Jashore Board যশোর বোর্ড ২০২৫

663টি প্রশ্ন

  1. 451.

    বাংলাদেশে তৈরি পোশাক শিল্প গড়ে উঠার কারণ হলো—
    i. সস্তা শ্রম
    ii. আন্তর্জাতিক সম্পর্ক
    iii. অনুকূল আইনগত পরিবেশ
    নিচের কোনটি সঠিক?

  2. 452.

    সমুদ্র পথে বৈদেশিক বাণিজ্য কোন পরিবেশের দ্বারা অধিক প্রভাবিত হয়?

  3. 453.

    রিংকুর প্রথম পর্যায়ের কাজটি কোন ধরনের?

  4. 454.

    সমস্যাটি সমাধানের জন্য রিংকুর করণীয় হলো—i. বিক্রয় কর্মীর সঙ্গে আলোচনাii. দুর্বল কর্মীদের প্রশিক্ষণ দেয়াiii. নিয়মিত নির্দেশনা ও তত্ত্বাবধান করানিচের কোনটি সঠিক?

  5. 455.

    উদ্দীপকে বর্ণিত ফজলুল রহমানের কাজটি ব্যবস্থাপনার কোন কাজের সাথে সম্পর্কিত?

  6. 456.

    মনিরুলের নির্দেশনা কোন ধরনের?

  7. 457.

    শিক্ষা সফরের জন্য প্রকৃতির ভিত্তিতে জনাব সিরাজের পরিকল্পনাটি কোন ধরনের?

  8. 458.

    উদ্দীপকের শিক্ষা সফরটি সফল হওয়ার মূল কারণ হলো—
    i. সুষ্ঠু পরিকল্পনা
    ii. পর্যাপ্ত বাজেট
    iii. দিকনির্দেশনা ও মনিটরিং
    নিচের কোনটি সঠিক?

  9. 459.

    রনির প্রতিষ্ঠানে ব্যবস্থাপনার কোন নীতির লঙ্ঘন হয়েছে?

  10. 460.

    যখন প্রতিষ্ঠানের প্রধান কাজের জন্য পৃথক পৃথক পরিকল্পনা করা হয় তখন তাকে কোন পরিকল্পনা বলে?

  11. 461.

    জনাব শিমুল তার প্রতিষ্ঠানের নীতি নির্ধারণ করেন এবং বাইরের অন্যান্য প্রতিষ্ঠানের সাথে সমন্বয় রক্ষা করেন। জনাব প্রদীপ একজন হিসাব শাখার ব্যবস্থাপক। তিনি অধীনস্থদের দিয়ে হিসাব রক্ষা সংক্রান্ত কাজ সম্পাদনের মাধ্যমে প্রতিষ্ঠানেরউদ্দেশ্য অর্জনে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা রাখেন।

  12. 462.

    সর্বোত্তম অনুমানভিত্তিক উত্তর — আনুষ্ঠানিক উত্তর নয়: মূল তথ্য বা উত্তরে অস্পষ্টতা/অসম্পূর্ণতা রয়েছে। প্রদত্ত উত্তরটি নিশ্চিত নয়; যাচাই করে ব্যবহার করো।

    উৎপাদনশীলতা বাড়ানোর জন্য রনির করণীয় হলো—
    i. যোগ্যতার মূল্যায়ন করা
    ii. মনোভাব পরিবর্তন করা
    iii. সাম্যতা প্রতিষ্ঠা করা
    নিচের কোনটি সঠিক?

  13. 463.

    SWOT এর পূর্ণরূপ কী?

  14. 464.

  15. 465.

    Code of Hammurabi রচিত হয়েছিল কোন সভ্যতাকালে?

  16. 466.

    জনাব নবীন হোসেন একটি উৎপাদনধর্মী প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন ব্যবস্থাপক। তিনি তার প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন কাজ বাস্তবায়নে বিভিন্ন ধরনের পদক্ষেপ গ্রহণ করেছেন। কিন্তু তিনি যেভাবে বিভিন্ন বিভাগকে সাজিয়েছেন, এতে দেখা যায় কোনো বিভাগ অধিক কর্মভারগ্রস্ত আবার কোনো বিভাগ অলস সময় কাটাচ্ছে। এছাড়াও তিনি প্রতিষ্ঠানের সকল কর্মীকে সমান দৃষ্টিতে দেখেন না। এতে কর্মীদের মধ্যে বিভিন্ন ধরনের দ্বন্দ্বের সৃষ্টি হয়।

  17. 467.

    পরিচালকের আদিষ্ট হয়ে উৎপাদন বিভাগের যাবতীয় কার্য সম্পাদন করান এবং এর জন্য তিনি দায়বদ্ধ থাকেন। উৎপাদন বৃদ্ধির লক্ষ্যে তিনি একজন সুপারভাইজার নিয়োগ দিতে চান। তার প্রত্যাশা নিয়োজিত, সুপারভাইজার মেশিনারিজ ব্যবহারে দক্ষ এবং শ্রমিকদের দিয়ে হাতেকলমে কাজ বুঝিয়ে দিতে পারদর্শী হবে।

  18. 468.

    ভবিষ্যতের দর্শন কোনটি?

  19. 469.

    ABC স্কুল এন্ড কলেজের শিক্ষার্থীদের নিয়ে প্রতিষ্ঠানটি শিক্ষা সফরে যাওয়ার জন্য একটি পরিকল্পনা করে। কোনো ধরনের তথ্য সংগ্রহ ও বিশ্লেষণ ছাড়াই পরিকল্পনাটি তৈরি করায় প্রতিষ্ঠানটি পূর্বনির্ধারিত পরিকল্পনামাফিক শিক্ষা সফরে গিয়েবিশৃঙ্খলার সম্মুখীন হয়।

  20. 470.

    দায়িত্ব ও জবাবদিহিতা নির্ধারণ ব্যবস্থাপনার কোন কাজের সাথে সম্পৃক্ত?

  21. 471.

    জনাব হাফিজ ও জনাব মফিজ দুটি ভিন্ন ব্যবসায় প্রতিষ্ঠানের মালিক। জনাব হাফিজ যে প্রতিষ্ঠানের মালিক সেখানে তিনি নিজেই ব্যবসায় দেখাশোনা করেন এবং সকল সিদ্ধান্ত একাই গ্রহণ করেন। অন্যদিকে, জনাব মফিজ তার প্রতিষ্ঠানের গুরুত্বপূর্ণ কাজগুলোকে বিভিন্নভাবে ভাগ করে তা দক্ষ ব্যক্তিদের ওপর ছেড়ে দেন। যার ফলে তার প্রতিষ্ঠানটির সুনাম দিন দিন বেড়েই চলেছে।

  22. 472.

    সংগঠন যে প্রক্রিয়ায় গঠিত হয় তা হলো—i. পারস্পরিক সম্পর্ক নির্ণয়ii. দায়িত্ব ও কর্তৃত্ব অর্পণiii. কার্যাদি সনাক্তকরণ ও শ্রেণিভুক্তকরণনিচের কোনটি সঠিক?

  23. 473.

    জনাব রবিন একটি রিটেইল স্টোর চালান। সেখানে কর্মী নিয়োগের জন্য একটি বিজ্ঞাপন তৈরি করেন এবং তা বিভিন্ন চাকরির ওয়েবসাইটে পোস্ট করেন। মি. রাজু একজন চাকরিপ্রার্থী। সে উক্ত নিয়োগ বিজ্ঞপ্তি দেখে আবেদন করেন। প্রতিষ্ঠান কর্তৃক যাচাই-বাছাই ও সাক্ষাৎকার পর্বসহ সমস্ত ধাপে উত্তীর্ণ হয়ে মি. রাজু উক্ত পদে নিয়োগ পান।

  24. 474.

    কোনটি কর্মী সংগ্রহের অভ্যন্তরীণ উৎস?

  25. 475.

    XYZ কোম্পানিতে কাঙ্ক্ষিত লক্ষ অর্জনের জন্য কিছু বিশেষজ্ঞ কর্মী আবশ্যক। এই লক্ষ্যে কোম্পানিটি বিভিন্ন বিভাগ থেকে কর্মক্ষেত্রে অভিজ্ঞ এবং কার্য সম্পাদনে পারদর্শী এমন কয়েকজন কর্মীকে পদোন্নতি দেয়। প্রশিক্ষণের অংশ হিসেবে কর্তৃপক্ষ প্রত্যেক কর্মীকে কোম্পানিটির পাঁচটি বিভাগে পর্যায়ক্রমে এক মাস করে কাজ করার নির্দেশনা দেয়।

  26. 476.

    নিচের কোনটি দ্বারা কর্মীদের দীর্ঘমেয়াদে উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি পায়?

  27. 477.

    জনাব আকাশ তার কারখানায় সিদ্ধান্ত গ্রহণে সকল স্তরের কর্মকর্তা ও কর্মচারীদের পরামর্শ গ্রহণ করেন। এতে কর্মীদের মধ্যে প্রশাসনের প্রতি ইতিবাচক ধারণা সৃষ্টি হয়। ফলে প্রতিষ্ঠানটিতে উৎপাদন ক্রমাগত বৃদ্ধি পাচ্ছে। অপরদিকে, জনাব সাগর তার কারখানায় সিদ্ধান্ত গ্রহণে কোনো কর্মীর পরামর্শ নেন না। তিনি একাই সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন এবং তা বাস্তবায়নে সবাইকে বাধ্য করেন। এতে প্রশাসনের প্রতি কর্মীদের অসন্তোষ বৃদ্ধি পাওয়ায় উৎপাদন ক্রমাগত হ্রাস পাচ্ছে।

  28. 478.

    জনাব রফিক একজন মৎস্য খামারি। তিনি তার প্রতিষ্ঠানে নিয়োজিত কর্মীদের নিকট হতে মাছ চাষের নিয়ামক যেমন- মাছের পোনা, খাদ্য, পুকুর ব্যবস্থাপনা, ওষুধ, নিরাপত্তা ইত্যাদি বিষয়ে কর্মীদের পরামর্শ গ্রহণ করেন এবং তাদেরকে সে মোতাবেক কর্মসম্পাদনের নির্দেশনা প্রদান করেন। 'অপরদিকে, একই প্রকৃতির ব্যবসায়ী জনাব শফিকের ধারণা তার 'কর্মীরা কম শিক্ষিত, 'তাদের পরামর্শ নেওয়াটা সময় অপচয় ছাড়া কিছুই নয়। তিনি একাই সব সিদ্ধান্ত নেন এবং তা পালন করতে কর্মীদের নির্দেশনা দেন।

  29. 479.

    কোন ধরনের নেতাকে সাধারণত কর্মীরা অপছন্দ করে?

  30. 480.

    জনাব 'X' সৃজনী লিমিটেডের উৎপাদন ব্যবস্থাপক। প্রতিষ্ঠানটির ব্যবস্থাপক জনাব 'X' দুই বছরে ২০,০০০ একক পণ্য উৎপাদনের লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করে দেন। সে মোতাবেক তিনি উৎপাদনের সাথে জড়িতদের নির্দেশনা প্রদান করেন। প্রায় এক বছর পর সরেজমিনে গিয়ে দেখেন ৬,৫০০ একক পণ্য উৎপাদিত হয়েছে। তাই লক্ষ্যমাত্রা অর্জনে কী ধরনের পদক্ষেপ গ্রহণ করা যায় তা নিয়ে জনাব 'X' বেশ চিন্তিত।

  31. 481.

    নিয়ন্ত্রণের ধাপ কয়টি?

  32. 482.

    নিয়ন্ত্রণের ভিত্তি কোনটি?

  33. 483.

    নিচের কোন কাজের মাধ্যমে ঐক্য স্থাপন করা যায়?

  34. 484.

    কোনটি অস্থায়ী কমিটি?

  35. 485.

    নিয়ন্ত্রণ একটা কালান্তিক কাজ—এটি নিয়ন্ত্রণের কী?

  36. 486.

    লার্জ ফার্মা লিঃ প্রতিষ্ঠানের বাইরে থেকে বেশ কিছু নতুন অভিজ্ঞ মার্কেটিং অফিসার নিয়োগ করতে চান। কর্মী সংগ্রহের জন্য অধিক গ্রহণযোগ্য হলো-

  37. 487.

    পদোন্নতির ভিত্তি হলো-i. জ্যেষ্ঠতাii. যোগ্যতাiii. জ্যেষ্ঠতা ও যোগ্যতানিচের কোনটি সঠিক?

  38. 488.

    আন্তঃব্যক্তিক ভূমিকা যথাযথভাবে পালনে একজন ব্যবস্থাপকের কোন ধরনের দক্ষতা থাকতে হয়?

  39. 489.

    উৎপাদনশীল প্রতিষ্ঠানে কোন ধরনের সংগঠন উপযোগী?

  40. 490.

    মধ্যম স্তরের ব্যবস্থাপক কে?

  41. 491.

    ব্যবস্থাপনার প্রধান সর্বজনীন উদ্দেশ্য কোনটি?

  42. 492.

    গতি নিরীক্ষার প্রবক্তা কে?

  43. 493.

    ব্যবস্থাপনার নিম্নস্তরে কোন দক্ষতাটি বেশি গুরুত্বপূর্ণ?

  44. 494.

    মি.কবির চারুকলার শিক্ষক। তিনি ওরিয়েন্টেশন ক্লাসে সহপাঠ কার্যক্রমের অংশ হিসেবে ছাত্র-ছাত্রীদের চারুকলার বিভিন্ন কৌশল শিখিয়ে দেন। মি. ফাহমিদ বিজ্ঞানের শিক্ষক হিসেবে ব্যবহারিক ও প্রায়োগিক দিকের ওপর বেশি গুরুত্ব দেন। অধ্যক্ষ মহোদয় তার বক্তব্যে বলেন, প্রকৃত জ্ঞান চর্চার ব্যবহারিক ও প্রায়োগিক দিকের সাথে শিখন কৌশলও অবলম্বন করতে হয়।

  45. 495.

    শফিক দম্পতিকে চাকরির সুবাদে প্রতিদিনই কর্মস্থলে যেতে হয়। একদিন বাড়ি ফিরে দেখেন দরজা খোলা এবং সব মালামাল মেঝেতে পড়ে আছে। তাদের বুঝতে আর বাকি রইল না যে সেটি চোরেরই কাজ।

  46. 496.

    তথ্য-১:মানুষ, বই, নদী। তথ্য-২: সৌরজগৎ, বিমানবাহিনী, আগ্নেয়গিরি।

  47. 497.

    ১ম যুক্তিবাক্য→ সকল ছাত্র হয় মেধাবী। ২য় যুক্তিবাক্য→ কিছু ছাত্র হয় মেধাবী। ৩য় যুক্তিবাক্য কিছু ছাত্র নয় মেধাবী।

  48. 498.

    মা বললেন, "বেগম রোকেয়া ১৮৮০ সালের ৯ ডিসেম্বর জন্মগ্রহণ করেন।" সেলিম বললেন, “তাঁর চিন্তাশীলতা ও বিচারক্ষমতা ছিল খুবই প্রখর।" মৌসুমী বলল, "তিনি সব সময় শাড়ি পরতে পছন্দ করতেন।"

  49. 499.

    শেফালী বলল, “প্রাণীদের ক্ষুধা, তৃষ্ণাআছে এবং এরা মারাও যায়।” শিউলি বলল, "এছাড়াও মানুষ পোশাক পরে, ছবি আঁকে, গানও গাইতে পারে।"

  50. 500.