষ্ঠানের মুনাফা হ্রাস পায়। পরবর্তীতে তিনি অধস্তনদের স্বতঃস্ফূর্ত অংশগ্রহণ নিশ্চিতের জন্য সকল কাজে তাদের মতামত গ্রহণ শুরু করেন। এতে প্রতিষ্ঠানের প্রত্যাশিত মুনাফা অর্জিত হয়।

মি. আকাশ তার প্রতিষ্ঠানে সিদ্ধান্ত গ্রহণের পূর্বে বাস্তবায়নকারী কর্মকর্তা-কর্মচারীদের সাথে পরামর্শ করেন। বছরের প্রথমে মি. আকাশ বিভিন্ন তথ্য সংগ্রহ ও বিশ্লেষণ করে অধিক উৎপাদনের জন্য অতিরিক্ত ৫০ টন কাঁচামাল আমদানি করেন। বর্তমানে বাজারে কাঁচামালের দাম দ্বিগুণ বৃদ্ধি পায়। এর ফলে মি. আকাশের প্রতিষ্ঠান অনেক লাভবান হয়েছে।

ব্যবস্থাপনায় সংগঠন কাঠামোর বিভিন্ন ধরন হলো—
i. সরলরৈখিক সংগঠন
ii. সামাজিক সংগঠন
iii. কমিটি সংগঠন
নিচের কোনটি সঠিক?

জনাব আব্বাস বিভিন্ন দেশে চা রপ্তানি করেন। তিনি তার উৎপাদনের মাত্রা ২৫% বৃদ্ধির পরিকল্পনা গ্রহণ করেন। এজন্য তিনি সিলেট ও ঠাকুরগাঁও জেলায় কয়েকটি নতুন চা-বাগান স্থাপন করার কর্মসূচি গ্রহণ করেন। এ কর্মসূচি বাস্তবায়িত হলে আগামী ১০ বছর পর প্রতিযোগিতা মোকাবিলা করে তিনি তার উৎপাদিত চা বিভিন্ন দেশে রপ্তানি করতে পারবেন।

মি. দুলাল একটি কোম্পানির জনসংযোগ কর্মকর্তা। কোম্পানি সংশ্লিষ্ট প্রতিষ্ঠানের ভিতরে ও বাইরের বিভিন্ন পক্ষের সাথে যোগাযোগ রক্ষা ও প্রতিষ্ঠান সম্পর্কে ভালো ইমেজ সৃষ্টিতে তিনি কাজ করেন। প্রতিষ্ঠানটির ব্যবস্থাপনা পরিচালক অত্যন্ত ব্যস্ত মানুষ। প্রতিষ্ঠান সামনে কোন দিকে যাবে তা তাকে ভাবতে হয়। তিনি তার অন্তরদৃষ্টি দিয়ে ভবিষ্যৎকে অনুমান করতে পারেন। পরিচালক পর্ষদ তার এরূপ দক্ষতাকে সমীহ করে।

E.F. Fiedler-কোন ধরনের নেতৃত্ব উদ্ভাবন করেন?

. 'আলোহা লি.' একটি আন্তর্জাতিক মানের পোশাক রপ্তানিকারক প্রতিষ্ঠান। উন্নতমানের পোশাক তৈরির জন্য বাজারে তাদের যথেষ্ট সুনাম রয়েছে। ২০২২ সালে প্রতিষ্ঠানটি ISO-9000 পুরস্কার লাভ করে। ২০২৩ সালের শুরুতে প্রতিষ্ঠানটি তাদের বার্ষিক উৎপাদন লক্ষ্যমাত্রা ৭ লক্ষ একক ধার্য করে। কিন্তু ২০২৩ সালের জুলাই মাসে দেখা যায় মাত্র ৩ লক্ষ একক পোশাক তৈরি হয়েছে। এ অবস্থায় প্রতিষ্ঠানটি তাদের তদারকি বাড়িয়ে দেয় এবং ত্রুটি-বিচ্যুতিগুলো খুঁজে বের করে তা সংশোধনের ব্যবস্থা গ্রহণ করে। তারা আশা করছে নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যেই লক্ষ্যে পৌছাতে পারবে।

ব্যবস্থাপনার কোন কাজের মাধ্যমে প্রতিষ্ঠানের কার্যফল যাচাই করা হয়?

জনাব রহিম একটি এনজিও-এর পরিচালক। তার প্রতিষ্ঠানে কোনো পদ শূন্য 'হলে তিনি পদোন্নতির মাধ্যমে সে শূন্য পদ পূরণ করেন। অন্যদিকে, যে সকল নতুন কর্মী প্রতিষ্ঠানে যোগদান করে তাদেরকে তিনি একজন উচ্চপদস্থ নির্বাহীর অধীনে রেখে প্রয়োজনীয় কাজ শেখানোর ব্যবস্থা করেন। এর ফলে কর্মীরা ব্যবহারিক কাজে দক্ষতা অর্জন করে।

নিচের কোন কাজটি উপযুক্ত ব্যক্তিকে উপযুক্ত দায়িত্ব দেওয়ার সাথে সম্পর্কিত?

প্রতিষ্ঠানের নীতি ও পরিকল্পনা প্রণয়নের দায়িত্ব ব্যবস্থাপনার কোন স্তরের?

নিচের কোনটি স্থায়ী পরিকল্পনার বহির্ভূত?

কর্মীদের প্রশিক্ষণ দেওয়ার সুবিধা হলো—
i. কর্মীদের জ্ঞান বৃদ্ধি পায়
ii. কর্মীদের দক্ষতা বৃদ্ধি পায়
iii. শ্রম ঘূর্ণায়মানতার হার হ্রাস পায়
নিচের কোনটি সঠিক?

যে কোন সংঘবদ্ধ কাজে নেতৃত্ব গুরুত্বপূর্ণ এর কারণ হলো—
i. লক্ষ্যার্জন নিশ্চিত করে
ii. সংঘবদ্ধতাকে জোরদার করে
iii. ইচ্ছামত সবাইকে চলতে সাহায্য করে
নিচের কোনটি সঠিক?

পরিকল্পনা হলো—
i. ব্যবস্থাপনার প্রথম কাজ
ii. ব্যবস্থাপনার অন্যান্য কাজের ভিত্তি
iii. ব্যবস্থাপনার মূলনীতি
নিচের কোনটি সঠিক?

কোন সংগঠন কাঠামোর স্থায়িত্ব সবচেয়ে কম?

নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ার শেষ কাজ কোনটি?

অন্যদের দ্বারা কাজ করিয়ে নেওয়াকে কী বলা হয়?

এফ.ডব্লিউ টেইলর পেশাগত জীবনে কী ছিলেন?

বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার নীতি হলো—
i. টিপসহি নীতির বদলে বিজ্ঞান
ii. শ্রম-ব্যবস্থাপনা সম্পর্ক প্রতিষ্ঠা
iii. আদেশের ঐক্য
নিচের কোনটি সঠিক?

প্রতিষ্ঠানের উচ্চ পর্যায়ের ব্যবস্থাপকদের কোন দক্ষতা বেশি থাকা প্রয়োজন?

কার্যভিত্তিক সংগঠন কাঠামোর উদ্ভাবক কে?

দৃশ্যকল্প-১: প্লেটো, এরিস্টটল। দৃশ্যকল্প-২: আল-কিন্দি, আল ফারাবি, ইবনে সিনা। দৃশ্যকল্প-৩: জর্জ বুল,বাট্টান্ড রাসেল, হোয়াইটহেড।

শীতের সকালে সূর্য যতই উপরের দিকে উঠতে থাকে শীতের তীব্রতা ততই কমতে থাকে আবার বিকেলে সূর্য যতই নিচের দিকে নামতে থাকে শীতের তীব্রতা ততই বাড়তে থাকে।

দৃশ্যকল্প-১: যদি বসন্তকাল আসে, তাহলে কোকিল ডাকে। দৃশ্যকল্প-২: কোনো পাখি নয় চতুষ্পদ। দৃশ্যকল্প-৩: কিছু মাছ হয় হয় আঁইশবিহীন।

দৃশ্যকল্প-১: বিড়াল হয় স্তন্যপায়ী প্রাণী। দৃশ্যকল্প-২: বেগম রোকেয়া ১৮৮০ সালে রংপুর জেলায় জন্মগ্রহণ করেন। তিনি সাদা রং এর পোশাক পরতে পছন্দ করতেন।

দৃশ্যকল্প-১: সকল গ্রহ হয় গতিশীল। পৃথিবী হয় একটি গ্রহ। ∴\thereforeপৃথিবী হয় গতিশীল। দৃশ্যকল্প-২: মঙ্গল গ্রহ হয় গতিশীল। প্লুটো হয় গতিশীল। বুধ গ্রহ হয় গতিশীল। নেপচুন হয় গতিশীল। ∴\therefore সকল গ্রহ হয় গতিশীল।

দৃশ্যকল্প-১: কিছু উদ্ভিদ হয় সপুষ্পক। ∴\thereforeকিছু উদ্ভিদ হয় অ-পুষ্পক। দৃশ্যকল্প-২: সকল বিজ্ঞানী হয় জ্ঞানী। ∴\thereforeসকল জ্ঞানী ব্যক্তি হয় বিজ্ঞানী।

দৃশ্যকল্প-১: কোনো দেশের রাজধানী হয় একটি ব্যস্ততম স্থান। ঢাকা হয় বাংলাদেশের রাজধানী। ∴\thereforeঢাকা হয় একটি ব্যস্ততমস্থান। দৃশ্যকল্প-২: সকল গরু হয় চতুষ্পদ।সকল ঘোড়া হয় চতুষ্পদ। ∴\therefore সকল গরু হয় ঘোড়া।

দৃশ্যকল্প-১: টক ফল আমাদের শরীরে ভিটামিন সি এর অভাব পূরণ করে। ভবিষ্যতেও টক ফল আমাদের ভিটামিন সি এর অভাব পূরণ করবে। কেননা ভবিষ্যৎ অতীতের মতো। দৃশ্যকল্প-২: এ বছর ধানের ফলন বৃদ্ধির ব্যাখ্যা দিতে গিয়ে সফিক সাহেব উন্নত বীজের ব্যবহার, যথাযথ সার ও কীটনাশক প্রয়োগ, খরা ও শিলাবৃষ্টি না হওয়ার কথা উল্লেখ করলেন।