Dinajpur Board দিনাজপুর বোর্ড ২০২৫

662টি প্রশ্ন

  1. 451.

    বহুজাতিক ব্যবসায় প্রতিষ্ঠানসমূহ তাদের পণ্যের বিজ্ঞাপনের ক্ষেত্রে পরিবেশের কোন উপাদানকে সর্বাধিক বিবেচনায় নিতে হয়?

  2. 452.

    জনাব রনুর প্রতিষ্ঠানে বিক্রয় ব্যবস্থাপক বাছাইয়ের কাজটি কোনটির সঙ্গে সম্পৃক্ত?

  3. 453.

    এ ধরনের নিয়োগের ফলে 'X' লি. যে সব সুবিধা পায় সেগুলো হলো—
    i. অভ্যন্তরীণ কর্মীদের উদ্দীপকরণ
    ii. কার্যপরিবেশের সঙ্গে খাপ খাওয়ানো
    iii. উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি
    নিচের কোনটি সঠিক?

  4. 454.

    উদ্দীপকে বর্ণিত প্রতিষ্ঠানে বিচ্যুতি পরিমাণ কত একক?

  5. 455.

    উদ্দীপকে বর্ণিত প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্যমাত্রা অর্জনে করণীয় হলো—
    i. সঠিক লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ
    ii. কর্মীদের প্রশিক্ষণের ব্যবস্থা
    iii. তদারকি ব্যবস্থা জোরদারকরণ
    নিচের কোনটি সঠিক?

  6. 456.

    উদ্দীপকে ব্যবস্থাপনার কোন নীতি লঙ্ঘিত হয়েছে?

  7. 457.

    উদ্দীপকে প্রতিষ্ঠানে যে ধরনের প্রভাব পড়ে তা হলো—
    i. কর্মীদের মধ্যে হতাশা দেখা দেয়
    ii. আনুগত্যা বৃদ্ধি পায়
    iii. বিশৃঙ্খল পরিবেশ সৃষ্টি হয়
    নিচের কোনটি সঠিক?

  8. 458.

    জনাব এম রহমান কোন ধরনের নির্দেশনা প্রদান করেন?

  9. 459.

    কোনটি উদ্দীপকে বর্ণিত নির্দেশনার সীমাবদ্ধতা?

  10. 460.

    সমস্যা সমাধানের জন্য যমুনা গার্মেন্টসে কোন ধরনের পরিকল্পনা প্রয়োজন?

  11. 461.

    যমুনা গার্মেন্টসের উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধির উপায় হলো—
    i. নিয়মিত বেতন প্রদান
    ii. সুনির্দিষ্ট বেতন স্কেল নির্ধারণ
    iii. উৎসব বোনাস চালুকরণ
    নিচের কোনটি সঠিক?

  12. 462.

    নিচের কোনটি একার্থক পরিকল্পনা?

  13. 463.

    জনাব আমির নরসিংদীতে একটি ওষুধের কারখানা চালু করেন। তিনি এই কারখানার সকল প্রকার নীতি ও কর্মকৌশল ঠিক করেন এবং সে অনুযায়ী কারখানা চলছে কি না তিনি নিজেই তদারকি করেন। বর্তমানে তিনি সমাজের বিভিন্ন সেবামূলক কাজে জড়িত আছেন। তিনি সবাইকে বলেন, ব্যবস্থাপনার কাজ শুধু কারখানার ক্ষেত্রে সীমাবদ্ধ নয়। ব্যক্তি থেকে শুরু করে সকল ক্ষেত্রে এর প্রয়োগ করলে প্রতিষ্ঠান ভালো চলবে।

  14. 464.

    'কখগ' কলেজের ব্যবসায় শিক্ষা বিভাগের একাদশ শ্রেণির শিক্ষার্থীরা শিক্ষা সফরে যাওয়ার জন্য অধ্যক্ষ বরাবর আবেদন করে। অধ্যক্ষ স্যার কবে, কোথায়, কখন ও কীভাবে যাওয়া হবে তা ঠিক করে চাঁদার পরিমাণ নির্ধারণ করে দেন। পরবর্তীতে করণীয় কাজগুলোকে' কতকগুলো ভাগে ভাগ করে তার দায়িত্ব বিভিন্ন শিক্ষককে অর্পণ করেন। অতঃপর একজন সিনিয়র শিক্ষককে সার্বিক দায়িত্ব ও ক্ষমতা অর্পণ করা হয়। সবাই যার যার দায়িত্ব সঠিকভাবে পালন করায় বনভোজন সফল হয়েছে। এতে শিক্ষার্থীরা আনন্দিত।

  15. 465.

    পরীক্ষামূলক প্রয়োগের যে ফলাফল পাওয়া যায় তার ভিত্তিতে পরিকল্পনার কোন ব্যবস্থা গ্রহণ করা হয়?

  16. 466.

    জনাব নাজমুল হোসেন একটি উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠানের সফল উৎপাদন ব্যবস্থাপক। তিনি প্রতিষ্ঠানের সকল কর্মীদের সাথে সমান আচরণ করেন। তিনি উৎপাদন বৃদ্ধির জন্য কর্মীদের যে ধরনের কর্ম পদ্ধতি, কৌশল এবং যন্ত্রপাতি ব্যবহার করে দক্ষ করে গড়ে তুলতে হয়, সেই সম্পর্কে প্রয়োজনীয় পদক্ষেপ গ্রহণ করেন। এতে সবাই সন্তুষ্ট হয় এবং কাজে মনোযোগ দেয়।

  17. 467.

    উত্তম পরিকল্পনার বৈশিষ্ট্য হলো—
    i. বাস্তবমুখিতা
    ii. অনমনীয়তা
    iii. সুস্পষ্ট উদ্দেশ্য
    নিচের কোনটি সঠিক?

  18. 468.

    জনাব আরিফুল ইসলামের প্রতিষ্ঠান দেশের বিভিন্ন বিভাগীয় শহরে গম বিক্রয় করে। বর্তমানে তিনি তার নিয়োগকৃত বিক্রয় ব্যবস্থাপকের সাথে পরামর্শ করে ২০% বিক্রয় বৃদ্ধির পরিকল্পনা করেন। এছাড়াও তিনি তীব্র প্রতিযোগিতাপূর্ণ বাজারে দীর্ঘমেয়াদে সফলতা লাভের উদ্দেশ্যে-ব্যাপক প্রস্তুতি গ্রহণ করেন।

  19. 469.

    রসুলপুরের গ্রামবাসীগণ একটি নতুন মসজিদের ভবন নির্মাণের পরিকল্পনা গ্রহণ করেন। ভবন নির্মাণের কাজ শুরু করার পর হঠাৎ করে বাজারের নির্মাণ সামগ্রীর মূল্য বৃদ্ধি পায়। ফলে পূর্বের পরিকল্পনা অনুযায়ী ভরন নির্মাণ করা সম্ভব হচ্ছে না বিধায় গ্রামবাসী গৃহীত পরিকল্পনার প্রয়োজনীয় পরিবর্তন ও সংশোধন করেন। বর্তমানে তারা খুব আশাবাদী।

  20. 470.

    বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার উদ্ভাবন কী ধরনের বিপ্লব ছিল?

  21. 471.

    জনাব আরমান গ্রামের বাড়িতে, একটি ডেইরি ফার্ম স্থাপন করেন। তার ফার্মে প্রায় ৫০ জন কর্মী কাজ করেন। তার নিয়োগকৃত একজন ব্যবস্থাপক ফার্মটির সকল বিষয় দেখাশোনা করেন। ফার্মটিতে পশুপালন বিষয়ে ভালো পরামর্শদাতা না থাকার কারণে প্রায়ই পশুপালনে নানা ধরনের অসুবিধা দেখা দেয়। এজন্য জনাব আরমান পশুপালনে অভিজ্ঞ একজন বিশেষজ্ঞ নিয়োগ দেন। এর ফলে ব্যবস্থাপকের পক্ষে ফার্মটি পরিচালনা করা সহজ হয়।

  22. 472.

    কমিটি সংগঠনের সুবিধা হলো—
    i. জরুরি পরিস্থিতি মোকাবিলা
    ii. গণতান্ত্রিক ব্যবস্থাপনা
    iii. সহযোগিতা বৃদ্ধি
    নিচের কোনটি সঠিক?

  23. 473.

    জনাব সালাম একটি প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচালক। তিনি প্রতিষ্ঠানের ধরন ও গুণাগুণ বিবেচনা করে প্রতিষ্ঠানের কাজগুলো বিভিন্ন ভাগে ভাগ করেন এবং কর্মীদের যোগ্যতা ও দক্ষতা অনুযায়ী কাজগুলো সম্পাদন করার জন্য তাদের মধ্যে দায়িত্ব ও কর্তব্য বণ্টন করেন। এছাড়াও তিনি প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের জন্য উপযুক্ত বেতন ও মজুরি কাঠামো এবং অন্যান্য সুযোগ-সুবিধার প্রতি বিশেষ নজর রাখেন, যা কর্মীদের চাহিদা পূরণে সমর্থ হবে। এতে প্রতিষ্ঠানের কাজের প্রতি কর্মীদের মনোযোগ বৃদ্ধি পায় এবং প্রতিষ্ঠান ব্যাপক সফলতা অর্জন করে।

  24. 474.

    জনাব মামুন চৌধুরী এলিট ফ্যাশনস নামক একটি প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচালক। তিনি তার প্রতিষ্ঠানের কার্যাবলি সুষ্ঠুভাবে সম্পাদনের জন্য প্রতিষ্ঠানের কাজগুলো বিভিন্ন শ্রেণিতে বিভক্ত করে। প্রত্যেক কাজের জন্য বিশেষজ্ঞ নির্বাহী নিয়োগ করেন। উদ্দীপকে উল্লিখিত প্রতিষ্ঠানটি কোন ধরনের সংগঠন?

  25. 475.

    জনাব হাফিজ একজন মানবসম্পদ ব্যবস্থাপক। তিনি অত্যন্ত বিচক্ষণতার সাথে প্রতিষ্ঠানের জন্য যোগ্য কর্মী খুঁজে বের করেন। এজন্য তিনি জাতীয় পত্রিকায় বিজ্ঞাপন দেন। তিনি লক্ষ করলেন প্রতিষ্ঠানে যোগ্য কর্মী নিয়োগ দেওয়ার পরও উৎপাদন বাড়ছে না বরং ব্যয় বৃদ্ধি পাচ্ছে। তিনি ভাবছেন শুধু যোগ্য কর্মী নিয়োগ দিলেই হবে না বরং তাদেরকে দক্ষ হিসেবে গড়ে তোলার জন্য উপায় খোঁজা উচিত।

  26. 476.

    কার্যভিত্তিক সংগঠন কাঠামোর উদ্ভাবক কে?

  27. 477.

    মি. হায়দার সুরমা কোম্পানি লিমিটেড এর ব্যবস্থাপনা পরিচালক। তিনি কোনো কাজে কর্মীদের মতামত গ্রহণ করেন না। তিনি যা ভালো মনে করেন কর্মীদেরকে দিয়ে তাই করান। ফলে প্রতিষ্ঠানের অধঃস্তন কর্মীদের মধ্যে অসন্তোষ সৃষ্টি হয়। এতে প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন হ্রাস পায়। এ অবস্থায় প্রতিষ্ঠানের সংকট নিরসনের জন্য পূর্বের নেতৃত্বের ধরন পরিবর্তন করে পরবর্তীতে সকল বিষয়ে অধঃস্তন কর্মীদের মতামত গ্রহণপূর্বক সংখ্যাগরিষ্ঠের ভিত্তিতে সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন। ফলে প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন বৃদ্ধি পায়।

  28. 478.

    প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের কাজ সরাসরি তদারকি করে ব্যবস্থাপনার কোন স্তর?

  29. 479.

    কোন ধরনের সংগঠনে সর্বোচ্চ শৃঙ্খলা প্রতিষ্ঠা করা যায়?

  30. 480.

    মি. বারী কর্মীদের সুযোগ-সুবিধার বিষয় বিবেচনা না করে কাজ আদায়ের বিষয়টি বেশি গুরুত্ব দেন। পণ্যের ভবিষ্যৎ সম্পর্কে পূর্বানুমান না করে বিক্রয়ের উদ্দেশ্যে মাত্রাতিরিক্ত পণ্য উৎপাদন করেন। পরবতীতে উক্ত উৎপাদিত পণ্য বিক্রয় করতে ব্যর্থ হন। যা প্রতিষ্ঠানকে ক্ষতির সম্মুখীন করে।

  31. 481.

    কর্মী সংগ্রহের প্রথম কাজ কী?

  32. 482.

    মি. জহির একটি বড় কোম্পানির উচ্চপদস্থ কর্মকর্তা। তিনি বছরের প্রথমেই অধীনস্থ কর্মকর্তাদের নিয়ে বৈঠকে বসেন। সেখানে তিনি প্রত্যেক কর্মকর্তাকে ১০ বছরের, করণীয় নির্ধারণ করে দেন। কিন্তু তিনি নির্ধারিত বিষয় বাস্তবায়ন সম্পর্কে কোনো তদারকি করেন না। এতে প্রতিষ্ঠানের কর্মীগণ সমস্যার সম্মুখীন হচ্ছে।

  33. 483.

    মেট্রোরেল সম্প্রসারণ প্রকল্পে কিছু সংখ্যক নিরাপত্তাকর্মী দরকার। এজন্য কর্মী সংগ্রহের কোন উৎসটি উত্তম?

  34. 484.

    নিচের কোন পরীক্ষা দ্বারা চাকরির প্রার্থীর রুচি, অভ্যাস ও পছন্দ-অপছন্দ জানা যায়?

  35. 485.

    কোনটি উত্তম নির্দেশনার বৈশিষ্ট্য?

  36. 486.

    কর্মীদের শাস্তি প্রদানের মাধ্যমে কাজ আদায় করা হয়—কোন ধরনের নেতৃত্বে?

  37. 487.

    নিয়ন্ত্রণ হলো—
    i. পরবর্তী পরিকল্পনার ভিত্তি
    ii. পরিকল্পনার ভিত্তি
    iii. কালান্তিক কাজ
    নিচের কোনটি সঠিক?

  38. 488.

    ব্যবস্থাপনা চক্রে নিয়ন্ত্রণের পরবর্তী কাজ কোনটি?

  39. 489.

    বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?

  40. 490.

    সর্বপ্রথম কোথায় শিল্প বিপ্লবের সূত্রপাত হয়?

  41. 491.

    ব্যবস্থাপনার স্তর কয়টি?

  42. 492.

    “ব্যবস্থাপনা সার্বজনীন” —কে বলেছেন?

  43. 493.

    বিবৃতি-১: যুক্তিবিদ্যা চিন্তন ক্রিয়ার সাধারণ ও সার্বিক নীতিমালা নিয়ে আলোচনা করে। বিবৃতি-২: যুক্তিবিদ্যা নির্ভুল চিন্তার নীতিসমূহ আবিষ্কার করে এবং সত্য উদঘাটনের উদ্দেশ্যে ঐ নীতিসমূহ বাস্তব কার্যক্ষেত্রে প্রয়োগ করার নীতিমালা সরবরাহ করে।

  44. 494.

    প্রথম যুক্তিবাক্য: সব গাছ হয় সবুজ। দ্বিতীয় যুক্তিবাক্য: কোনফুল নয় সবুজ।

  45. 495.

    শিলা ও সোমা জমজ বোন। তারা ০৩ জুন খুলনায় জন্মগ্রহণ করে। দুজনেই সংস্কৃতিমনা। তারা গান গাইতে এবং বেহালা বাজাতে পছন্দ করে। তাদের একমাত্র ভাই তমাল অত্যন্ত মেধাবী ও বিচক্ষণ।

  46. 496.

  47. 497.

    উদাহরণ-১: কিছু কবি হয় দার্শনিক।অতএব, কিছু দার্শনিক হয় কবি।উদাহরণ-২: কিছু মানুষ নয় কবি।অতএব, কিছু কবি নয় মানুষ।

  48. 498.

    সব কোকিল হয় পাখি। কোনো কাক নয় কোকিল। অতএব, কোনো কাক নয় পাখি।

  49. 499.

  50. 500.